Xiaomi ya prueba robots humanoides en su fábrica de autos eléctricos: logran un 98% de acierto en tareas clave

En la prueba inicial de marzo, el robot trabajó de forma autónoma durante tres horas continuas, realizando una instalación simultánea de tuercas en ambos lados con una tasa de éxito del 90,2%, cumpliendo además con el tiempo de ciclo de 76 segundos exigido por la línea de producción . Esta prueba le valió a los robots el apodo de "becarios" por parte del presidente de Xiaomi, Lu Weibing, quien declaró a CNBC que dos robots humanoides podían completar más del 90% del trabajo asignado durante un turno de tres horas, encargándose de tareas como la instalación de tuercas y el movimiento de materiales .

Expansión a tareas más complejas

Más allá de la instalación de tuercas, Xiaomi ha ampliado las responsabilidades de los robots. La empresa introdujo dos nuevas tareas: la clasificación de paneles laterales de la consola central y el plegado y reciclaje de contenedores de piezas, ambas con una tasa de éxito del 90% . En abril de 2026, Xiaomi presentó un nuevo robot humanoide de tamaño completo en su Día del Inversor —el resultado de cuatro años de desarrollo— que ya había sido probado en fábricas con una tasa de éxito superior al 90% en tareas de instalación complejas .

Xiaomi-Robotics-U0: un modelo de IA de código abierto que impulsa el rendimiento de los robots

El 15 de julio de 2026, Xiaomi lanzó y publicó en código abierto el modelo Xiaomi-Robotics-U0, un modelo fundacional mundial autoregresivo multimodal de 38.000 millones de parámetros para inteligencia incorporada . Sus características clave incluyen:

• Marco unificado: Maneja cuatro categorías de tareas de generación incorporada (texto a imagen, edición de imágenes, generación de escenas y generación de vídeo) en un único marco autoregresivo .
• Arquitectura: Construido sobre EMU3.5 y Qwen-3-32B, utiliza una arquitectura de "predicción del siguiente token" para simular interacciones con el mundo físico .
• Velocidad: Un esquema de aceleración de inferencia FlashAR+ mejora la eficiencia de generación aproximadamente 83 veces en comparación con el paradigma autoregresivo original .
• Rendimiento de referencia: Obtuvo el primer puesto en el benchmark World Arena para generación de vídeo incorporado y superó a GPT-Image-2.0 en evaluación humana para generación de escenas incorporadas .

Impacto en el mundo real: Cuando una política robótica (llamada π₀.₅) fue entrenada con datos sintéticos generados por U0, su tasa de éxito en escenarios reales fuera de la distribución (OOD) saltó del 36,9% al 63,2% — una mejora de 26,3 puntos porcentuales .

Curva de iteración publicada

Esto representa una ganancia de 7,8 puntos porcentuales en cuatro meses. El CEO Lei Jun ha declarado que el objetivo es desplegar "un gran número" de robots humanoides en las instalaciones de producción de Xiaomi en los próximos cinco años .

Brechas restantes: de "becarios" a operarios a tiempo completo

A pesar del rápido progreso, los robots se enfrentan a obstáculos importantes antes de poder operar como trabajadores de línea de montaje a tiempo completo.

1. Tiempo de ciclo: El tiempo de ciclo de 76 segundos se igualó en marzo, pero las líneas de automoción suelen exigir ritmos más rápidos. No se ha confirmado si los robots pueden mantener esa velocidad durante un turno completo de varias horas sin degradación .
2. Tiempo de actividad y fiabilidad: Las pruebas solo han durado tres horas. Los operarios a tiempo completo trabajan turnos de más de 8 horas con un tiempo de inactividad no programado casi nulo. Xiaomi no ha publicado datos de fiabilidad a más largo plazo .
3. Costes de los defectos: Con una tasa de éxito del 98%, la tasa de fallo del 2% se traduce en costes reales en el ensamblaje de automóviles: retrabajo, chatarra y posibles problemas de calidad posteriores. Los trabajadores humanos, con un 99% o más, aún tienen ventaja, y las tareas críticas para la seguridad a menudo requieren tasas de defectos medidas en partes por millón .
4. Amplitud de tareas: La instalación de tuercas es una tarea única y relativamente limitada. Escalar a las docenas de operaciones de ensamblaje variadas y diestras que requiere una línea de vehículo completa es un problema sustancialmente más difícil. La expansión a la manipulación de piezas flexibles y al movimiento de materiales es prometedora pero aún limitada .

En resumen, los robots humanoides de Xiaomi han pasado de ser meros experimentos de laboratorio a realizar pruebas reales en fábricas con resultados medibles y en mejora. Pero, como dijo el presidente de la compañía, Lu Weibing, siguen siendo becarios, aún no preparados para un trabajo a tiempo completo.