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Blackstone apuesta por todo lo que hace funcionar la inteligencia artificial
Steve Schwarzman dice que una conversación con Jack Ma en 2015 contribuyó a despertar la convicción de Blackstone sobre la inteligencia artificial. La estrategia va más allá de los centros de datos: incluye servicios en la nube, participaciones en empresas de IA, financiación respaldada por chips, energía y adopción...
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Respuesta de investigación
Conclusiones clave
- Steve Schwarzman dice que una conversación con Jack Ma en 2015 contribuyó a despertar la convicción de Blackstone sobre la inteligencia artificial.
- La estrategia va más allá de los centros de datos: incluye servicios en la nube, participaciones en empresas de IA, financiación respaldada por chips, energía y adopción de la tecnología en compañías de su cartera.
Prompt de IA
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Blackstone CEO Steve Schwarzman’s chance conversation with Alibaba founder Jack Ma on a bus in China in 2015—when Schwarzman initial. Article summary: Schwarzman describes the 2015 bus conversation with Jack Ma as the accidental starting point of Blackstone’s AI conviction: he initially did not understand the technology, while Ma explained that it would transform the w. Topic tags: general, news, general web, user generated, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermark
Una conversación casual puede dejar una idea dando vueltas durante años. Steve Schwarzman, consejero delegado de Blackstone, recuerda que en 2015 coincidió en un autobús en China con Jack Ma, fundador de Alibaba. Ma le habló del potencial transformador de la inteligencia artificial; Schwarzman admite que entonces no entendía de qué le hablaba.1
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Aquel intercambio, según Schwarzman, fue un punto de partida para la apuesta de Blackstone por la IA. El gestor de inversiones, que administra más de 1,3 billones de dólares en activos, ha extendido esa estrategia mucho más allá de las empresas que desarrollan modelos: también busca exposición a los centros de datos, la nube, los chips, la energía y la incorporación de IA en compañías.1
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Una apuesta por la infraestructura, no solo por los modelos
Blackstone cuenta con una cartera de centros de datos valorada en torno a los 200.000 millones de dólares y trabaja con Google en una iniciativa de computación en la nube.2
6 También tiene participaciones en desarrolladores de IA como OpenAI y ha concedido financiación respaldada por chips de Broadcom y Nvidia.
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La estrategia abarca además activos necesarios para sostener el procesamiento: la firma invierte en centrales eléctricas y equipos de refrigeración para centros de datos.2
6 Y quiere impulsar el uso de IA dentro de las empresas de su cartera, entre otras vías a través de Ode, una iniciativa que, según los reportes, involucra a Anthropic, Hellman & Friedman y otros inversores.
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La tecnología también aparece en las propias decisiones de Blackstone: se ha utilizado un modelo de IA para evaluar posibles operaciones de inversión.6
En conjunto, el enfoque busca participar en distintas capas del crecimiento de la IA. No consiste solo en apostar por quién construye el próximo modelo, sino también por los edificios, los equipos, la electricidad y las aplicaciones empresariales que podrían acompañar una expansión de su uso.2
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La comparación de Schwarzman con la electricidad
Para explicar por qué considera que la IA podría estar todavía en sus primeras etapas, Schwarzman recurre a la historia de la red eléctrica. Su argumento es que una tecnología fundamental puede necesitar una gran infraestructura antes de que se conozcan todas sus aplicaciones. Al construirse la red, dice, nadie anticipaba usos posteriores como la radio y la televisión.6
La analogía apunta a la incertidumbre y al tiempo: algunas aplicaciones de la IA podrían ir más allá de lo que hoy pueden prever los inversores. Pero que una tecnología tenga recorrido potencial no garantiza que cada proyecto o inversión vaya a dar buenos resultados.
Los riesgos de una apuesta tan amplia
La expansión de los centros de datos también se enfrenta a oposición local en Estados Unidos. Blackstone ha dicho que trabaja para abordar las consecuencias sociales y ambientales del desarrollo de la IA.46 Además, el despliegue depende de electricidad y equipos, recursos cuya disponibilidad se ha visto tensionada por la demanda de capacidad informática.
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También existe un riesgo financiero. Entre las preocupaciones señaladas están una posible caída del gasto de capital en IA y la concentración de inversiones en torno a una misma temática.48 Los centros de datos, los préstamos respaldados por chips y los activos energéticos parecen apuestas distintas, pero podrían depender, en distinto grado, de que se mantengan la demanda de computación para IA y el gasto en infraestructura. Eso es un riesgo a considerar, no una prueba de que todas esas inversiones vayan a comportarse igual.
La apuesta de Blackstone refleja una visión de largo plazo sobre el potencial de la IA y la infraestructura que podría necesitar. La comparación de Schwarzman con la electricidad explica por qué cree que el desarrollo puede prolongarse; no resuelve si las inversiones actuales están bien valoradas ni si ofrecerán rentabilidades suficientes.
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