Desvincularse de China le costaría a Occidente 23,6 billones de dólares, según un nuevo estudio

Un importante nuevo análisis económico ha puesto una cifra concreta al coste que tendría para las economías occidentales romper su dependencia de China. Según el estudio de EY-Parthenon, publicado el lunes 13 de julio de 2026 y adelantado por el Financial Times, la factura asciende a 23,6 billones de dólares en 25 años ^ETLG.

Dirigido por el economista de EY-Parthenon Mats Persson, el estudio modela el coste de construir cadenas de suministro, capacidad de fabricación, infraestructuras de investigación y sistemas de software completamente nuevos para reemplazar las industrias críticas que actualmente dependen de China. La investigación sirve como una referencia contundente en el intenso debate sobre la seguridad económica y la interdependencia comercial.

La factura de 23,6 billones de dólares

El estudio calcula que Estados Unidos, los países de la eurozona y el Reino Unido necesitarían invertir 23,6 billones de dólares adicionales hasta 2050 para reducir de forma significativa su dependencia económica de China en industrias críticas ^ETLG. Esto equivale aproximadamente a 940.000 millones de dólares en inversión anual extra durante el próximo cuarto de siglo ^ML.

La carga se distribuye de manera desigual:

• Estados Unidos: 13,7 billones de dólares (unos 550.000 millones al año) ^TAL
• Eurozona: 9,1 billones de dólares ^TA
• Reino Unido: 800.000 millones de dólares ^TA

Para poner en perspectiva la cifra de EE. UU., equivale aproximadamente a aprobar una Ley de Reducción de la Inflación (Inflation Reduction Act) cada año durante 25 años ^L. Para la UE, el coste anual casi duplicaría la totalidad de su presupuesto anual ^M.

Riesgos inflacionistas de la deslocalización inversa

Una de las conclusiones centrales del análisis es que el propio proceso de desvinculación crearía una presión al alza persistente sobre los precios. El estudio advierte de que la inflación podría aumentar hasta 2,5 puntos porcentuales en ciertos escenarios, impulsada por unos costes de fabricación significativamente más altos a medida que la producción se traslada fuera de las cadenas de suministro chinas, de menor coste ^TL.

El informe señala que, en Europa, si se reduce drásticamente la dependencia de las cadenas de suministro chinas, los precios de los productos de sectores clave podrían aumentar entre un 1% y un 2,5%. Según el análisis, esto podría dificultar estructuralmente que el Banco Central Europeo y el Banco de Inglaterra alcancen sus objetivos de inflación del 2% ^M.

Ruptura total frente a "desriesgo"

El estudio de EY-Parthenon contrasta explícitamente dos enfoques políticos que a menudo se confunden ^EL:

La ruptura total (full decoupling) es un corte completo y duro con las cadenas de suministro chinas. La cifra de 23,6 billones de dólares representa este escenario extremo, que requiere duplicar desde cero cada elemento: infraestructuras, I+D, software, fabricación y logística.

El "desriesgo" (de-risking) es una estrategia más selectiva, favorecida por los líderes europeos y reflejada en la postura oficial de la UE. Su objetivo es reducir las dependencias solo en un conjunto limitado de sectores estratégicos, en lugar de romper todos los lazos económicos. Como se documenta en un estudio del Parlamento Europeo de 2024, los responsables políticos europeos han defendido sistemáticamente el "desriesgo, no la ruptura" ^E. El análisis de EY-Parthenon implica que el desriesgo conllevaría costes sustancialmente menores, aunque el informe se centra en el escenario de ruptura total para cuantificar el extremo máximo del espectro de riesgo ^EET.

Los cuatro sectores más expuestos

El análisis de EY-Parthenon identifica cuatro sectores que soportarían los mayores costes de la replicación de la cadena de suministro ^ETL:

• Productos farmacéuticos — gran dependencia de los principios activos farmacéuticos (API) chinos.
• Semiconductores — concentración de la fabricación de chips y el suministro de materiales en China/Taiwán.
• Energía limpia — paneles solares, baterías y componentes de turbinas eólicas, donde China domina la producción mundial.
• Minerales críticos — procesamiento de tierras raras, litio y cobalto, donde China controla entre el 60% y el 90% de la capacidad de refinado mundial.

Un análisis independiente de la Cámara de Comercio de EE. UU. también señala estos mismos sectores, junto con las tecnologías de la información y la nube y la tecnología relacionada con la defensa, como los más vulnerables a las interrupciones de la cadena de suministro ^LU. La Comisión Europea y EE. UU. han identificado los semiconductores, los productos farmacéuticos, las baterías y los materiales críticos como sectores estratégicos con cadenas de suministro altamente concentradas ^U.

Contexto más amplio: medidas occidentales existentes

El estudio de EY-Parthenon llega en un momento en que ya hay un panorama activo de esfuerzos occidentales para reducir las dependencias.

Gasto de EE. UU. en minerales críticos y semiconductores: EE. UU. ha comprometido aproximadamente 30.000 millones de dólares a través de la Ley de Reducción de la Inflación y la Ley CHIPS para el procesamiento nacional de minerales críticos, las cadenas de suministro de baterías y la fabricación de semiconductores ^L.

Acciones de defensa comercial de la UE: En una acción relacionada, aunque separada, la UE ha abierto una nueva investigación antidumping sobre las importaciones de pato chino, lo que refleja el patrón más amplio de las economías occidentales que utilizan instrumentos de defensa comercial para gestionar las dependencias de las importaciones de China ^E. La UE también ha impuesto derechos antidumping a los paneles solares, las bicicletas eléctricas y los vehículos eléctricos chinos en los últimos años ^E.

Cooperación transatlántica: En abril de 2026, EE. UU. y la UE alcanzaron un acuerdo sobre minerales críticos diseñado específicamente para debilitar el control de China sobre la cadena de suministro ^BB. Un informe de la Agencia Sueca de Investigación para la Defensa destaca que la UE tiene una considerable dependencia de las importaciones de China para materias primas críticas utilizadas en semiconductores y tecnología verde, lo que la hace gravemente vulnerable a la manipulación de los flujos comerciales ^FF.

El motor subyacente: el dominio de la cadena de suministro china

La enorme magnitud del coste estimado viene determinada por la profundidad de la integración de China en las cadenas de suministro mundiales. China es el mayor fabricante del mundo, el principal exportador y el procesador dominante de materias primas críticas. El Banco Central Europeo ha señalado por separado que el número de insumos vitales sometidos a restricciones a la exportación se ha multiplicado por cinco desde 2009 ^EBE.

Un análisis del banco central alemán concluyó anteriormente que una separación "en frío" de China podría provocar pérdidas de bienestar en Alemania de más del 5% a corto plazo y de aproximadamente el 1,5% a largo plazo ^B. El BCE también ha señalado que los costes de la desvinculación son aproximadamente cinco veces mayores a corto plazo que a largo plazo, y que los aumentos de los precios al consumo afectan a la mayoría de los países ^E.

Resumen

El estudio de EY-Parthenon pone un precio claro y detallado a la ruptura total: 23,6 billones de dólares en 25 años, de los cuales 13,7 billones corresponden solo a EE. UU. Señala un riesgo inflacionista de 2,5 puntos porcentuales e identifica los sectores farmacéutico, de semiconductores, de energía limpia y de minerales críticos como los más expuestos. Aunque la cifra de la ruptura total es asombrosa, los líderes europeos siguen prefiriendo una vía más estrecha de "desriesgo", y tanto EE. UU. como la UE ya han empezado a gastar y a imponer defensas comerciales en estos mismos sectores.