La pulvimetalurgia es un proceso que consiste en crear componentes metálicos de alta resistencia comprimiendo polvos metálicos para darles forma y luego calentándolos. Si el polvo inicial contiene impurezas microscópicas, esos defectos quedan incrustados en la pieza final. En este caso, la contaminación —identificada como partículas microscópicas de hierro — se introdujo en el polvo utilizado para fabricar los discos de las etapas 1 y 2 de la turbina de alta presión (HPT, por sus siglas en inglés), así como algunos discos del compresor de alta presión (HPC)
. Estos componentes se produjeron entre el cuarto trimestre de 2015 y el tercer trimestre de 2021
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Bajo el calor extremo y la tensión rotacional del interior de un motor a reacción, estas impurezas microscópicas crean puntos de tensión que pueden convertirse en grietas. El peor de los escenarios es un fallo no contenido del disco, donde los fragmentos giratorios perforan la carcasa del motor, un evento catastrófico. El problema se identificó por primera vez tras un fallo de motor no contenido en un IAE V2500 en marzo de 2020, un incidente que finalmente llevó a los investigadores hasta la producción de la planta HMI . En su momento, el CEO de RTX, Gregory Hayes, reconoció el fallo en el control de calidad: "De alguna manera introdujimos un contaminante en el polvo... Pero no era un contaminante detectable por nuestros métodos de prueba tradicionales"
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Se cree que aproximadamente 3.000 motores de la familia PW1000G y de los IAE V2500 contienen piezas afectadas . Para el programa A320neo, el principal impacto recae en la variante PW1100G-JM. La llamada a revisión ha dejado en tierra a casi 550 aviones en todo el mundo, y las visitas al taller de reparación pueden durar aproximadamente 360 días, según reveló JetBlue en un documento oficial
. No se espera la plena recuperación de la flota hasta 2030
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Antes de que se agravara la crisis de los motores, Airbus llevaba años con el objetivo de alcanzar un ritmo de producción de 75 aviones de la familia A320 al mes para finales de 2025 o principios de 2026 . Las interrupciones en la cadena de suministro causadas por la pandemia y, posteriormente, la retirada del metal en polvo, hicieron ese objetivo imposible.
En febrero de 2026, Airbus suavizó formalmente su meta a un rango de 70 a 75 aviones al mes, retrasando el plazo hasta finales de 2027 . En sus comunicados oficiales, el fabricante fue tajante: “El hecho de que Pratt & Whitney no se comprometa con el número de motores encargados por Airbus está afectando negativamente a las previsiones de este año y a la trayectoria de aumento de la producción”
. El ritmo real de producción actual de la familia A320neo ronda las 60 unidades al mes
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Para junio de 2026, el CEO Guillaume Faury expresó sus dudas incluso sobre la meta suavizada, afirmando que el plazo de 2027 es incierto porque Pratt & Whitney podría no ser capaz de suministrar suficientes motores para alcanzarla . Los resultados del primer trimestre de 2026 reiteraron el plan actual, pero subrayaron que “Pratt & Whitney sigue siendo el principal factor limitante de la trayectoria de aumento de producción, lo que afecta tanto a 2026 como a 2027”
. El fabricante aspira ahora a estabilizarse en el ritmo 75 "a partir de entonces", una palabra que Faury dejó intencionadamente abierta a la interpretación.
En este complicado contexto, Airbus se ha marcado un ambicioso objetivo de entregas. Para 2026, la compañía pretende entregar alrededor de 870 aviones comerciales, una cifra récord que superaría el máximo prepandemia de 863 aviones entregados en 2019 . Esto representa un aumento de aproximadamente el 10% respecto a los 793 aviones entregados en 2025
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Desde el punto de vista financiero, el objetivo está vinculado a las previsiones generales de Airbus: un EBIT Ajustado de aproximadamente 7.500 millones de euros y un flujo de caja libre antes de financiación al cliente de unos 4.500 millones de euros . En la industria aeroespacial, el reconocimiento de ingresos se activa principalmente con la entrega de la aeronave, por lo que alcanzar la cifra de 870 aviones es clave para la posición de tesorería de la empresa.
