Apple reestructura su división de hardware bajo Johny Srouji

Un único mando para el hardware

Hasta ahora, Apple mantenía separadas dos grandes áreas: la ingeniería de hardware (encargada de diseñar los dispositivos) y el grupo de tecnologías de hardware, centrado en componentes clave como chips y sistemas internos. Con la promoción de Srouji, ambas organizaciones quedan unificadas bajo un mismo liderazgo.

Srouji —arquitecto clave de la estrategia de Apple Silicon que impulsó los chips A‑series y M‑series— pasa así a supervisar tanto el desarrollo de los procesadores como la ingeniería de los dispositivos donde se integran.

La lógica detrás de esta decisión es clara: en Apple, el rendimiento y las capacidades de productos como iPhone, Mac o Apple Watch dependen cada vez más de la estrecha integración entre hardware y silicio propio. Centralizar ambos mundos bajo una sola autoridad pretende reducir fricciones internas y acelerar la innovación.

Cinco divisiones para simplificar el desarrollo

Dentro de esta nueva estructura unificada, Apple ha organizado su área de hardware en cinco grandes divisiones funcionales que reportan a Srouji.

Las áreas son:

• Ingeniería de hardware
• Silicon (chips y procesadores)
• Tecnologías avanzadas
• Arquitectura de plataforma
• Gestión de proyectos

Cada una se centra en una parte específica del ciclo de desarrollo de dispositivos. Por ejemplo, el equipo de ingeniería se ocupa del diseño y construcción de los productos, mientras que el grupo de silicon continúa desarrollando los procesadores personalizados de Apple. La arquitectura de plataforma coordina tecnologías a nivel de sistema entre distintos productos, y la gestión de proyectos se encarga de coordinar los complejos programas de desarrollo de dispositivos.

El objetivo de este esquema es simplificar la organización interna y clarificar responsabilidades a lo largo de todo el proceso de creación de hardware.

Cambios en la supervisión del diseño de productos

Otra de las modificaciones más visibles afecta al liderazgo del diseño de productos, una función clave dentro de Apple.

La supervisión que antes ejercía la ejecutiva Kate Bergeron se redistribuye ahora entre dos de sus colaboradores de larga trayectoria: Shelly Goldberg y Dave Pakula.

• Goldberg ha liderado el diseño de productos Mac.
• Pakula ha estado al frente del diseño de Apple Watch, iPad y AirPods.

Ambos compartirán ahora responsabilidades más amplias sobre el diseño de dispositivos de Apple, mientras que Richard Dinh continuará liderando el diseño del iPhone.

Bergeron, por su parte, asumirá un nuevo puesto centrado en la fiabilidad de los productos de hardware en toda la gama de Apple, además de continuar supervisando el trabajo en ingeniería de materiales.

En la práctica, Apple pasa de concentrar la supervisión del diseño en una sola ejecutiva a repartirla entre varios líderes especializados.

Nuevos equipos y cambios en las líneas de reporte

La reorganización también implica cambios en quién reporta a quién dentro de la compañía.

Algunos líderes de hardware que antes dependían de la organización de John Ternus pasarán ahora a reportar directamente a la estructura dirigida por Srouji.

También se han creado nuevos equipos orientados a proyectos estratégicos y categorías emergentes, entre ellos:

• Un grupo dedicado a plataformas de ecosistema y alianzas
• Equipos ampliados de ingeniería de chips y tecnologías de empaquetado
• Un grupo de proyectos especiales centrado en nuevas categorías de dispositivos, incluidos proyectos relacionados con robótica

Estos cambios buscan acercar a los equipos que desarrollan tecnologías fundamentales —como chips y plataformas— con los que construyen los productos finales.

Lo que indica la reestructuración

En conjunto, la reorganización apunta a una prioridad estratégica: acelerar el desarrollo de hardware y reforzar la integración entre chips y dispositivos.

Apple pretende con estos cambios:

• Reducir la distancia entre ingenieros de chips y equipos de producto
• Evitar retrasos de coordinación en proyectos complejos
• Simplificar la cadena de mando dentro de hardware
• Preparar la organización para nuevos dispositivos y categorías tecnológicas

La apuesta tiene sentido dentro de la estrategia reciente de Apple. Sus chips propios ya impulsan desde el iPhone hasta los Mac, y el control total sobre el silicio es una de las mayores ventajas competitivas de la empresa.

Preparando la era de John Ternus

El momento de esta reestructuración no es casual. Apple está atravesando una de las transiciones de liderazgo más relevantes en años.

Diversos informes señalan que John Ternus asumirá el cargo de CEO en 2026, sucediendo a Tim Cook.

Con ese cambio, Srouji pasa a convertirse en una figura clave para ejecutar la estrategia de hardware de la compañía. Mientras el nuevo CEO se enfoca en la dirección global del negocio, el Chief Hardware Officer gestionará la compleja maquinaria que produce los dispositivos de Apple.

En otras palabras, Apple está reorganizando su división de hardware pensando en la próxima década: una etapa en la que el silicio propio, los equipos de ingeniería altamente integrados y ciclos de desarrollo más rápidos serán fundamentales para su estrategia de producto.