IKEA streicht 850 Stellen weltweit

Veränderungen bei Inter IKEA wirken daher indirekt auf das gesamte weltweite Netzwerk.

Warum IKEA jetzt Stellen abbaut

Der Konzern nennt vor allem Kostendruck und organisatorische Komplexität als Gründe für den Schritt. Laut Unternehmensführung sei die Organisation in den vergangenen Jahren zu kompliziert geworden für ein Handelsumfeld, das mehr Geschwindigkeit und einfache Strukturen verlangt.

Mehrere Entwicklungen spielen dabei eine Rolle.

Schwächere Nachfrage nach Möbeln

Während der Pandemie und in den Jahren danach boomten Renovierungen und Möbelkäufe. Inzwischen hat sich die Lage deutlich abgekühlt. IKEA meldete zwei Jahre in Folge rückläufige Verkäufe, da viele Haushalte größere Anschaffungen verschieben.

Möbel, Dekoration oder größere Renovierungen zählen zu den typischen Ausgaben, die Verbraucher bei unsicherer Wirtschaftslage zuerst reduzieren.

Steigende Kosten in Produktion und Transport

Inter IKEA steuert große Teile der weltweiten Beschaffung und Logistik des Konzerns. Steigen Transportkosten, Rohstoffpreise oder Zölle, trifft das direkt das Geschäftsmodell.

Zusätzlich haben laut Unternehmensangaben höhere Energie- und Treibstoffpreise sowie geopolitische Spannungen das Umfeld belastet. Berichte verweisen etwa auf Effekte des Konflikts mit Iran auf Energiepreise und Konsumentenvertrauen.

Preise für Kunden möglichst niedrig halten

Ein zentrales Ziel der Restrukturierung ist es, die traditionellen niedrigen Preise von IKEA zu sichern. Durch eine schlankere Organisation und weniger Verwaltungskosten will das Unternehmen steigende Kosten abfedern, ohne sie vollständig an Kunden weiterzugeben.

Dazu gehört auch:

• weniger Hierarchieebenen
• schnellere Entscheidungen
• stärkere Fokussierung auf Produktentwicklung und Kundenerlebnis

Teil einer größeren Umstrukturierung bei IKEA

Die aktuellen Stellenstreichungen sind nicht die erste Anpassung innerhalb des IKEA‑Systems.

Bereits im März 2026 kündigte die Ingka Group – der größte Betreiber von IKEA‑Möbelhäusern weltweit – an, rund 800 Bürostellen abzubauen. Auch dort ging es vor allem um Verwaltungs- und Konzernfunktionen.

Beide Maßnahmen zeigen eine ähnliche Richtung:

• flachere Unternehmensstrukturen
• weniger zentrale Verwaltung
• mehr Verantwortung nahe am Kunden und in den Filialen

Parallel verändert IKEA sein Filialkonzept. Neben den klassischen großen Möbelhäusern am Stadtrand setzt das Unternehmen zunehmend auf kleinere Filialen in Innenstädten, um näher an Kunden zu sein und neue Einkaufsgewohnheiten abzudecken.

Was das über den Einzelhandel 2026 aussagt

Der Stellenabbau bei IKEA ist auch ein Spiegel eines größeren Trends im globalen Handel.

Viele Händler kämpfen derzeit mit einer Kombination aus:

• vorsichtigen Konsumenten
• hohen Betriebskosten
• Handelskonflikten und Zöllen

Unternehmen mit stark konsumabhängigen Produkten spüren das besonders. Daten zeigen, dass verbrauchernahe Unternehmen zuletzt ihre schwächste Gewinnsaison seit fast sechs Jahren verzeichneten.

Auch auf dem Arbeitsmarkt hinterlässt das Spuren: Entlassungen im Einzelhandel stiegen 2025 deutlich, da Unternehmen Kosten reduzieren und ihre Strukturen anpassen.

Der größere Kontext

Für IKEA geht es bei den aktuellen Maßnahmen weniger um eine akute Krise als um Anpassung. Der Möbelmarkt wächst langsamer, Kosten bleiben hoch, und Unternehmen müssen effizienter arbeiten.

Die Kombination aus 850 Stellenstreichungen bei Inter IKEA und der früheren Umstrukturierung bei der Ingka Group deutet darauf hin, dass sich der Möbelriese auf ein Umfeld einstellt, in dem schlankere Organisationen, niedrigere Preise und schnellere Entscheidungen entscheidend sind.