Sin embargo, estas cifras globales esconden una tendencia clave: el crecimiento ya no es uniforme entre regiones.
China sigue siendo el centro de gravedad de la industria de los EV. En 2025 vendió alrededor de 12,9 millones de vehículos eléctricos, la mayor parte de las ventas mundiales, con un crecimiento de aproximadamente 17 % interanual.
Varias ventajas estructurales explican esta posición:
Gracias a esa escala, fabricantes chinos pueden producir EV más baratos, lo que les permite exportarlos a mercados donde el precio es decisivo. Esa estrategia está acelerando la adopción en muchos países en desarrollo.
Europa también se encuentra en la parte ascendente de la curva. El mercado europeo de EV ha crecido más rápido que el de Norteamérica, con incrementos cercanos al 32 % interanual en algunos periodos recientes fuera de China.
Factores que empujan ese crecimiento:
Estas presiones regulatorias y económicas hacen que los fabricantes que venden en Europa no puedan retrasar la electrificación, lo que acelera tanto la oferta como la adopción por parte de los consumidores.
Más allá de China y Europa, los mercados emergentes se están convirtiendo en el nuevo foco de expansión para los vehículos eléctricos. América Latina, el Sudeste Asiático y otras economías en desarrollo muestran aumentos especialmente rápidos.
En América Latina, por ejemplo, las ventas de EV crecieron alrededor de un 75 % en un año reciente, impulsadas en gran parte por modelos asequibles importados desde China.
Los fabricantes chinos suelen ofrecer vehículos eléctricos a precios más bajos que sus competidores occidentales, lo que les da ventaja en países donde el precio es el factor clave para los compradores.
Mientras el resto del mundo acelera, Estados Unidos ha experimentado un crecimiento mucho más lento. Los vehículos eléctricos representan aproximadamente el 10 % de las ventas de autos nuevos, un nivel que se ha mantenido prácticamente estancado en los últimos años.
Entre las razones principales:
Una decisión política clave reforzó esta desaceleración. El crédito fiscal federal para EV de hasta 7.500 dólares por vehículo expiró el 30 de septiembre de 2025, después de que el Congreso redujera la duración del programa.
Este incentivo ayudaba a cerrar la brecha de precio entre autos eléctricos y de gasolina. Sin él, muchos modelos se volvieron miles de dólares más caros para los consumidores.
Estados Unidos también ha impuesto fuertes barreras comerciales para limitar la entrada de vehículos eléctricos chinos.
Los aranceles a estos vehículos se elevaron a alrededor del 100 %, junto con restricciones adicionales relacionadas con software y tecnología de vehículos conectados por motivos de seguridad nacional.
Estas medidas protegen a los fabricantes estadounidenses de la competencia de bajo costo, pero al mismo tiempo reducen el acceso a los EV más baratos que están impulsando la adopción en otras partes del mundo.
Esto crea una paradoja. Las políticas proteccionistas pueden dar tiempo a los fabricantes estadounidenses para desarrollar plataformas eléctricas propias y fortalecer sus cadenas de suministro. Pero al mismo tiempo, esas mismas barreras pueden ralentizar la adopción interna y reducir la presión competitiva que normalmente impulsa innovación y reducción de costos.
Mientras tanto, los fabricantes chinos siguen expandiéndose en mercados globales, ganando escala, experiencia en producción y capacidades en software.
Si el patrón “en K” continúa, las consecuencias podrían ir más allá de las ventas actuales.
Para las startups de EV, una demanda doméstica más débil puede significar menor utilización de fábricas, costos más altos por vehículo y mayor dificultad para recaudar capital.
Para los fabricantes tradicionales, retrasar las inversiones en electrificación puede proteger las ganancias a corto plazo provenientes de vehículos de combustión —especialmente camionetas y SUV— pero también implica el riesgo de quedarse atrás en áreas clave como:
Si el crecimiento futuro del mercado automotriz ocurre principalmente en vehículos eléctricos, las empresas que escalen primero podrían obtener ventajas estructurales de costo y tecnología difíciles de alcanzar después.
La electrificación del transporte no se está frenando a nivel global, pero sí se está dividiendo por regiones.
China, Europa y varios mercados emergentes avanzan rápidamente gracias a políticas de apoyo, competencia de precios y ecosistemas industriales sólidos. Estados Unidos, en cambio, avanza con mayor cautela debido a cambios de política, restricciones comerciales y dinámicas del mercado.
Ese contraste es lo que define el mercado de EV en forma de K: el mundo sigue electrificándose, pero no todos los países —ni todos los fabricantes— están subiendo la curva al mismo ritmo.