Los inversores extranjeros vendieron un neto de $137.360 millones en acciones asiáticas en el primer semestre de 2026, la mayor salida semestral jamás registrada, impulsada por el desarme de la apuesta concentrada en... Corea del Sur sufrió la fuga más profunda (entre $70.000 y $78.000 millones), más del triple que...
Respuesta de investigación

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En el primer semestre de 2026, los inversores extranjeros vendieron acciones asiáticas al ritmo más rápido en al menos 16 años, retirando un neto de $137.360 millones de los mercados de Corea del Sur, Taiwán, India, Indonesia, Tailandia, Vietnam y Filipinas . Esta salida —la más alta en un semestre desde que hay registros— no fue un evento aislado, sino una cascada de presiones que se reforzaron mutuamente: una apuesta masiva por la inteligencia artificial que tuvo que deshacerse, un shock petrolero por la escalada de la guerra entre Estados Unidos e Irán, unos decepcionantes resultados de Broadcom y un giro restrictivo en las tasas de interés globales que restó atractivo a las bolsas asiáticas. El resultado ha sido una concentración extrema del capital extranjero en un puñado de gigantes de chips de IA, un riesgo que incluso BlackRock ha señalado como motivo para rebajar su recomendación sobre los mercados emergentes
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Los datos de las bolsas regionales y de LSEG muestran que la salida se fue acumulando a lo largo del primer semestre de 2026, impulsada por cuatro fuerzas principales:
Desplome de la apuesta concentrada en IA. El fulgurante repunte de las acciones tecnológicas ligadas a la IA, especialmente en Corea del Sur y Taiwán, llevó las valoraciones a niveles que obligaron a los inversores institucionales a recortar sus mayores ganancias para reequilibrar sus carteras. Los analistas lo calificaron como el desarme de una "apuesta abarrotada" . Solo en Corea del Sur, Samsung Electronics y SK Hynix se dispararon alrededor de un 225% en lo que va del año, lo que probablemente superó los límites de exposición a una sola acción en muchos fondos globales, según UBS
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Conflicto en Oriente Medio y shock petrolero. La escalada de la guerra entre EE. UU., Israel e Irán desencadenó un fuerte repunte del precio del petróleo, lo que obligó a recalibrar los modelos de riesgo en todas las carteras globales. Las economías asiáticas, importadoras netas de petróleo, se vieron especialmente afectadas . En marzo, los inversores extranjeros ya habían retirado $70.300 millones de activos de mercados emergentes, la mayor salida mensual desde la crisis de la pandemia en marzo de 2020, y las acciones asiáticas representaron la mayor parte
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Desplome tecnológico tras los resultados de Broadcom. Los decepcionantes resultados de Broadcom en junio provocaron una caída generalizada de las acciones tecnológicas vinculadas a la IA, acelerando las ventas . Solo en junio, las ventas netas alcanzaron los $27.080 millones, superando los $24.080 millones de mayo
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Subida de los rendimientos de los bonos globales y temores de inflación. La inflación provocada por el conflicto obligó a reevaluar las previsiones de tipos de interés, lo que hizo que las acciones asiáticas resultaran menos atractivas en comparación con la renta fija . A finales de mayo, el rendimiento del bono estadounidense a 30 años se disparó y los inversores retiraron $17.270 millones de las bolsas regionales en una sola semana
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Estancamiento de los beneficios en algunos mercados. En India, el débil crecimiento de los beneficios, la depreciación de la rupia y las escasas oportunidades de inversión directa en IA impulsaron las ventas. A finales de abril, las salidas de la India ya habían superado el total de todo 2025 .
Las ventas se concentraron en los tres mercados más vinculados a los chips de IA. Al 12 de junio, las salidas totales de estos tres mercados ya habían alcanzado aproximadamente $134.000 millones, antes de llegar a los $137.000 millones a finales de junio .
La crisis obligó a los bancos centrales asiáticos a un brusco replanteamiento de sus políticas. El shock petrolero iraní elevó las expectativas de inflación, limitando la capacidad de los bancos centrales para recortar los tipos. Corea del Sur indicó que podría adoptar una postura más restrictiva si la inflación superaba los objetivos; el Banco de Japón se vio menos capaz de pausar las subidas de tipos, ya que los precios del petróleo añadían presión inflacionista; y el FMI animó a los responsables políticos a considerar estrategias no convencionales para gestionar la fuga de capitales .
