El riesgo crediticio de SoftBank llegó a un máximo de casi cuatro años en octubre de 2026, cuando los inversores empezaron a sopesar cuánto podría costar financiar sus ambiciones en inteligencia artificial y una posible gran adquisición. El 20 de octubre, el diferencial de sus credit default swaps (CDS) a cinco años alcanzó los 432 puntos básicos, el nivel más alto desde principios de noviembre de 2022. Había subido más de 30 puntos básicos desde que superó los 400 la semana anterior.
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Un CDS funciona como una protección frente al impago de una deuda: cuando su precio aumenta, asegurar esa deuda resulta más caro y el mercado está asignando más riesgo al emisor. El repunte, por sí solo, no significa que un impago sea inminente.
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La pregunta de fondo: cómo se financiará la expansión
La preocupación inmediata era la necesidad de fondos para inversiones relacionadas con la IA y la posibilidad de una adquisición de gran tamaño. Bloomberg vinculó esas inquietudes con el encarecimiento de la protección contra el riesgo crediticio de SoftBank.
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También pesaba el debate más amplio sobre la deuda que financia la infraestructura de inteligencia artificial. CoreWeave, proveedor estadounidense de servicios de computación en la nube, había conseguido contratos de gran tamaño con empresas tecnológicas, pero dependía en buena medida de inversores de crédito privado, bancos y mercados de bonos para financiar su rápida expansión.
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Ese contexto ayuda a entender la cautela de los inversores, pero no demuestra que la situación financiera de CoreWeave causara directamente los movimientos de mercado de SoftBank, ni que ambas compañías afrontaran los mismos riesgos.
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A las inversiones en IA se sumaban posibles necesidades de financiación. Un informe señaló que OpenAI buscaba alrededor de 30.000 millones de dólares y que SoftBank estaba entre los inversores contactados; la información no confirma que SoftBank aceptara participar ni por qué importe.
19 Por separado, se informó de conversaciones preliminares sobre una posible compra de Allied Universal. La valoración de su capital podría llegar a 18.000 millones de dólares, pero no había un precio acordado.
4 En ambos casos se trata de posibilidades, no de operaciones cerradas.
Otros informes situaron en unos 64.600 millones de dólares la inversión acumulada de SoftBank en OpenAI y mencionaron una emisión de bonos por 11.100 millones de dólares.
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40 Esas cifras ayudan a explicar por qué el mercado examinaba de cerca las necesidades de financiación, pero la información disponible aquí no permite confirmar de forma independiente sus detalles. Del mismo modo, la previsión de al menos 6.000 millones de dólares en salidas de efectivo hasta marzo de 2027 corresponde a una estimación de una analista, no a un compromiso confirmado de la empresa.
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Caída de la acción y encarecimiento del crédito
La presión también se notó en la bolsa. Las acciones de SoftBank cayeron un 6,9 % el 22 de octubre y quedaron un 50 % por debajo del máximo histórico alcanzado el 2 de junio, según los informes.
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41 La cobertura relacionó la preocupación de los inversores con la sostenibilidad de las grandes inversiones de la empresa en IA y el aumento de los costes de financiación.
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Los dos indicadores reflejan inquietudes relacionadas, aunque distintas: el CDS mide cuánto cuesta protegerse frente a un impago; la cotización muestra cómo el mercado está valorando las acciones. Ninguno, por sí solo, permite saber cuánto acabará gastando, tomando prestado o perdiendo SoftBank.
El bono reembolsado y el dividendo aprobado
SoftBank anunció el reembolso anticipado de los 405,1 millones de euros restantes de sus bonos sénior denominados en euros, con un interés del 2,875 % y vencimiento original el 6 de enero de 2027. El reembolso se programó para el 22 de octubre de 2026, a la par, y la empresa anunció posteriormente que se había completado.
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Por otra parte, el consejo de SoftBank aprobó un dividendo a cuenta el 23 de octubre, con fecha de registro del 30 de septiembre de 2026.
17 El pago anunciado fue de 5,50 yenes por acción, para un total de 31.346 millones de yenes, y estaba previsto para el 2 de diciembre.
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La comparación con el año anterior requiere tener en cuenta que el 1 de enero de 2026 entró en vigor un desdoblamiento de acciones de cuatro por una. Ajustado por ese cambio, el dividendo a cuenta anterior, de 22 yenes por acción, equivale a 5,50 yenes: la cifra por acción, por tanto, queda igual tras el ajuste.
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Qué está confirmado y qué no
Los datos publicados respaldan una explicación general de la presión sobre SoftBank: los inversores estaban valorando la incertidumbre sobre cómo financiar las inversiones en IA y una posible adquisición, en un momento en que también aumentaban las dudas sobre la financiación de algunos proyectos de infraestructura de IA.
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Pero la información disponible no confirma que SoftBank se hubiera comprometido con todos los planes de financiación mencionados, ni respalda la cifra planteada para su relación entre deuda y valor de los activos o un umbral específico del 25 %. Tampoco verifica una cifra comparable de pérdidas del Vision Fund en 2022, la fecha indicada para la publicación de resultados del 10 de noviembre ni qué explicaciones daría entonces la dirección sobre sus planes de financiación.
La distinción clave es entre preocupaciones por la financiación y compromisos confirmados. El máximo del CDS y la caída de la acción son datos de mercado reportados; algunas inversiones y adquisiciones seguían en discusión, mientras que varias previsiones y afirmaciones más específicas sobre apalancamiento no están verificadas por la información disponible.