Doch Ende Mai und Anfang Juni 2026 berichteten koreanische Medien, dass die Zusammenarbeit sich „deutlich verlangsamt“ habe oder sogar vollständig auf Eis liege – die Ursache: strategische Differenzen über die langfristige Ausrichtung und das Geschäftsmodell . Die beiden Unternehmen konnten sich nicht über die Produktpositionierung, das Kommerzialisierungsmodell und die zukünftige Ökosystementwicklung des Chips einigen, was zu einem Stillstand führte
. Einige Berichte deuten darauf hin, dass sich sowohl Meta als auch OpenAI de facto von ihren jeweiligen Custom-Chip-Projekten mit Samsungs System-LSI-Sparte zurückgezogen haben – ein schwerer Schlag für Samsungs Ambitionen
.
Da das Herzstück seiner Samsung-Agenda zerbröselte, verlor Altmans Besuch einen Großteil seines Zwecks. Eine Analyse brachte es auf den Punkt: „Ob als Folge davon oder nicht, OpenAI-CEO Sam Altman hat nun seine Reise abgesagt“ . Ein OpenAI-Sprecher erklärte, das Unternehmen „bedauere zutiefst, dass er den geplanten Zeitplan nicht einhalten kann“, nannte jedoch keinen neuen Termin
.
Das gegensätzliche Schicksal könnte nicht deutlicher sein. Kurz vor Altmans Absage besuchte Nvidias CEO Jensen Huang am 8. Juni die 1784-Hauptzentrale von Naver in Seongnam und krönte damit eine breit angelegte Korea-Tour . Während des Besuchs bezeichnete Huang Naver als „globalen KI- und Cloud-Konzern“ und kündigte an, die Zusammenarbeit auf KI-Modelle, Cloud-Infrastruktur und Robotik ausweiten zu wollen
.
Dies war mehr als ein zeremonielles Treffen. Beide Seiten kündigten eine konkrete Geschäfts-Roadmap für den Bau einer globalen „KI-Fabrik“ an und streben einen Betriebsstart bis zur ersten Jahreshälfte 2027 an . Die Partnerschaft zementierte Naver als Schlüsselspieler in einer größeren koreanischen KI-Infrastruktur-Allianz, zu der auch Samsung, SK, Hyundai Motor und LG gehören – alle geschart um Nvidias Hardware- und KI-Plattformen
.
Der Ansturm auf koreanische Partnerschaften, insbesondere mit Naver, ist ein strategischer Kampf um die essenziellen Ressourcen der nächsten KI-Generation: Daten und Hardware. Naver betreibt ein enormes Ökosystem für Content-Ersteller, mit etwa 20 Millionen aktiven Kreativen, die jährlich über 630 Millionen Inhalte produzieren .
Ende Mai 2026 kündigte Naver mutig an, 1 Billion Won (ca. 663 Millionen US-Dollar) über fünf Jahre in dieses Ökosystem zu investieren, mit der expliziten Wette, dass proprietäre, kulturspezifische Daten – und nicht rohe Modellleistung – die nächste Phase der KI-Entwicklung entscheiden werden . „Es gibt keine signifikanten Leistungsunterschiede mehr zwischen den KI-Modellen“, sagte Navers Chief Data and Content Officer Kim Kwang-hyun. „Letztendlich kommt der Unterschied in der KI-Modellleistung von den Daten“
.
Diese strategische Neuausrichtung macht Unternehmen wie Naver aus drei Gründen zu einzigartig attraktiven Partnern:
Die gegensätzlichen Ereignisse einer einzigen Woche im Juni 2026 erzählen eine klare Geschichte. Nvidias Huang sicherte erfolgreich eine tiefgreifende, facettenreiche Allianz mit Naver und integrierte es in einen nationalen KI-Infrastruktur-Vorstoß. OpenAIs Altman, dessen eigener Samsung-Chip-Deal geplatzt war und dessen geplante Treffen mit Naver und Kakao ihre Dringlichkeit verloren, zog sich abrupt aus dem Land zurück.
Die Episode unterstreicht eine entscheidende Verschiebung: Koreanische Plattformriesen wie Naver sind nicht länger nur regionale Akteure. Mit ihren Schatzkammern an proprietären Daten und ihren tiefen Verbindungen zur globalen Hardware-Lieferkette sind sie zu kritischen Türwächtern im asiatisch-pazifischen KI-Theater geworden, die kein globaler Technologieführer ignorieren kann. Die Absage eines CEO und der Triumph eines anderen innerhalb weniger Tage haben diese neue Realität auf dramatische Weise veranschaulicht.
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