El análisis de Wood Mackenzie plantea un shock potencial aún mayor. Según la firma, más de 11 millones de barriles diarios de crudo y condensados del Golfo podrían quedar fuera del mercado en un escenario severo. En ese caso extremo, los precios podrían dispararse hasta cerca de $200 por barril.
Un aumento de ese tamaño se trasladaría rápidamente a los costes del transporte, la industria, la aviación y la producción de alimentos en todo el mundo.
Wood Mackenzie describe tres trayectorias principales según la rapidez con que se reabra el estrecho y disminuyan las tensiones geopolíticas.
1. Paz rápida
Un acuerdo diplomático permite restablecer pronto el tráfico marítimo. Los precios del petróleo retroceden y la economía global vuelve gradualmente a su trayectoria previa.
2. Acuerdo hacia finales de verano
Las negociaciones se prolongan durante meses y el estrecho permanece mayormente cerrado hasta finales del verano. Los mercados energéticos siguen tensos, los precios permanecen elevados y el crecimiento global se debilita.
3. Interrupción prolongada
La crisis se extiende mucho más tiempo. Surge un déficit persistente de suministro, el petróleo podría acercarse a $200 por barril y el choque inflacionario aumenta el riesgo de recesión en las principales economías.
El estrecho no solo es clave para el petróleo. También es una ruta fundamental para exportaciones de gas natural licuado (LNG) desde los países del Golfo.
Si los envíos se detienen, el impacto se transmite rápidamente a los mercados de gas y electricidad, especialmente en países que dependen del LNG importado.
Datos de la Administración de Información Energética de EE. UU. (EIA) muestran que, tras la interrupción, el precio de referencia del LNG en Europa subió hasta $14,80 por MMBtu, aproximadamente 35% más alto que antes del cierre.
Esto genera un efecto en cadena: el gas más caro eleva el precio de la electricidad, lo que incrementa los costes para industrias, transporte y hogares.
Los grandes shocks petroleros suelen tener un patrón claro: reducen el crecimiento económico mientras aumentan la inflación, una combinación complicada para los bancos centrales.
Los precios más altos del combustible afectan casi todos los sectores:
Si los precios permanecen elevados durante mucho tiempo, los bancos centrales podrían verse obligados a mantener políticas monetarias restrictivas para contener la inflación, incluso si el crecimiento se debilita. Por eso algunos analistas advierten que un cierre prolongado podría empujar a la economía mundial hacia una recesión comparable a la crisis de 2008.
Incluso antes de que aparezcan escaseces físicas de petróleo o gas, el comercio energético puede encarecerse por factores logísticos.
Las aseguradoras marítimas han ampliado las zonas consideradas de alto riesgo en el Golfo Pérsico, elevando las primas de seguro de guerra y reduciendo la disponibilidad de cobertura para los buques que transitan la región.
En algunos casos, las primas para un viaje de petrolero han pasado de menos del 1% del valor del buque a entre el 1% y el 7,5%, lo que puede añadir millones de dólares al coste de un solo viaje.
Estos costes adicionales desincentivan el transporte y encarecen el precio final del petróleo o del LNG entregado.
El impacto económico de un cierre del Estrecho de Ormuz no sería uniforme.
Incluso los propios exportadores del Golfo podrían sufrir pérdidas económicas si sus volúmenes de exportación quedan bloqueados, a pesar de los precios más altos.
El Estrecho de Ormuz sigue siendo uno de los puntos más críticos y vulnerables del sistema energético mundial. Un cierre prolongado podría retirar del mercado millones de barriles de petróleo y grandes volúmenes de LNG, empujando los precios del crudo hacia el rango de $130 a $200 por barril, elevando los costes de transporte y tensionando los mercados energéticos.
Si la interrupción se prolonga durante meses, el aumento de la inflación y la escasez energética podrían desencadenar una desaceleración económica global comparable a la crisis financiera de 2008.
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