Witoff declaró que el objetivo de la compañía es escalar la producción colectiva de sus agentes de IA al equivalente de 100.000 desarrolladores a tiempo completo para 2030 .
El 5 de mayo de 2026, Coinbase anunció el recorte de aproximadamente 700 puestos de trabajo, un 14% de su fuerza laboral global, como parte de una reestructuración para convertirse en una empresa "ágil, rápida y nativa en IA" . Los recortes eliminaron a los "gerentes puros" e introdujeron "equipos de una sola persona", donde un solo ingeniero respaldado por agentes de IA se encarga de la ingeniería, el diseño y la gestión de productos
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Coinbase dijo que espera incurrir en cargos de reestructuración de 50 a 60 millones de dólares, casi todos en indemnizaciones por despido y costos relacionados con los empleados . Se esperaba que los despidos estuvieran sustancialmente completados para finales del segundo trimestre de 2026
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La cifra del 95% alimenta un debate cada vez más intenso sobre si el código asistido por IA a esta escala es un avance genuino en productividad o un riesgo para la calidad y la seguridad. Los críticos han calificado esta rápida aceleración como una "señal de alarma", argumentando que los altos volúmenes de código generado por IA pueden introducir errores sutiles, vulnerabilidades de seguridad y una lógica "alucinada" que los revisores humanos luchan por detectar a gran escala . Los defensores —incluido Coinbase— lo presentan como un cambio competitivo necesario: la empresa se está posicionando como la vía de pagos para la próxima "economía de agentes", donde los agentes de IA autónomos ejecutan operaciones de trading, pagos y contratos sin intervención humana
. La pregunta más amplia es si otras grandes empresas financieras y tecnológicas seguirán el ejemplo de Coinbase o si el escrutinio regulatorio y las preocupaciones sobre la calidad del código frenarán la tendencia.