Con esta inyección de capital, Sportway Media Group alcanza una valoración post-money de 92 millones de euros, equivalente a unos 100 millones de dólares o 1.000 millones de coronas suecas según varias fuentes. Aunque algunos medios citan cifras en dólares que oscilan entre 22 y 23,2 millones, todas las fuentes coinciden en el importe principal de 20 millones de euros.
Sportway fue fundada en 2017 por los emprendedores en serie Jonas Persson y Daniel Franck. El origen de la compañía surgió de una experiencia personal: el cofundador y CEO Daniel Franck contó que, cuando sus hijos empezaron a practicar deporte, los padres se dieron cuenta de que, si no podían asistir a un partido, no había manera de verlo.
Esa frustración los llevó a construir una plataforma de IA capaz de automatizar la producción y retransmisión en directo de los deportes que las televisiones tradicionales suelen ignorar: ligas menores, divisiones juveniles y competiciones de base.
Jonas Persson, que ejerce como presidente, tiene una larga trayectoria en el mundo de los derechos deportivos. Antes de Sportway, fundó IEC in Sports en 1994, que se convirtió en un actor clave en la intermediación global de derechos televisivos y fue vendida en dos ocasiones (por aproximadamente 340 y 750 millones de coronas suecas, respectivamente). Con Sportway, Persson regresa a la intersección entre deporte y tecnología, esta vez a través de la retransmisión y producción de datos impulsada por IA.
El producto estrella de Sportway es una plataforma de producción de vídeo totalmente automatizada que utiliza IA para generar retransmisiones en directo sin necesidad de un equipo de cámaras humano. El sistema integra cámaras con IA, conmutación automática, gráficos en tiempo real y análisis de datos.
En el momento de la ronda de financiación, Sportway contaba con:
La plataforma atiende a clientes que van desde ligas juveniles hasta federaciones nacionales, pasando por empresas de medios y clubes individuales. Su objetivo es hacer viable económicamente la retransmisión deportiva a una escala que la producción tradicional jamás podría alcanzar.
Sportway no ha desarrollado toda su tecnología desde cero. La compañía ha seguido una agresiva estrategia de adquisiciones e integración para ensamblar su ecosistema completo de producción con IA. Las adquisiciones clave incluyen:
Estas adquisiciones —que abarcan plataformas de streaming, tecnología OTT, software de producción con IA y producción de contenidos— constituyen la base tecnológica de la plataforma integrada y escalable de Sportway para la retransmisión deportiva en directo.
Según el comunicado oficial de Sportway, el nuevo capital se destinará a acelerar la expansión internacional, el desarrollo de productos y las adquisiciones estratégicas. La estrategia de crecimiento se centra en:
El CEO Daniel Franck describió el objetivo como convertirse en el “ecosistema líder mundial impulsado por IA para la producción, distribución y monetización automatizada de contenidos deportivos”.
Dado que la plataforma de Sportway presta servicio a ligas juveniles y deporte escolar, surgen preguntas sobre la protección de datos y la privacidad de los menores. Sin embargo, los anuncios públicos de financiación de Sportway y los materiales disponibles de la compañía no proporcionan una política de privacidad juvenil detallada y específica.
La política de privacidad corporativa en su sitio principal es genérica y cubre el cumplimiento estándar del RGPD (identificación del responsable del tratamiento, bases legales para el procesamiento, derechos del usuario, etc.), pero no describe un enfoque específico para los datos de los menores en el contexto de los sistemas de cámaras con IA o la producción automatizada de vídeo.
A modo de contexto, la normativa de referencia —incluido el Código de Diseño Apropiado para la Edad de la ICO del Reino Unido y las normas generales del RGPD europeo— establece que para los menores de 13 años se requiere el consentimiento de los padres para el tratamiento de datos, la geolocalización debe estar desactivada por defecto y los datos de los menores no deben compartirse sin una razón de peso que redunde en su interés superior. No se ha confirmado en las fuentes disponibles si Sportway aplica explícitamente estos estándares a sus operaciones de instalación de cámaras y retransmisión.
Esto no es indicio de un problema; simplemente significa que la empresa no ha documentado públicamente su enfoque de privacidad juvenil en la cobertura examinada. Los lectores deben considerar esto como una posible laguna de transparencia, especialmente cuando el modelo de negocio de la empresa se basa en filmar y retransmitir a menores que practican deporte.
La ronda de 20 millones de euros de Sportway —con inversores como Gamma Waves (respaldado por figuras destacadas del fútbol) y un múltiplo implícito sobre los ingresos por suscripción que sugiere unos ingresos recurrentes sólidos— es una señal de que la producción deportiva automatizada con IA está atrayendo capital de crecimiento significativo.
El rápido crecimiento de la compañía, desde la frustración de un padre en 2017 hasta cubrir un cuarto de millón de partidos al año en 2026, ilustra cómo la IA está transformando la retransmisión deportiva en todos los niveles, no solo en el profesional. Al automatizar la producción, Sportway hace económicamente viable que incluso el partido de una liga juvenil se retransmita en directo, se archive y se monetice, una capacidad que antes estaba fuera del alcance.
A medida que la empresa se adentra en el mercado estadounidense y continúa adquiriendo tecnología complementaria, los próximos 12 a 24 meses determinarán si puede convertirse realmente en el líder de categoría en medios deportivos impulsados por IA.