Por qué la Gran Bahía está excepcionalmente preparada para la próxima ola de desarrollo de la IA

En el primer Foro de Directores Ejecutivos de la Zona de la Gran Bahía (GBA, por sus siglas en inglés), organizado por la Escuela de Negocios de la Universidad China de Hong Kong (CUHK Business School) el 29 de abril de 2026, más de 200 líderes empresariales, responsables políticos y expertos coincidieron en que la GBA está excepcionalmente equipada para la próxima fase del desarrollo de la inteligencia artificial (IA) . El foro identificó cuatro ventajas interconectadas: el papel de Hong Kong como un superconector financiero estable, las ventajas estructurales de China en costes energéticos y de construcción de centros de datos, el liderazgo en modelos de IA de código abierto, y una población profundamente nativa digital que genera una densidad de datos sin igual .

1. Hong Kong como plataforma de capital y superconector

La infraestructura financiera de Hong Kong sigue siendo el ancla de la región. El primer panel del foro destacó su función como "superconector" para los mercados globales y la inversión, un factor crítico para financiar el crecimiento continuo de la IA . Vincent Chui, de Morgan Stanley, describió la evolución de Hong Kong, que ha pasado de ser un centro de recaudación de fondos a convertirse en una "plataforma de capital completa" que "conecta estratégicamente a China y el capital global de una manera mucho más profunda" .

Martin Matsui, de la Autoridad Monetaria de Hong Kong (HKMA), señaló que los bancos resilientes de Hong Kong, su sistema de tipo de cambio vinculado y su infraestructura financiera lo convierten en un campo de pruebas fiable para iniciativas como Stock Connect, Bond Connect y Swap Connect . Yan Xuan, del Foro del Pacífico, añadió que el sistema de derecho consuetudinario de Hong Kong y el respeto a los derechos contractuales apuntalan su valor como ancla para las empresas globales . Los inversores institucionales valoran por encima de todo la "estabilidad, la confianza y los activos" — y Hong Kong ofrece las tres cosas, creando el entorno de capital a largo plazo que requiere la expansión de la IA .

2. Coste energético e infraestructura de centros de datos

La ventaja energética de China es estructural. Cindy Chow, del Fondo de Emprendedores de Alibaba Hong Kong, destacó que la capacidad energética de China es aproximadamente ocho veces la de Estados Unidos, a solo el 40 % del coste . China opera la red eléctrica más grande del mundo; su generación de electricidad aumentó más que la del resto del mundo combinado entre 2010 y 2024, y produce más del doble de electricidad que EE. UU. . Los centros de datos en China se pueden construir por alrededor del 60 % del precio estadounidense .

China ha anunciado un plan nacional de aproximadamente 295 000 millones de dólares (2 billones de yuanes) a cinco años para construir hubs de computación de IA interconectados, y se prevé que la demanda de energía de la IA eleve las densidades de los racks de 20 kW a 50 kW para 2027 . Los centros de datos occidentales se enfrentan a redes eléctricas envejecidas y largas demoras para nuevas conexiones; la red china es más nueva, más grande y puede poner en marcha los centros de datos más rápidamente, un factor crítico para el retorno de la inversión en computación de IA . Como señala un análisis, un retraso de un año en la operación le costaría a un centro de datos estadounidense de 100 megavatios más de 500 millones de dólares a lo largo de su ciclo de vida .

3. Modelos de IA de código abierto

Aunque China todavía va por detrás de EE. UU. en la producción de chips avanzados, está "impulsando avances en rendimiento y produciendo algunos de los mejores modelos de código abierto del mundo", explicó Chow . Laboratorios chinos de IA como DeepSeek, Qwen de Alibaba y Ernie de Baidu han lanzado modelos de pesos abiertos competitivos que reducen drásticamente el coste de entrada para el desarrollo de la IA en toda la GBA. Greater Bay Area AI Computing Tech consiguió pedidos indicativos por valor de más de 15 000 millones de RMB en nuevos servicios en la nube de IA solo en la primera mitad de 2026, lo que refleja una demanda regional creciente de computación de IA .

4. Una población nativa digital y su comportamiento de consumo

La población de la GBA es un activo que no se puede replicar. Chow describió una "riqueza de datos generados durante 20 años por una población que se siente extremadamente cómoda usando y adaptándose a la tecnología en línea" como algo "que no se puede replicar en ningún otro lugar" . Esto otorga a las empresas de la GBA una ventaja decisiva a la hora de entrenar y refinar los modelos de IA.

El segundo panel, moderado por la profesora Mandy Hu, debatió cómo la IA ya está transformando los patrones de consumo y el enfoque de las marcas. Chris Tung, del Grupo Shangri-La, subrayó que las marcas necesitan "una diferenciación aún más fuerte en la era actual de la IA" porque los agentes de IA moldearán el descubrimiento de los consumidores . Sean Tam, de Preface, señaló que los agentes de IA pueden aumentar la productividad de las pequeñas y medianas empresas de toda la GBA si despliegan la IA estratégicamente, adoptan la optimización de motores generativos y construyen voces de marca distintivas .

La síntesis

La conclusión principal del foro fue que la GBA ofrece una combinación única que ningún otro hub puede igualar: la plataforma de capital estable y fiable de Hong Kong para financiar la IA a gran escala; la energía barata y la construcción de centros de datos de bajo coste de China para alimentarla; modelos de código abierto de primer nivel mundial sobre los que construir; y una población hipernativa digital que genera los datos reales y la demanda para perfeccionar y desplegar la IA rápidamente. Como resume el artículo del SCMP, "El valor total de la IA solo se realizará a través de su continuo desarrollo e implementación en los ecosistemas económicos estables y totalmente integrados y en los mercados digitalmente receptivos que ofrecen regiones como la GBA" .