El veto a Claude en Hong Kong expone la geopolítica de la IA
Goldman Sachs y JPMorgan Chase restringieron en 2026 el acceso de sus empleados en Hong Kong a los modelos Claude de Anthropic, mientras ChatGPT y Gemini seguían disponibles [17][19]. Las condiciones de licencia de Anthropic excluyen presuntamente a la «Gran China», y los controles de exportación estadounidenses aña...
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Goldman Sachs y JPMorgan Chase restringieron en 2026 el acceso de sus empleados en Hong Kong a los modelos Claude de Anthropic, mientras ChatGPT y Gemini seguían disponibles [17][19].
Las condiciones de licencia de Anthropic excluyen presuntamente a la «Gran China», y los controles de exportación estadounidenses añadieron presión sobre el acceso internacional a sus modelos más avanzados [17][19][30].
Bernard Chan sostiene que Hong Kong debe pasar de hablar de revoluciones industriales y riesgos existenciales a diseñar una estrategia práctica para garantizar el acceso a tecnologías clave [6].
What are the real-world geopolitical implications of AI for Hong Kong, as illustrated by the reported removal of Anthropic's Claude from intHong Kong's role as a global financial hub depends on access to cutting-edge AI tools — access that can disappear overnight due to licensing and export control geography.
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En 2026, dos de los mayores bancos de inversión estadounidenses dejaron de ofrecer Claude a sus equipos en Hong Kong. Goldman Sachs retiró el acceso en abril y JPMorgan Chase hizo lo mismo en junio . Mientras tanto, empleados de las oficinas de Singapur y Nueva York conservaron el acceso a una herramienta que sus colegas de Hong Kong ya no podían utilizar.
No se trató de un fallo técnico ni de una decisión aislada de cumplimiento normativo local. El episodio estuvo relacionado con las condiciones de licencia de Anthropic y con las restricciones estadounidenses a la exportación de tecnología. En otras palabras, la geopolítica de la inteligencia artificial dejó de ser un debate abstracto: empezó a aparecer en los menús internos de las grandes entidades financieras.
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Goldman Sachs y JPMorgan Chase restringieron en 2026 el acceso de sus empleados en Hong Kong a los modelos Claude de Anthropic, mientras ChatGPT y Gemini seguían disponibles [17][19].
¿Cuáles son los puntos clave a validar primero?
Goldman Sachs y JPMorgan Chase restringieron en 2026 el acceso de sus empleados en Hong Kong a los modelos Claude de Anthropic, mientras ChatGPT y Gemini seguían disponibles [17][19]. Las condiciones de licencia de Anthropic excluyen presuntamente a la «Gran China», y los controles de exportación estadounidenses añadieron presión sobre el acceso internacional a sus modelos más avanzados [17][19][30].
¿Qué debo hacer a continuación en la práctica?
Bernard Chan sostiene que Hong Kong debe pasar de hablar de revoluciones industriales y riesgos existenciales a diseñar una estrategia práctica para garantizar el acceso a tecnologías clave [6].
Goldman Sachs bloqueó el uso de Claude para sus banqueros en Hong Kong en abril de 2026. Según fuentes citadas por el Financial Times, los empleados de la firma llevaban varias semanas sin poder acceder a los modelos de Anthropic a través de las plataformas internas del banco . La medida se dirigió específicamente contra Claude: otros modelos, como ChatGPT de OpenAI y Gemini de Google, continuaron disponibles .
JPMorgan Chase siguió el mismo camino en junio de 2026, al retirar Claude del menú interno de modelos de lenguaje de gran tamaño —los llamados LLM— aprobados para sus empleados en Hong Kong . Tres personas familiarizadas con el asunto señalaron que la decisión estuvo motivada por el lenguaje específico de las condiciones de uso de Anthropic dentro del acuerdo de licencia del banco .
Los reportes de Reuters y el Financial Times apuntan a un factor central: las condiciones de licencia de Anthropic excluirían a la «Gran China», por lo que Claude nunca habría contado con respaldo oficial en Hong Kong . Además, en junio de 2026 el Gobierno estadounidense emitió una directiva de control de exportaciones que obligaba a Anthropic a suspender el acceso de ciudadanos extranjeros a sus modelos más recientes, lo que provocó una desactivación temporal a escala global .
El resultado fue desigual: algunos equipos internacionales mantuvieron el acceso, mientras Hong Kong quedó fuera.
