TSMC-Chef C.C. Wei nennt Rivalen „Träumer“ und startet die 2-Nanometer-Ära

Auf der jährlichen Hauptversammlung des taiwanesischen Halbleiterriesen TSMC am 4. Juni 2026 lieferte Chairman und CEO C.C. Wei eine Vorstellung, die gleichermaßen Triumphzug und Warnschuss war. Vor dem Hintergrund sprudelnder Gewinne und eines scheinbar uneinholbaren technologischen Vorsprungs ließ Wei keinen Zweifel daran, dass selbst die finanzstärksten Konkurrenten einer Fata Morgana hinterherjagen.

Konkurrenten sind „Träumer“, aber TSMC schläft nicht

Weis einprägsamste Aussage war auch seine direkteste. Mit Blick auf die Aufholjagd von Intel und Samsung erklärte er lapidar, jeder Konkurrent, der glaube, aufschließen zu können, sei ein „Träumer“ . Diesen Vorsprung begründete er nicht als temporären Vorteil, sondern als strukturellen Graben: ein über Jahrzehnte gewachsenes, unnachahmliches Halbleiter-Ökosystem Taiwans, das Wafer-Fertigung, Packaging und Test unter einem Dach vereint .

Bei allem Selbstbewusstsein bleibt TSMC jedoch wachsam. Wei nannte Intels 18A-Prozess und Samsungs Foundry-Bemühungen durchaus ernstzunehmende Entwicklungen, versicherte aber, dass dies „den Fokus von TSMC auf die Weiterentwicklung der Prozesstechnologie und die Verbesserung der Fertigungseffizienz nicht verändern“ werde . Die Botschaft: TSMCs Vorsprung basiert auf unerbittlicher Ausführung, nicht auf der Unterschätzung der Gegner .

Die nackten Zahlen untermauern diesen Anspruch. Als TSMC die 2-Nanometer-Fertigung (N2) mit guten Ausbeuten von 70–80 % startete, kämpfte Samsung laut einer Analyse von KeyBanc Capital Markets mit weniger als 40 %. Intels 18A lag bei immerhin 60 % oder mehr, reihte sich Anfang 2026 damit zwischen den Rivalen ein, aber deutlich hinter dem Primus .

Das 2-Nanometer-Zeitalter beginnt – und ist bereits ausverkauft

Im Zentrum von TSMCs Technologieerzählung steht der N2-Prozess, der im vierten Quartal 2025 in die Massenproduktion gegangen ist . Wei selbst bezeichnete den Knoten als „einen weiteren großen und langlebigen Knoten“, was die strategische Bedeutung für die kommenden Jahre unterstreicht .

Die neue Technologie wird gleichzeitig in den taiwanesischen Werken in Hsinchu und Kaohsiung hochgefahren . Und das so aggressiv, dass die Produktionskapazität von 2026 bis 2028 mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 70 % zulegen soll [19, 5]. Doch selbst dieser rasante Ausbau reicht nicht: Die bestehenden 2nm-Fabriken sind Brancheninformationen zufolge bereits durch das Jahr 2026 hindurch komplett ausgebucht – Apple, für sein kommendes iPhone, sicherte sich als einer der Ankerkunden frühzeitig Kapazitäten .

Um diesen Durst zu stillen, plant TSMC massive Expansionen. Gegenüber der taiwanesischen Regierung wurden bereits Pläne für drei weitere 2nm-Fabriken im Southern Taiwan Science Park skizziert – die Gesamtzahl der geplanten Werke stiege damit von sieben auf zehn . Unterdessen wird der Ausbau in den USA forciert: 30 % der 2nm- und fortschrittlicheren Kapazitäten sollen in Arizona entstehen, wo die zweite US-Fabrik nun mehrere Quartale früher in die Massenproduktion gehen soll als ursprünglich angekündigt .

Rekordjahr finanziert eine beispiellose Investitionsoffensive

Fundament für diese strategischen Ambitionen sind prächtige Geschäftszahlen. Wei feierte 2025 als Rekordjahr: Der Aktienkurs schoss in diesem Zeitraum von 950 NT$ auf 2.425 NT$ je Anteilsschein, und die Bardividenden kletterten um über 30 % .

Um den von Wei ausgerufenen „KI-Megatrend“ zu nutzen, startet das Unternehmen die teuerste Expansion seiner Geschichte . Für 2026 steuert TSMC die obere Spanne des Investitionsrahmens (CapEx) von 52 bis 56 Milliarden US-Dollar an [7, 8]. Der neue CapEx-Rekord bedeutet einen Sprung von rund 30 % gegenüber den 40,9 Milliarden US-Dollar aus dem Vorjahr . Und Wei warnte, dass selbst diese gewaltigen Summen möglicherweise noch nicht ausreichen, um die „extrem starke“ KI-getriebene Nachfrage zu befriedigen [7, 14].

Etwa 70–80 % dieser Summe fließen direkt in die fortschrittlichsten Prozesstechnologien. Der Rest verteilt sich auf Spezialtechnologien sowie fortschrittliches Packaging, Testing und Maskenbau – wobei auch hier, etwa bei der wichtigen CoWoS-Verpackungstechnologie, die Kapazitäten bis weit ins Jahr 2026 hinein ausverkauft sind [20, 6].

Mit Blick auf 2026 kündigte Wei ein Umsatzwachstum von mehr als 30 % in US-Dollar an . Und über den aktuellen KI-Boom hinaus identifizierte er bereits die nächsten potenziellen Wachstumstreiber: Robotik und autonomes Fahren .

„Best Wishes to Him“ – eine kühle Replik an Elon Musk

Die Konkurrenz beschränkt sich längst nicht mehr auf klassische Chiphersteller. In einer bemerkenswerten Wortmeldung fragte ein Aktionär nach Berichten, wonach Tesla-Chef Elon Musk den Bau einer riesigen Chipfabrik, einer sogenannten „TeraFab“, für seine eigenen Firmen plane . Weis Antwort fiel knapp und selbstgewiss aus: „Mein einziger Schluss ist, ihm viel Glück zu wünschen“ .

Er ergänzte dies mit einer historischen Perspektive, die wie das Leitmotiv der gesamten Versammlung wirkte: „In den vergangenen fast 40 Jahren hat es uns nie an Wettbewerbern gemangelt. Wir waren immer ein Gewinner, und das wird auch in Zukunft so bleiben“ . Ein klares Signal: Egal, ob der Rivale ein etablierter Chiphersteller oder der reichste Mann der Welt ist – TSMCs Strategie und Selbstbewusstsein sind unerschütterlich.