Hongkong ist weltweit führend bei KI-Nutzung am Arbeitsplatz

Die KI-Nutzungslücke: Hongkong im Vergleich zur Welt

Die beeindruckende Zahl – 72,7 % der Berufstätigen in Hongkong nutzen KI-Tools täglich oder wöchentlich – ist ein klares Signal . Einige Berichte runden diesen Wert auf etwa 73 % auf . Der Kontrast zum weltweiten Bild ist noch frappierender: Die HKUST-Studie bezieht sich auf eine KPMG-Studie von 2025, die einen globalen Durchschnitt von nur 31 % ausweist. Damit ist die Nutzungsrate in Hongkong mehr als doppelt so hoch wie die internationale Norm . Dies platziert Hongkong in puncto Integration von KI in den täglichen Arbeitsablauf weit vor den meisten entwickelten Volkswirtschaften .

Die gängigsten generativen KI-Tools und ihre Hauptanwendungen

Unter den KI-Nutzern sind die Tools der Wahl bekannte Namen im Bereich generativer KI. ChatGPT, Microsoft Copilot und Gemini werden von Berufstätigen in Hongkong am häufigsten eingesetzt .

Diese Tools werden vor allem für drei zentrale Produktivitätsaufgaben genutzt :

• Verfassen und Organisieren von Dokumenten – die häufigste Anwendung.
• Zusammenfassen und Analysieren von Informationen – eine enge Zweite, die hilft, große Datenmengen zu verarbeiten.
• Unterstützung kreativer Inhalte – einschließlich Brainstorming und Ideenfindung.

Dieses Muster zeigt, dass die KI-Nutzung in Hongkong stark auf allgemeine, textbasierte Aufgaben ausgerichtet ist und weniger auf spezialisierte oder technisch komplexe Anwendungen .

Fortgeschrittene KI-Nutzung: Das ungenutzte Potenzial

Während die anfängliche Nutzungsrate hoch ist, zeigt die Umfrage einen deutlichen Rückgang bei anspruchsvolleren Anwendungen. Nur etwa ein Viertel (25 %) der Befragten nutzt regelmäßig fortgeschrittene KI-Anwendungen . Dazu gehören:

• Datenanalyse – Nutzung von KI zur Gewinnung von Erkenntnissen aus strukturierten Daten.
• Bild- und Videogenerierungstools – Erstellung visueller Inhalte.
• Agentische KI-Systeme – KI, die mehrstufige Aufgaben mit minimaler menschlicher Kontrolle ausführen kann .

Diese Lücke zwischen grundlegender und fortgeschrittener Nutzung deutet auf eine Belegschaft hin, die KI als Helfer bequem einsetzt, sie aber noch nicht als zentralen Treiber strategischer oder technischer Arbeit integriert hat . Das Fehlen formeller Schulungen könnte ein Faktor sein: Die HKUST-Forscher stellten fest, dass fast 60 % der Befragten keine KI-Schulung erhalten hatten .

Angst um den Arbeitsplatz: Berufseinsteiger vs. Führungskräfte

Die Umfrage offenbart eine klare Kluft zwischen Generationen und Hierarchieebenen, wie die Beschäftigten die Auswirkungen von KI auf ihre Karriere sehen. Mehr als die Hälfte der Berufseinsteiger äußerte die Sorge, dass eine breitere KI-Nutzung den Wert ihrer Fähigkeiten mindern könnte . Diese tiefere Verunsicherung bei jüngeren Mitarbeitern steht in scharfem Kontrast zu Führungskräften und dem Management .

Der Unterschied hängt mit den Nutzungsmustern zusammen: Die Umfrage ergab, dass Unternehmensinhaber, Freiberufler und Führungskräfte KI nicht nur häufiger nutzen, sondern auch weniger Bedenken hinsichtlich der Auswirkungen auf ihre Positionen äußern . Wer in höheren Positionen ist, fühlt sich vielleicht sicherer, KI zu steuern, anstatt von ihr verdrängt zu werden .

Dieses Ergebnis deckt sich mit breiteren Trends, die in verwandten Studien beobachtet wurden. Eine McKinsey-Umfrage vom Juni 2026 ergab, dass zwar über 90 % der KI-Nutzer in Hongkong unter den Büroangestellten die Technologie täglich nutzen, aber nur 14 % der Führungskräfte häufige Nutzer sind – eine 4- bis 5-mal niedrigere Rate als im Rest ihrer Organisationen . Dies deutet darauf hin, dass diejenigen, die am meisten Angst vor KI haben, möglicherweise auch den geringsten Einfluss darauf haben, wie sie eingesetzt wird.

Was das für die Arbeitswelt in Hongkong bedeutet

Hongkongs KI-Nutzungsrate ist ein Beleg für eine technikaffine Belegschaft und ein wettbewerbsintensives Geschäftsumfeld. Die Daten erzählen jedoch auch eine Geschichte ungleichen Fortschritts. Hohe grundlegende Nutzung steht neben begrenzter fortgeschrittener Nutzung und erheblicher Verunsicherung bei Berufseinsteigern.

Der Weg nach vorne dürfte darin bestehen, die Schulungslücke zu schließen. Da fast 60 % der Beschäftigten keine formelle KI-Schulung haben, könnten gezielte Weiterbildungsprogramme helfen, die Lücke zwischen grundlegender und fortgeschrittener KI-Nutzung zu schließen und gleichzeitig die Jobängste zu lindern, die vor allem jüngere, weniger erfahrene Mitarbeiter belasten .