La lógica fundamental es la valoración. Los reguladores y los inversores nacionales quieren un punto de referencia creíble y probado por el mercado antes de fijar el precio de una oferta de acciones A. Hong Kong proporciona exactamente eso: un libro de órdenes abierto con inversores internacionales sofisticados y una liquidez profunda que pone una cifra contundente a lo que el mercado cree que vale la empresa .
La capitalización bursátil de Zhipu alcanzó brevemente los 800.000 millones de dólares hongkoneses (~102.000 millones de dólares estadounidenses) tras su debut, mientras que el precio de las acciones de MiniMax se disparó aproximadamente un 400% en sus primeros meses . Incluso teniendo en cuenta el frenesí minorista —la oferta pública de MiniMax atrajo suscripciones de margen por valor de 253.300 millones de dólares hongkoneses, con 420.000 solicitantes—, las cifras ofrecen un punto de anclaje tangible para la futura cotización en el continente
.
Las colas regulatorias en la China continental son largas y, hasta hace poco, ninguna empresa de modelos masivos de lenguaje había recibido la aprobación para una OPI de acciones A . El proceso de cotización en Hong Kong es más rápido, más predecible y está específicamente diseñado para empresas tecnológicas sin ingresos gracias a reformas como el Capítulo 18C
. Esa velocidad es crucial cuando las empresas de IA, intensivas en capital, necesitan recaudar fondos mientras el ciclo tecnológico está en pleno apogeo.
Cotizar primero en Hong Kong es también una jugada de secuenciación deliberada. Una valoración internacional probada da a la empresa influencia para negociar un precio más alto en las acciones A, y proporciona a los reguladores continentales la tranquilidad de una señal de precios transparente. Los dos mercados actúan entonces como reservas de liquidez complementarias: Hong Kong para el capital global, y Shanghái para el capital estratégico doméstico que puede sostener el crecimiento a largo plazo .
El 15.º Plan Quinquenal de China (2026-2030) elevó la IA a la lógica organizativa de la política industrial, integrándola en la manufactura, la ciencia, la gobernanza y la vida cotidiana . Dentro de ese marco, a Hong Kong se le ha encomendado explícitamente la tarea de convertirse en un "centro internacional de intercambio y cooperación en IA"
. El presupuesto 2026-27 renovó ese mandato, con el Secretario de Finanzas, Paul Chan, destacando la IA como un motor económico central
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El gobierno de Hong Kong ha respaldado la retórica con cheques. El Discurso de Política de 2025 destinó 3.000 millones de dólares hongkoneses a la investigación y el talento en IA a través de AIR@InnoHK y el recién creado Instituto de Investigación y Desarrollo de IA de Hong Kong (AIRDI) . No es una cifra simbólica; es un anticipo real para construir un ecosistema de I+D en IA doméstico que pueda sostener todo un sector cotizado.
En 2026, más del 85% de las OPI chinas relacionadas con la IA —23 de 27 empresas— aterrizaron en Hong Kong . En el primer trimestre de 2026, Hong Kong era el principal destino de OPI del mundo por fondos recaudados, con tres mega OPI entre las cinco más grandes a nivel global
. La mini-oleada de empresas de plataformas de IA, diseñadores de chips y firmas de aplicaciones de IA creó un fondo de liquidez sectorial que no existía en las bolsas de Shanghái o Shenzhen
. Se espera que la inclusión de Zhipu y MiniMax en el índice Hang Seng Tech en junio de 2026 fuerce una entrada adicional de entre 1.250 y 1.750 millones de dólares estadounidenses en flujos de fondos pasivos solo para esos dos valores
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A pesar de todo el impulso, hay razones para pisar con cuidado en torno a esta narrativa. Grace Shao, escribiendo en su boletín AI Proem durante la semana de los debuts, señaló con franqueza: "No hay que endulzarlo: el modelo de negocio no está del todo claro, y el negocio no es tan maduro" . Tanto Zhipu como MiniMax siguen quemando efectivo para entrenar modelos de vanguardia en un mercado donde el camino hacia la monetización final aún no está probado. Las altas valoraciones iniciales se sostienen en gran medida sobre la expectativa de que el apoyo político de Pekín, junto con el acceso al capital internacional y doméstico, dará a estas empresas suficiente pista para encontrar una economía sostenible.
Los reguladores chinos también están vigilando. Una investigación de Caixin en abril de 2026 destacó un mayor escrutinio sobre las estructuras de cotización extraterritorial para las empresas de IA, lo que plantea la posibilidad de que la ventana de doble cotización se estreche si las autoridades deciden endurecer los controles de datos y capital transfronterizos . Por ahora, el viento de cola político sigue siendo fuerte, pero es un viento moldeado por un gobierno que ha demostrado que puede recalibrar rápidamente cuando cambian las prioridades estratégicas.
El modelo de "primero H" se está extendiendo más allá de Zhipu y MiniMax. El fabricante de chips de memoria Biren y el diseñador de GPU Iluvatar siguieron el mismo camino, y los propios datos de HKEX muestran que 12 empresas de la cadena de valor de la IA cotizaron solo en diciembre de 2025 y enero de 2026 . Los analistas proyectan que la recaudación de fondos de Hong Kong en 2026 podría alcanzar los 350.000 millones de dólares hongkoneses, con la IA y las dobles cotizaciones A+H formando su columna vertebral
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Para los inversores globales, el mensaje es directo: si se busca una exposición temprana a las empresas fundacionales de IA de China —las firmas que construyen los grandes modelos que Pekín ha designado como campeones nacionales—, hay que estar en Hong Kong. Los mercados de acciones A de la China continental llegarán más tarde como un evento de liquidez secundario, pero el descubrimiento de precios principal está ocurriendo en el Hang Seng, no en el Shanghai Composite.
Esto no significa que el viejo orden haya desaparecido para siempre. Significa que, para la tecnología estratégicamente más importante de esta década, Hong Kong ha sido reposicionado como la puerta de entrada, no como una ocurrencia tardía. Y ese reposicionamiento ha sido dirigido no solo por las fuerzas del mercado, sino por una agenda política coordinada que ve los mercados de capitales como una extensión de la estrategia industrial.
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