Mehr Bewegung, weniger Mitglieder? Singapurs große Fitnessstudios unter Druck

Wer regelmäßig trainiert, braucht dafür nicht unbedingt eine Mitgliedschaft in einem großen Fitnessstudio. Genau das ist für Anbieter im mittleren Preissegment in Singapur das Problem: Sie müssen teure, große Standorte auslasten, während Kundinnen und Kunden immer mehr Möglichkeiten haben, anderswo zu trainieren. 14

Von zwei Seiten unter Druck

Günstige 24-Stunden-Ketten werben mit Preis und flexiblen Öffnungszeiten. Kleine, spezialisierte Studios setzen dagegen auf gezieltes Training und ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl. Für ein großes Studio mit breitem Angebot und mittleren Preisen wird die Frage damit dringlicher: Was bietet es, das keine der beiden Alternativen besser kann? 110

Hinzu kommen Workouts zu Hause oder online sowie öffentliche Sportanlagen und Fitnessräume in Wohnanlagen. Letztere sind in Singapur auch in Eigentumswohnanlagen, sogenannten Condominiums, verbreitet. Nicht jede Option ersetzt ein voll ausgestattetes Studio: An öffentlichen Geräten kann es Wartezeiten geben, in Wohnanlagen ist die Ausstattung mitunter begrenzt. Doch ein günstigeres oder näher gelegenes Angebot kann eine zusätzliche Mitgliedschaft weniger attraktiv machen. 16

Entscheidend ist der Unterschied zwischen mehr Sport und mehr zahlenden Studiomitgliedern. Wer verschiedene Trainingsorte und -formate kombiniert, ist seltener auf ein einziges Studio für alles angewiesen. 16

Hohe Kosten bleiben, auch wenn Mitglieder gehen

Große Studios zahlen für Fläche, Geräte, Klimatisierung, Reinigung, Wartung und Personal. Viele dieser Ausgaben laufen weiter, selbst wenn die Einnahmen aus Mitgliedschaften sinken. Das macht es schwerer, schwächere Nachfrage und die Kosten für die Gewinnung neuer Kundschaft aufzufangen. 4

Die Schließung aller Singapurer Standorte von True Fitness und True Yoga im September 2026 zeigt diesen Druck, beweist aber nicht, dass jedes große Studio scheitern muss. Die Muttergesellschaft verwies auf intensiveren Wettbewerb und steigende Kosten bei der Kundengewinnung; sie nannte insbesondere Boutique-Studios, Fitnessräume in Wohnanlagen und Online-Angebote. 56

Für klassische Studios bleibt damit ein klarer Auftrag: Geräte, Lage, Kurse und Betreuung müssen einen erkennbaren Vorteil gegenüber günstigerem Zugang oder spezialisierten Angeboten bieten. Flexiblere Nutzungsmodelle könnten zudem Menschen ansprechen, die ohnehin an mehreren Orten trainieren – eine mögliche Antwort auf veränderte Gewohnheiten, keine Erfolgsgarantie. 110