Ubisoft streicht 380 Stellen, schließt Studios und kämpft mit Ghost-Recon-Krise

Der jüngste Sparkurs: Studios geschlossen, Hunderte Jobs in Gefahr

• Studio-Schließungen: Ubisoft Winnipeg, ein 2018 eröffnetes Studio mit rund 65 Mitarbeitern, wurde komplett dichtgemacht. Auch Ubisoft Belgrad wurde geschlossen .
• Einschnitte in Barcelona und im Publishing: Das Studio in Barcelona wurde auf die Rainbow Six-Reihe verkleinert. Die globale Publishing-Sparte wurde ebenfalls von Kürzungen getroffen .
• Umfang: Bis zu 380 Rollen standen auf der Kippe, was etwa 2,3 Prozent der damals gemeldeten Belegschaft von Ubisoft entsprach . Ein Medium errechnete, dass über alle Restrukturierungsrunden hinweg im ersten Halbjahr 2026 rund 680 Ubisoft-Jobs gestrichen wurden .
• Das große Ganze: Die Juni-Maßnahmen folgen auf einen im Januar 2026 eingeleiteten „umfassenden Reset“. Unter dem Diktat eines 200-Millionen-Euro-Sparplans wurden bereits sechs Spiele eingestellt, sieben verschoben und zwei Studios geschlossen . CEO Yves Guillemot sprach von nötigen Schritten für ein fokussierteres, nachhaltig zukunftsfähiges Unternehmen .

Die Project-OVR-Krise: Ein Ghost Recon in Turbulenzen

• Durchgefallener Alpha-Test: Laut einem geleakten internen Memo hat Project OVR, der nächste Hauptableger der Ghost Recon-Reihe, seine internen Alpha-Ziele verfehlt .
• Ursachen: Anonyme Mitarbeiter nennen „unrealistische Deadlines sowie schlechte Planung und Management“ als Kernprobleme . Die bisherige Projektleitung soll Feedback vom Pariser Hauptquartier ignoriert und so die Probleme verschärft haben .
• Führungswechsel: Ubisoft hat Bruno Galet als Senior Producer installiert und mit Jean-Baptiste Duval (VP of Production) sowie Julien Sansalone (VP of the Global Creative Office) zwei weitere ranghohe Manager mit ins Tagesgeschäft geholt .
• Mögliche Szenarien: Quellen von Insider Gaming zufolge stellen sich Mitarbeiter auf das Schlimmste ein. Intern kursieren Gerüchte über einen vollständigen Neustart oder gar die direkte Einstellung des Projekts, sollte sich die Situation nicht bessern .
• Zweifel am Zeitplan: Ursprünglich wurde ein interner Alpha-Test für Ende 2025 anvisiert, mit einem möglichen Release im Herbst 2026 oder im Laufe des Jahres 2027 – Ziele, die mittlerweile intern kaum noch jemand für erreichbar hält .

Far Cry 7 und der Druck auf die gesamte Pipeline

• Probleme bei Far Cry 7: Quellen beschreiben den nächsten großen Far Cry-Teil als technisch und kreativ instabil. Ein hebräischsprachiger Bericht von Ende März 2026 taxierte den offiziellen Launch frühestens auf die zweite Jahreshälfte 2028 .
• Brancheninsider schlägt Alarm: Tom Henderson von Insider Gaming bezeichnete den Zustand der Far Cry- und Ghost Recon-Projekte als „abysmal“ (katastrophal) und deutete auf tiefgreifende Produktionsprobleme bei beiden Kernmarken hin .
• Assassin’s-Creed-Pipeline: Zwar hat Ubisoft neue Assassin’s Creed-Projekte bestätigt, aber auch diese Marke bleibt vom großen unternehmensweiten Reset nicht verschont. Diverse Spiele wurden bereits verschoben, und die Fähigkeit, den 2029-Fahrplan einzuhalten, leidet unter dem allgemeinen Personalabbau und wechselnden Prioritäten .

Warum der März-2029-Plan jetzt wackelt

Ubisofts Finanzberichte haben festgeschrieben, dass neue Teile von Ghost Recon, Far Cry und Assassin’s Creed bis März 2029 erscheinen sollen . Gleich mehrere Faktoren lassen diesen Plan heute in einem sehr optimistischen Licht erscheinen:

• Ghost Recon droht das Aus: Die Lage bei Project OVR gilt als derart ernst, dass intern aktiv über einen Komplett-Neustart – oder gar die Streichung – diskutiert wird. Ein Neustart würde einen Release-Jahre über bisherige Schätzungen hinaus nach hinten schieben .
• Far Cry 7 verspätet sich: Mehrere Berichte deuten darauf hin, dass das Spiel dem eigenen Zeitplan bereits erheblich hinterherhinkt; ein Bericht rechnet frühestens mit der zweiten Jahreshälfte 2028 .
• Schrumpfende Entwicklungskapazität: Der Verlust Hunderter Mitarbeiter in sechs Restrukturierungsrunden 2026 sowie die Schließung ganzer Studios reduzieren die Manpower, die nötig wäre, um drei AAA-Titel in einem engen Zeitfenster zu stemmen .
• Gebundene Führungskräfte: Hochrangige Produktions- und Kreativmanager wurden damit beauftragt, Project OVR im Krisenmodus zu betreuen. Damit fehlt ihre Aufmerksamkeit bei der Umsetzung der übrigen Roadmap .
• Wachsende Abbruchbereitschaft: Der große Reset im Januar 2026 hat bereits sechs Spiele eingestellt und sieben verschoben – ein klares Signal, dass die Konzernspitze Projekte eher stoppt als halbgar auf den Markt wirft, wenn Qualität und Wirtschaftlichkeit nicht stimmen .

Zusammengenommen zeichnen das Ausmaß der Entlassungen, das Scheitern des Ghost-Recon-Alpha-Tests und die anhaltende Produktionsinstabilität bei Far Cry das Bild eines Unternehmens, das seine selbstgesteckten Ziele für die drei Vorzeige-Reihen bis März 2029 ohne weitere Verzögerungen, Abstriche oder komplette Projektstreichungen kaum wird erreichen können.