KI für alle: Wie Hongkong den Zugang zu künstlicher Intelligenz breiter öffnen kann

Damit „KI für alle“ gelingt, sollte das Institut mehr sein als ein Fördertopf für Forschung. Denkbar wären Aufgaben wie:

• Kooperationen zwischen Universitäten, Behörden und Unternehmen, um praxisnahe KI‑Lösungen umzusetzen
• Entwicklung von Standards für Sicherheit, Fairness, Datenschutz und Transparenz
• Aufbau lokaler Datensätze und Modelle, die speziell auf Hongkongs sprachliches und regulatorisches Umfeld zugeschnitten sind

Der Fokus sollte auf anwendbaren Lösungen liegen, die schnell aus dem Labor in den Alltag gelangen.

Zugang zu Rechenleistung ausbauen

Moderne KI hängt stark von leistungsfähiger Recheninfrastruktur ab. Wenn diese Ressourcen nur großen Konzernen oder Eliteforschungsgruppen zur Verfügung stehen, bleibt Innovation für viele Akteure unerreichbar.

Hongkong investiert bereits in entsprechende Infrastruktur, etwa durch Forschungscluster und Initiativen rund um Supercomputing und Datenzentren . Entscheidend wird sein, diese Kapazitäten breiter zugänglich zu machen.

Programme mit gestaffeltem Zugang könnten helfen:

• kostenlose Experimentierräume für Studierende und Start-ups
• subventionierte Cloud‑Rechenleistung für kleine und mittlere Unternehmen
• wettbewerbliche Förderprogramme für Forschung und gesellschaftliche Anwendungen

Bestehende KI‑Ökosysteme nutzen: InnoHK, HKGAI und HKChat

Hongkong verfügt bereits über bedeutende Forschungsinitiativen. Dazu gehört etwa InnoHK sowie das Hong Kong Generative AI Research and Development Center (HKGAI), ein gemeinsames Projekt mehrerer Universitäten mit Fokus auf generative KI .

Ein sichtbares Ergebnis ist HKChat, ein Chatbot auf Basis eines lokal entwickelten großen Sprachmodells, das speziell für die sprachliche und kulturelle Umgebung Hongkongs entwickelt wurde .

Solche Technologien könnten zu vertrauenswürdigen Plattformen ausgebaut werden – etwa für Schulen, Behörden oder gemeinnützige Organisationen.

Besonders wichtig ist dabei die Lokalisierung der Modelle. Sie müssen unter anderem unterstützen:

• Kantonesisch und geschriebenes Chinesisch
• Englisch und zweisprachige Kommunikation
• den in Hongkong häufigen Sprachwechsel zwischen Englisch und Chinesisch
• lokale Rechts‑, Verwaltungs‑ und Fachbegriffe

Ohne diese Anpassungen bleiben viele KI‑Werkzeuge im Alltag weniger nützlich.

Eine öffentliche KI‑Serviceebene schaffen

Ein weiterer Ansatz ist die Integration von KI direkt in öffentliche Dienstleistungen. Digitale Assistenten könnten Bürgerinnen und Bürger beispielsweise helfen bei:

• der Orientierung im Behördensystem
• dem Ausfüllen von Formularen
• Übersetzungen und Dokumentenverständnis
• der Suche nach Weiterbildungsangeboten
• dem Zugang zu Gesundheits‑ oder Sozialleistungen

Bereitgestellt über Bibliotheken, Gemeindezentren oder Apps könnten solche Angebote sicherstellen, dass auch Menschen ohne technische Vorkenntnisse von KI profitieren.

Kleine und mittlere Unternehmen beim Einsatz unterstützen

Kleine und mittlere Unternehmen bilden das Rückgrat der Hongkonger Wirtschaft – doch vielen fehlt das Know-how, um KI praktisch einzusetzen.

Hilfreich wären Programme wie:

• KI‑Einführungsgutscheine für Software und Beratung
• branchenspezifische Toolkits für Einzelhandel, Gastronomie, Logistik oder Dienstleistungen
• Trainingsprogramme für Mitarbeiter

Dabei sollte es nicht nur um Technologie gehen, sondern auch um neue Arbeitsabläufe und Qualifikationen.

Bildung und KI‑Kompetenz ausbauen

Langfristig hängt „KI für alle“ stark von Bildung ab. Die Regierung hat bereits 2 Milliarden Hongkong‑Dollar aus dem Quality Education Fund für digitale Bildung in Grund‑ und Sekundarschulen reserviert, inklusive KI‑Lernrahmen und Lehrerschulungen .

KI‑Kompetenz sollte jedoch nicht auf Informatik beschränkt sein. Schülerinnen und Schüler müssen auch verstehen, wie KI Sprache, Medien, Wirtschaft oder Kunst beeinflusst.

Genauso wichtig ist Weiterbildung für Erwachsene. Kurze, modulare Zertifikatsprogramme – etwa an Hochschulen für angewandte Wissenschaften, Berufsschulen oder direkt in Unternehmen – könnten Beschäftigten helfen, KI‑Werkzeuge in ihrem Alltag zu nutzen.

AI+ als Motor für sektorübergreifende Einführung nutzen

Auf nationaler Ebene verfolgt die Initiative AI+ das Ziel, KI tief in Wirtschaft und Gesellschaft zu integrieren . Hongkong kann dieses Konzept lokal anwenden, etwa durch Pilotprojekte in Bereichen wie Gesundheitswesen, Logistik, Finanzdienstleistungen oder Stadtmanagement.

Solche Projekte sollten klare Parameter definieren:

• welches Problem gelöst werden soll
• welche Daten genutzt werden
• welche Behörden und Partner beteiligt sind
• welche Datenschutz‑ und Sicherheitsregeln gelten

Erfolgreiche Pilotprojekte könnten anschließend auf die ganze Stadt ausgeweitet werden.

Vertrauen durch klare Regeln schaffen

Breite KI‑Nutzung funktioniert nur, wenn Bürgerinnen und Bürger Vertrauen haben. Systeme müssen transparent, sicher und fair sein.

Dazu gehören robuste Governance‑Strukturen – etwa für:

• Beschaffungsregeln im öffentlichen Sektor
• Datenschutz und Datensicherheit
• nachvollziehbare Entscheidungsprozesse
• menschliche Kontrolle über automatisierte Systeme

Gerade bei sensiblen Anwendungen wie Gesundheit, Beschäftigung oder Finanzen sind besonders strenge Prüfungen notwendig.

Der eigentliche Maßstab für „KI für alle“

Hongkong hat bereits viele Bausteine: Forschungscluster, generative KI‑Programme, Bildungsinitiativen und eine wachsende nationale und lokale Strategie.

Der wahre Test ist jedoch simpel:

Wenn eine Restaurantbesitzerin, ein Sozialarbeiter, ein Logistik‑Start-up, eine Lehrerin oder ein älterer Bewohner KI sicher und produktiv im Alltag nutzen können, dann hat Hongkong das Ziel erreicht.

Wenn hingegen nur Universitäten, Banken und große Technologieunternehmen profitieren, wird die Stadt zwar eine starke KI‑Industrie haben – aber noch keine echte „KI für alle“.