El Instituto de Finanzas Internacionales (IIF) informó de que, en marzo, los inversores no residentes retiraron $70.300 millones de activos de mercados emergentes, la mayor salida desde marzo de 2020, y las salidas de renta variable, de $56.000 millones, fueron las mayores en al menos 20 años . El IIF señaló que las asignaciones a renta variable tienden a reaccionar más rápidamente ante perturbaciones geopolíticas significativas que amenazan el crecimiento.
Los bancos de inversión señalaron los riesgos de concentración. HSBC señaló que TSMC se había convertido en el valor más infraponderado en las carteras centradas en Asia, lo que subraya cómo el repunte de los chips de IA había distorsionado la selección de valores . Como señaló un gestor de fondos a Reuters: "A medida que las acciones sigan rindiendo, a los fondos les resultará cada vez más difícil añadir exposición, lo que perpetuará la presión vendedora"
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BlackRock, la mayor gestora de activos del mundo, envió una señal mixta que reflejaba la complejidad de la situación. A mediados de junio, BlackRock declaró públicamente que el mercado de renta variable de la India había sido "sobrecastigado" por el giro hacia la IA y el shock petrolero, y que el caso de inversión a medio y largo plazo del país seguía intacto. Natasha Sarkaria, responsable de estrategia de inversión para patrimonios en EMEA de BlackRock, afirmó que la firma se mantenía constructiva con respecto a la India, citando la demografía, las infraestructuras y el sector financiero .
Pero a finales de junio, BlackRock cambió de rumbo. En su perspectiva de inversión global para mediados de 2026, el BlackRock Investment Institute rebajó la renta variable de los mercados emergentes de sobreponderar a neutral para los próximos 6 a 12 meses, citando explícitamente el riesgo de concentración en empresas vinculadas a la IA como motivo . La rebaja afectó a mercados como Taiwán y Corea del Sur, que tienen una fuerte exposición a empresas relacionadas con la IA. Se trata de un giro notable respecto a su propio informe Spring Investment Directions, que se mostraba constructivo con los mercados emergentes y afirmaba que "preferimos la renta variable de los mercados emergentes a la de los desarrollados, dada la centralidad de muchos países emergentes en el actual despliegue de la IA"
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La concentración del capital extranjero en las acciones de chips de IA se ha vuelto extrema. Tres empresas —TSMC, Samsung y SK Hynix— representan ahora casi un tercio del índice MSCI Asia Pacífico ex Japón . Esto crea varios riesgos:
Vulnerabilidad sistémica a un desencadenante sectorial. Si las expectativas de gasto de capital en IA flaquean o los beneficios de los chips vuelven a decepcionar (como con Broadcom en junio), un nuevo desplome de estas tres acciones arrastraría desproporcionadamente a todo el índice asiático . La perspectiva de mediados de año de BlackRock citó explícitamente este riesgo como motivo de su rebaja
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Construcción distorsionada de carteras y ventas forzadas. Los gestores de fondos activos ya están muy infraponderados en TSMC en relación con su peso en el índice. HSBC calificó a TSMC como el valor más infraponderado en las carteras asiáticas . Esta dinámica crea un bucle de retroalimentación perverso: cualquier nuevo repunte de los chips de IA provoca ventas constantes de reequilibrio, mientras que cualquier desaceleración obliga a los fondos pasivos a vender otras participaciones para hacer frente a los reembolsos.
Menor diversificación para los mercados emergentes. Con el capital extranjero huyendo de los mercados no vinculados a la IA, como la India, y rotando hacia un reducido grupo de valores de chips de IA, los mercados emergentes como clase de activo se vuelven menos diversificados y más correlacionados con la coyuntura tecnológica estadounidense . Mercados como el de la India se han vendido de forma desproporcionada, creando oportunidades de valoración, pero también dejándolos sin capital extranjero en un momento en que los precios más altos del petróleo y las monedas más débiles agravan la presión
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Los inversores extranjeros vendieron un neto de $137.360 millones en acciones asiáticas en el primer semestre de 2026, la mayor salida semestral jamás registrada, impulsada por el desarme de la apuesta concentrada en...
Los inversores extranjeros vendieron un neto de $137.360 millones en acciones asiáticas en el primer semestre de 2026, la mayor salida semestral jamás registrada, impulsada por el desarme de la apuesta concentrada en... Corea del Sur sufrió la fuga más profunda (entre $70.000 y $78.000 millones), más del triple que en el pico de la pandemia de 2020; India perdió unos $31.000 millones y Taiwán, $22.000 millones al 12 de junio [9][10].
BlackRock primero calificó a India como 'sobrecastigada' a mediados de junio, pero a finales de mes rebajó todas las bolsas emergentes a neutral, citando el riesgo extremo de concentración, ya que TSMC, Samsung y SK H...