Los ingresos brutos totales de todo el sistema hotelero alcanzaron los 18.200 millones de USD, un 9,1 % más . El tamaño neto del sistema creció un 5,0 % interanual, hasta 1.048.731 habitaciones repartidas en 7.109 hoteles, con una cartera de proyectos de 348.000 habitaciones, lo que representa el 33 % del tamaño actual .
El beneficio ajustado atribuible a los accionistas, de 412 millones de USD, superó la estimación del consenso, que era de 397 millones . El beneficio operativo de los segmentos declarables también estuvo por encima de las expectativas internas, impulsado por el crecimiento de los ingresos por comisiones y una actividad de desarrollo récord: tanto las aperturas como las firmas de nuevos contratos crecieron un 8 % en términos orgánicos .
El BPA ajustado (GAAP) se situó en 2,75 USD, con unos ingresos de 1.260 millones de USD, superando en 10 millones las expectativas .
El comportamiento del primer semestre vino determinado por dos fuerzas opuestas de gran intensidad: la Copa Mundial de la FIFA en América y la guerra en Irán en Oriente Medio.
América registró el mayor crecimiento regional del RevPAR, con un 4,8 % . La solidez de la economía estadounidense —con niveles récord de empleo, crecimiento de los salarios reales e inversión en infraestructuras e inteligencia artificial— se combinó con la demanda de viajes relacionada con la Copa Mundial para impulsar estos resultados . La dirección de IHG destacó el papel de una "clase media en crecimiento" como motor estructural del sector de los viajes .
El Mundial por sí solo aportó aproximadamente un punto porcentual al crecimiento del RevPAR en América durante el segundo trimestre, gracias a la fuerte demanda en las ciudades sede de Estados Unidos, Canadá y México .
El RevPAR en Gran China creció un 3,1 % en el semestre, aunque se desaceleró desde el 5,7 % del primer trimestre a un ritmo menor en el segundo . La recuperación del turismo nacional siguió sosteniendo la región, pero a un ritmo más moderado.
El crecimiento general del RevPAR en la región EMEAA fue del 3,0 % , pero esta cifra global oculta una grave divergencia interna. Oriente Medio fue un lastre significativo: IHG advirtió de que el conflicto con Irán estaba "afectando negativamente a la demanda" en toda la región .
En el segundo trimestre, el RevPAR en Oriente Medio cayó un 19 % interanual, frente al descenso del 2 % del primer trimestre . Como consecuencia, el crecimiento del RevPAR de EMEAA en su conjunto se ralentizó del 5,6 % en el primer trimestre a solo el 0,6 % en el segundo . El 95 % del parque hotelero de IHG fuera de Oriente Medio tuvo un buen comportamiento y más que compensó la debilidad regional .
IHG estableció récords en el desarrollo hotelero durante el primer semestre:
IHG anunció un aumento del 10 % en el dividendo a cuenta, hasta los 64,5 centavos por acción . Sumado a su programa de recompra de acciones por 950 millones de dólares (completado en un 42 % a 30 de junio de 2026), la retribución total al accionista para 2026 está en camino de superar los 1.200 millones de dólares . La recompra y los dividendos juntos representan aproximadamente el 5,8 % de la capitalización bursátil de IHG al inicio del año .
IHG afirmó que sigue en camino de cumplir las expectativas de beneficio y resultados del consenso para el conjunto de 2026 . La dirección destacó unos "motores de crecimiento atractivos a largo plazo", como el crecimiento de la clase media, la urbanización y la demanda estructuralmente resistente de viajes .
No obstante, la compañía señaló la persistente incertidumbre derivada del conflicto en Oriente Medio, si bien espera que este lastre sea más que compensado por el crecimiento en otras regiones .