Sin embargo, las matemáticas para lograr ese objetivo son abrumadoras. A principios de mayo de 2026, Airbus solo había realizado 181 entregas en lo que iba de año. Para alcanzar las 870, el fabricante necesitaría entregar 690 aviones más en los ocho meses restantes, lo que exigiría una media de más de 85 aviones al mes . Esto es particularmente difícil si se tiene en cuenta que en febrero solo se realizaron 35 entregas, un punto bajo que creó una brecha significativa que los meses siguientes deben superar
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Los analistas ya han señalado que el objetivo corre peligro. Cuando se anunció la previsión de 870, ya estaba por debajo de las aproximadamente 880 entregas que los analistas habían pronosticado . El propio Airbus reconoció que las limitaciones en el suministro de motores de Pratt & Whitney eran el factor limitante, afirmando que la cifra habría sido mayor "si los suministros de motores hubieran llegado"
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La frustración pública de los directivos de Airbus se había ido acumulando durante meses. En enero de 2026, el saliente CEO de aviones comerciales, Christian Scherer, advirtió de que no se había alcanzado ningún acuerdo de suministro "en el futuro previsible" con Pratt & Whitney, y que las entregas de motores estaban llegando "muy, muy tarde" . En febrero, el CEO Faury declaró que la perspectiva de entregas de Pratt & Whitney estaba "significativamente por detrás de sus compromisos anteriores"
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La disputa se intensificó de forma decisiva en marzo de 2026, cuando Airbus solicitó formalmente una indemnización por daños y perjuicios a Pratt & Whitney y a su empresa matriz RTX . Según fuentes conocedoras del asunto, el núcleo del litigio es la asignación de motores: Airbus cree que Pratt & Whitney está dando prioridad a la reparación y revisión de los motores en servicio que están en tierra, frente a la entrega de nuevos motores para las líneas de producción del fabricante europeo
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Este conflicto de asignación coloca al fabricante de motores en una posición imposible. Las aerolíneas, con aviones en tierra y pasajeros frustrados, exigen reparaciones rápidas para que sus aeronaves vuelvan a volar. Al mismo tiempo, Airbus necesita motores nuevos para acoplarlos a los cientos de fuselajes de A320neo terminados que yacen sin motores en sus pistas de estacionamiento. La reclamación legal es una señal de que Airbus ya no aceptará ser la parte perdedora de esa ecuación de asignación sin una compensación. La reclamación por daños podría acabar en un arbitraje y representa una de las disputas con proveedores más trascendentales de la aviación comercial moderna .
El impacto financiero en RTX ya es enorme. El coste bruto del problema del metal en polvo se ha disparado hasta situarse entre 6.000 y 7.000 millones de dólares . Para Airbus, las limitaciones se extienden mucho más allá del año en curso. Se espera que la acumulación de reparaciones de motores contaminados de Pratt & Whitney se prolongue hasta después de 2026, y la compañía ha reconocido que seguirá trabajando en el problema "durante todo 2026"
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La crisis ya ha contribuido a una mayor turbulencia financiera. En febrero de 2026, las acciones de Airbus cayeron un 6% tras el anuncio de la reducción del objetivo de producción y la continua incertidumbre sobre los motores . A finales de marzo, algunos informes indicaban que la acción se había desplomado hasta un 20% en lo que iba de año
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Para Airbus, el camino a seguir requiere navegar por un delicado equilibrio. La compañía debe mantener sus líneas de producción en movimiento con los motores que recibe, mantener la credibilidad ante las aerolíneas que también sufren sus propios retrasos en las entregas, y obtener de su proveedor condiciones que reflejen mejor la gravedad de la crisis. Con el programa de reparación del metal en polvo extendiéndose hacia 2030, este único defecto de fabricación en una tranquila ciudad industrial de Nueva York seguirá marcando el mercado mundial de aviones de pasillo único durante el resto de la década.
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