BlackRock vs. HSBC: El gran cisma institucional sobre el gasto en inteligencia artificial

La conclusión de BlackRock es que el ciclo sigue en marcha y que los inversores harían bien en mantenerse centrados en la inversión en capital liderada por la IA .

HSBC: Un giro defensivo lejos de los mercados emergentes

El 8 de julio de 2026, HSBC dio un paso que llamó la atención de todo el mercado .

• Cerró su posición de 'sobreponderación' en renta variable de mercados emergentes, citando el aumento de la volatilidad en Asia y advirtiendo de que las renovadas preocupaciones sobre un menor gasto en IA podrían pesar de forma desproporcionada sobre los mercados asiáticos emergentes .
• En su lugar, mejoró la renta variable de la eurozona a 'sobreponderación', mientras mantenía su sobreponderación máxima en renta variable global .
• La razón oficial, según Reuters, fue que la volatilidad en Asia había aumentado y que las dudas sobre el gasto en IA podían castigar especialmente a los mercados emergentes asiáticos .

Ojo: HSBC no se ha vuelto bajista con la IA. De hecho, y al mismo tiempo:

• Firmó una alianza plurianual con Google Cloud para desplegar IA en todas sus operaciones globales, con proyectos que pueden generar más de 100 millones de dólares en ingresos o ahorros adicionales cada uno .
• Mantiene en su visión de casa que la rápida adopción de la IA seguirá siendo un tema definitorio en 2026, con oportunidades que se amplían en todo el ecosistema de la IA .
• Señala que las aplicaciones de IA se multiplican y que la inversión debe continuar, beneficiando a sectores como semiconductores, infraestructura y empresas eléctricas .

Lo que ha hecho HSBC es un giro táctico de gestión de riesgo: no es un 'no' a la IA, sino reconocer que las acciones de los mercados emergentes asiáticos son vulnerables ante cualquier sorpresa negativa en el gasto en IA .

La grieta institucional: dos formas de ver el mismo ciclo

• El caso alcista (liderado por BlackRock): la infraestructura de IA es un tema de inversión estructural. BlackRock dice que el gasto de capital planificado se ha acelerado y que los hiperscalers gastarán cerca de un billón de dólares al año en 2028 .
• El giro cauteloso (liderado por HSBC): incluso si la IA sigue siendo un tema definitorio, HSBC juzgó que el aumento de la volatilidad en Asia y las renovadas preocupaciones sobre un menor gasto en IA hacían tácticamente vulnerables a los mercados emergentes asiáticos .
• La división institucional queda ilustrada por estas dos posturas: BlackRock destaca la aceleración del gasto en IA, mientras que HSBC mantiene una postura positiva global pero reduce su exposición a emergentes por los riesgos del gasto en IA y la volatilidad asiática .

En resumen: BlackRock ve el ciclo de gasto en IA como una megatendencia estructural que aún tiene recorrido, basándose en que el gasto de capital planificado para la construcción de la IA se ha acelerado . HSBC coincide en que la IA es transformadora, pero acaba de hacer una retirada táctica de los mercados emergentes porque las renovadas preocupaciones sobre un menor gasto en IA podrían golpear desproporcionadamente a los mercados asiáticos . Esa tensión —convicción estructural frente a cautela táctica— define la división institucional de hoy.