Por qué Bernard Chan dice que la retórica no basta
El 24 de julio de 2026, Bernard Chan, empresario y figura pública de Hong Kong, publicó un artículo de opinión en el South China Morning Post. En él cuestionó que las autoridades describan la IA principalmente como «la próxima revolución industrial» o en términos de «riesgos existenciales» .
Su argumento es que ese lenguaje grandilocuente no explica cómo la IA afecta al funcionamiento cotidiano de una ciudad como Hong Kong. La retirada de Claude, sostiene, no es una simple molestia corporativa: demuestra que los modelos avanzados se consideran activos estratégicos, no una infraestructura neutral .
Si los equipos de Hong Kong pierden herramientas que sus competidores de otras ciudades aún pueden utilizar, la posición de la ciudad como centro financiero internacional puede verse debilitada de forma tangible. El problema no es solo qué modelo es técnicamente mejor, sino quién puede acceder a él, desde dónde y bajo qué condiciones.
Chan también advierte que el acceso puede desaparecer de un día para otro. Las exclusiones regionales en las licencias y los controles estadounidenses de exportación impiden a Hong Kong dar por garantizada la continuidad de las herramientas avanzadas de IA. Por eso, reclama que las autoridades pasen de las declaraciones sobre la «cuarta revolución industrial» a una estrategia concreta para asegurar el acceso a las tecnologías que utiliza las finanzas globales .
Una vulnerabilidad en la cadena de suministro de la IA
El caso apunta a un problema más amplio de dependencia tecnológica. Para Hong Kong, la gobernanza de la IA no consiste únicamente en establecer normas sobre seguridad, privacidad o responsabilidad. También implica garantizar que las empresas puedan seguir utilizando las herramientas de las que dependen.
La ciudad se encuentra en la intersección de los controles de exportación estadounidenses y las reivindicaciones de soberanía de China. Los modelos avanzados desarrollados en Estados Unidos pueden quedar fuera del alcance de los usuarios de Hong Kong no porque estos hayan infringido una norma, sino porque las condiciones de licencia y la geografía regulatoria están redefiniendo quién puede utilizar la tecnología de vanguardia y en qué lugares.
El Gobierno de Hong Kong ha reconocido la importancia de desarrollar capacidades propias. Un documento del Consejo Legislativo publicado el 25 de julio de 2026 señala que el Fondo de Innovación y Tecnología había financiado más de 390 proyectos relacionados con la IA, por un total aproximado de 1.100 millones de dólares hongkoneses, hasta finales de abril de 2026 .
Sin embargo, la retirada de Claude de los sistemas internos de dos grandes bancos muestra los límites de esa respuesta. La financiación de proyectos locales puede impulsar la investigación, el talento y las aplicaciones propias, pero no necesariamente sustituye los modelos concretos que utilizan las instituciones financieras internacionales cuando el acceso a ellos depende de licencias estadounidenses y de decisiones geopolíticas.
La lección para Hong Kong
El episodio de Claude convierte una discusión estratégica en una experiencia operativa muy concreta: un equipo puede perder una herramienta mientras otro, dentro de la misma organización, la conserva.
Para una plaza financiera internacional, esa diferencia importa. La pregunta ya no es solo cómo regular la IA o cómo fomentar su adopción, sino cómo reducir la exposición a decisiones externas sobre licencias, exportaciones y disponibilidad regional.
Como plantea Chan, la geopolítica de la IA ya está determinando qué herramientas puede utilizar cada ciudad y bajo qué términos . Para Hong Kong, pasar de la retórica a una estrategia de acceso tecnológico se ha convertido en una cuestión de competitividad.
Puntos clave
La IA se ha convertido en un activo estratégico. Las medidas de Goldman Sachs y JPMorgan muestran que el acceso a modelos avanzados estadounidenses puede retirarse según la geografía, las licencias y los controles de exportación.
Hong Kong afronta una vulnerabilidad de suministro tecnológico. La ciudad no puede dar por garantizado el acceso continuo a las herramientas que utiliza el sector financiero global.
La restricción se centró en Anthropic. ChatGPT y Gemini siguieron disponibles, lo que apunta a que el caso estuvo vinculado a las condiciones específicas de Anthropic y no a una prohibición general de toda la IA en Hong Kong .
money.usnews.comGoldman Sachs Bars Hong Kong Bankers From Anthropic AI Use, FT Reports
