Der Kauf war nicht nur aufgrund seiner Größe bemerkenswert, sondern auch wegen seines Timings. Er erfolgte genau eine Woche, nachdem Strategy mit der Offenlegung eines Bitcoin-Verkaufs – dem ersten seit vier Jahren – eine Marktpanik ausgelöst hatte.
Die Kettenreaktion begann am 1. Juni. Strategy reichte ein 8-K-Formular bei der US-Börsenaufsicht SEC ein und offenbarte den Verkauf von 32 Bitcoin zwischen dem 26. und 31. Mai. Die Coins wurden zu einem Durchschnittspreis von 77.135 Dollar verkauft und erzielten einen Erlös von rund 2,5 Millionen Dollar. Der Erlös war für die Dividendenzahlungen auf die STRC-Vorzugsaktien bestimmt .
Finanziell war der Verkauf vernachlässigbar – er repräsentierte gerade einmal 0,004 % der Bestände. Die symbolische Wucht war jedoch enorm. Strategy gilt als der weltweit prominenteste Unternehmens-Bitcoin-Evangelist, und Executive Chairman Michael Saylor hat stets die „Never-Sell“-Philosophie vertreten . Der Markt interpretierte den Schritt als Wortbruch.
Die Reaktion war heftig und kam sofort:
Viele Analysten wiesen jedoch darauf hin, dass der Verkauf eine operative Notwendigkeit und kein strategischer Rückzug war. Um den Dividendensatz von 11,5 % auf die Vorzugsaktien zu bedienen, benötigte Strategy Bargeld. Das Unternehmen entschied sich, einen mikroskopisch kleinen Teil seines riesigen Schatzes zu verkaufen, anstatt die Aktionäre weiter zu verwässern oder die Bargeldreserven anzuzapfen .
Strategy wartete nicht ab, bis sich der Staub legte. Der 101-Millionen-Dollar-Kauf erfolgte im genau gleichen Zeitraum vom 1. bis 7. Juni, in dem der Markt noch unter den Folgen des Verkaufs litt . Das Unternehmen konnte sogar seinen gesamten durchschnittlichen Bitcoin-Kaufpreis auf 75.680 Dollar pro Coin senken – das erste Mal überhaupt –, indem es zu 65.332 Dollar kaufte, weit unter dem vorherigen Mischkurs .
Die Finanzierung erfolgte hauptsächlich über das ATM-Aktienprogramm, das durch den Verkauf von 1.409.600 MSTR-Aktien in dieser Woche Nettoerlöse von 181 Millionen Dollar erzielte . Dieser Kapitalzufluss deckte sowohl die bescheidene Dividendenverpflichtung von 2,5 Millionen Dollar als auch den 101-Millionen-Dollar-BTC-Kauf und erhöhte gleichzeitig die Dollar-Reserven von Strategy um 100 Millionen Dollar auf insgesamt 1 Milliarde Dollar .
Dieses duale Finanzierungsmodell ist zum Kern der Unternehmensidentität von Strategy geworden: Kapital durch Aktienverkäufe zu einem Aufschlag beschaffen und fast alles in Bitcoin stecken – winzige BTC-Verkäufe bleiben das allerletzte Mittel für operative Verpflichtungen.
Die sofortige Rückkehr zur Akkumulation sendet ein unmissverständliches Signal: Das Ziel von 1 Million BTC bis Ende 2026 bleibt bestehen, und Marktabschwünge werden als Rabatt-Kaufgelegenheiten betrachtet – nicht als Grund für eine Pause.
Um dieses Ziel zu erreichen, müsste Strategy nach Berechnungen von Analysten etwa 6.158 BTC pro Woche kaufen . Die zuletzt gekauften 1.550 BTC pro Woche liegen zwar unter diesem Tempo, doch das Unternehmen hat bereits gezeigt, dass es das Tempo drastisch erhöhen kann, wenn die Bedingungen stimmen – so wurden 2026 in einzelnen Finanzierungsrunden bereits über 1,8 Milliarden Dollar eingesammelt .
Gestützt auf einen 42-Milliarden-Dollar-ATM- und Vorzugsaktien-Finanzierungsplan hielt das Unternehmen im März 761.068 BTC und hat 2026 bereits rund 90.000 BTC erworben . Die Rechnung bleibt ambitioniert, aber das Verhalten von Strategy während der Juni-Panik – nur 32 Coins zur Dividendenbedienung zu verkaufen und dann sofort das 48-fache davon zu kaufen – macht deutlich, dass die Überzeugung nicht gewankt hat.
Für ein Unternehmen, das durch seine „HODL“-Identität definiert wird, hat diese Episode bewiesen, dass selbst notwendige, mikroskopisch kleine Verkäufe die Kernmission nicht gefährden werden. Der Kurseinbruch war ein Kaufsignal – und der weltweit größte Unternehmens-Bitcoin-Schatz ist dadurch ein Stück größer und ein Stück günstiger geworden.
