China contribuyó con apenas el 1.5% de los ingresos globales de Microsoft en 2024 . Esa cifra por sí sola casi justificaba una salida. Lo que cambió el cálculo fue el boom de la IA.
El caso de Microsoft no es aislado. El patrón más amplio incluye:
Sin embargo, el desacople no es total. Muchas empresas estadounidenses todavía consideran a China importante para su competitividad global , y la división es más pronunciada en el hardware y el software orientado al gobierno que en los servicios cloud empresariales y de IA, donde la demanda de las multinacionales chinas sigue siendo fuerte
. La estrategia de Microsoft —reducir la presencia física, apoyar a los campeones chinos en el extranjero y perseguir los ingresos de la IA— es emblemática del desacople selectivo y gestionado de riesgos que ahora define la relación tecnológica entre EE. UU. y China.