Der Kauf war nicht nur aufgrund seiner Größe bemerkenswert, sondern auch wegen seines Timings. Er erfolgte genau eine Woche, nachdem Strategy mit der Offenlegung eines Bitcoin-Verkaufs – dem ersten seit vier Jahren – eine Marktpanik ausgelöst hatte.
Die Kettenreaktion begann am 1. Juni. Strategy reichte ein 8-K-Formular bei der US-Börsenaufsicht SEC ein und offenbarte den Verkauf von 32 Bitcoin zwischen dem 26. und 31. Mai. Die Coins wurden zu einem Durchschnittspreis von 77.135 Dollar verkauft und erzielten einen Erlös von rund 2,5 Millionen Dollar. Der Erlös war für die Dividendenzahlungen auf die STRC-Vorzugsaktien bestimmt .
Finanziell war der Verkauf vernachlässigbar – er repräsentierte gerade einmal 0,004 % der Bestände. Die symbolische Wucht war jedoch enorm. Strategy gilt als der weltweit prominenteste Unternehmens-Bitcoin-Evangelist, und Executive Chairman Michael Saylor hat stets die „Never-Sell“-Philosophie vertreten . Der Markt interpretierte den Schritt als Wortbruch.
Die Reaktion war heftig und kam sofort:
Viele Analysten wiesen jedoch darauf hin, dass der Verkauf eine operative Notwendigkeit und kein strategischer Rückzug war. Um den Dividendensatz von 11,5 % auf die Vorzugsaktien zu bedienen, benötigte Strategy Bargeld. Das Unternehmen entschied sich, einen mikroskopisch kleinen Teil seines riesigen Schatzes zu verkaufen, anstatt die Aktionäre weiter zu verwässern oder die Bargeldreserven anzuzapfen .
Strategy wartete nicht ab, bis sich der Staub legte. Der 101-Millionen-Dollar-Kauf erfolgte im genau gleichen Zeitraum vom 1. bis 7. Juni, in dem der Markt noch unter den Folgen des Verkaufs litt . Das Unternehmen konnte sogar seinen gesamten durchschnittlichen Bitcoin-Kaufpreis auf 75.680 Dollar pro Coin senken – das erste Mal überhaupt –, indem es zu 65.332 Dollar kaufte, weit unter dem vorherigen Mischkurs .
Die Finanzierung erfolgte hauptsächlich über das ATM-Aktienprogramm, das durch den Verkauf von 1.409.600 MSTR-Aktien in dieser Woche Nettoerlöse von 181 Millionen Dollar erzielte . Dieser Kapitalzufluss deckte sowohl die bescheidene Dividendenverpflichtung von 2,5 Millionen Dollar als auch den 101-Millionen-Dollar-BTC-Kauf und erhöhte gleichzeitig die Dollar-Reserven von Strategy um 100 Millionen Dollar auf insgesamt 1 Milliarde Dollar .
Dieses duale Finanzierungsmodell ist zum Kern der Unternehmensidentität von Strategy geworden: Kapital durch Aktienverkäufe zu einem Aufschlag beschaffen und fast alles in Bitcoin stecken – winzige BTC-Verkäufe bleiben das allerletzte Mittel für operative Verpflichtungen.
Die sofortige Rückkehr zur Akkumulation sendet ein unmissverständliches Signal: Das Ziel von 1 Million BTC bis Ende 2026 bleibt bestehen, und Marktabschwünge werden als Rabatt-Kaufgelegenheiten betrachtet – nicht als Grund für eine Pause.
Um dieses Ziel zu erreichen, müsste Strategy nach Berechnungen von Analysten etwa 6.158 BTC pro Woche kaufen . Die zuletzt gekauften 1.550 BTC pro Woche liegen zwar unter diesem Tempo, doch das Unternehmen hat bereits gezeigt, dass es das Tempo drastisch erhöhen kann, wenn die Bedingungen stimmen – so wurden 2026 in einzelnen Finanzierungsrunden bereits über 1,8 Milliarden Dollar eingesammelt .
Gestützt auf einen 42-Milliarden-Dollar-ATM- und Vorzugsaktien-Finanzierungsplan hielt das Unternehmen im März 761.068 BTC und hat 2026 bereits rund 90.000 BTC erworben . Die Rechnung bleibt ambitioniert, aber das Verhalten von Strategy während der Juni-Panik – nur 32 Coins zur Dividendenbedienung zu verkaufen und dann sofort das 48-fache davon zu kaufen – macht deutlich, dass die Überzeugung nicht gewankt hat.
Für ein Unternehmen, das durch seine „HODL“-Identität definiert wird, hat diese Episode bewiesen, dass selbst notwendige, mikroskopisch kleine Verkäufe die Kernmission nicht gefährden werden. Der Kurseinbruch war ein Kaufsignal – und der weltweit größte Unternehmens-Bitcoin-Schatz ist dadurch ein Stück größer und ein Stück günstiger geworden.