Anatoly Yakovenkos Vision: SOL prägen, Firmen kaufen, Token verbrennen – was wirklich auf dem Tisch liegt
Solana Mitgründer Anatoly Yakovenko hat sich öffentlich für eine beschleunigte Disinflation und höhere Token Verbrennungen ausgesprochen. Die beiden aktuellen Governance Vorschläge – SIMD 0550 (Verdopplung der Disinflationsrate auf 30%) und SIMD 0553 (ressourcenbasierte Gebühren, die die täglichen SOL Verbrennungen...
Veröffentlicht vonBearbeitet mit DeepSeek-V4-FlashBilder erstellt mit GPT Image 1.5
Solana Mitgründer Anatoly Yakovenko hat sich öffentlich für eine beschleunigte Disinflation und höhere Token Verbrennungen ausgesprochen.
Die beiden aktuellen Governance Vorschläge – SIMD 0550 (Verdopplung der Disinflationsrate auf 30%) und SIMD 0553 (ressourcenbasierte Gebühren, die die täglichen SOL Verbrennungen um das 12 bis 14 fache erhöhen) – sind...
Sollte eine Akquisitions und Burn Strategie jemals umgesetzt werden, würde sie an die Ausgabe von Aktien für Unternehmenskäufe und anschließende Aktienrückkäufe erinnern.
What is Solana co-founder Anatoly Yakovenko's proposal to mint additional SOL tokens to fund acquisitions of revenue-generating companies, hSolana co-founder Anatoly Yakovenko has been a vocal advocate for tightening SOL's supply dynamics through fee burns and disinflation.
KI-Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What is Solana co-founder Anatoly Yakovenko's proposal to mint additional SOL tokens to fund acquisitions of revenue-generating companies, h. Article summary: Let me search for more specific details on Yakovenko's M&A proposal.. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
openai.com
Solana-Mitgründer Anatoly Yakovenko gehört zu den lautstärksten Befürwortern einer strafferen Tokenomics von SOL. In den letzten Monaten hat er sich öffentlich hinter mehrere Governance-Vorschläge gestellt, die darauf abzielen, die Inflation zu senken und die Token-Verbrennungen zu erhöhen. Darüber hinaus schwebt ihm eine philosophische Vision vor: SOL zu nutzen, um reale, umsatzgenerierende Vermögenswerte zu erwerben – ein Prozess, der an die Ausgabe und den Rückkauf von Unternehmensaktien erinnern würde.
Es ist jedoch wichtig, Spekulationen von der dokumentierten Realität zu trennen. Der spezifische Plan, „SOL zu prägen, um Unternehmen zu kaufen“, ist nicht in einem formalen Governance-Vorschlag in den veröffentlichten Quellen enthalten. Was hingegen gut dokumentiert ist, sind zwei aktive Solana Improvement Documents – SIMD-0550 und SIMD-0553 – die das Angebotsdynamik von Solana grundlegend verändern würden. Dieser Artikel beleuchtet, was Yakovenko tatsächlich gesagt hat, was die aktuellen Vorschläge bewirken würden, wie die Akquisitions-und-Burn-Idee theoretisch funktionieren könnte und welche Risiken Kritiker anführen.
Die aktuellen Governance-Vorschläge: SIMD-0550 und SIMD-0553
Die beiden Vorschläge sind zu einem einzigen Governance-Paket namens SGP-0003 gebündelt . Anfang August 2026 hatten rund 16,93 Millionen SOL das Paket unterstützt – etwa 39,1% der benötigten ~43,27 Millionen SOL-Schwelle, um eine formelle Abstimmung auszulösen. Das Unterstützungsfenster endet am 18. August 2026 .
Studio Global AI
Setzen Sie Ihre Recherche fort
Diese Seite enthält eine quellengestützte Antwort, die Sie in Studio Global fortsetzen können.
Wie lautet die kurze Antwort auf „Anatoly Yakovenkos Vision: SOL prägen, Firmen kaufen, Token verbrennen – was wirklich auf dem Tisch liegt“?
Solana Mitgründer Anatoly Yakovenko hat sich öffentlich für eine beschleunigte Disinflation und höhere Token Verbrennungen ausgesprochen.
Was sind die wichtigsten Punkte, die zuerst validiert werden müssen?
Solana Mitgründer Anatoly Yakovenko hat sich öffentlich für eine beschleunigte Disinflation und höhere Token Verbrennungen ausgesprochen. Die beiden aktuellen Governance Vorschläge – SIMD 0550 (Verdopplung der Disinflationsrate auf 30%) und SIMD 0553 (ressourcenbasierte Gebühren, die die täglichen SOL Verbrennungen um das 12 bis 14 fache erhöhen) – sind...
Was soll ich als nächstes in der Praxis tun?
Sollte eine Akquisitions und Burn Strategie jemals umgesetzt werden, würde sie an die Ausgabe von Aktien für Unternehmenskäufe und anschließende Aktienrückkäufe erinnern.
Anatoly Yakovenkos Vision: SOL prägen, Firmen kaufen, Token verbrennen – was wirklich auf dem Tisch liegt
Solana Mitgründer Anatoly Yakovenko hat sich öffentlich für eine beschleunigte Disinflation und höhere Token Verbrennungen ausgesprochen. Die beiden aktuellen Governance Vorschläge – SIMD 0550 (Verdopplung der Disinflationsrate auf 30%) und SIMD 0553 (ressourcenbasierte Gebühren, die die täglichen SOL Verbrennungen...
Veröffentlicht vonBearbeitet mit DeepSeek-V4-FlashBilder erstellt mit GPT Image 1.5
Solana Mitgründer Anatoly Yakovenko hat sich öffentlich für eine beschleunigte Disinflation und höhere Token Verbrennungen ausgesprochen.
Die beiden aktuellen Governance Vorschläge – SIMD 0550 (Verdopplung der Disinflationsrate auf 30%) und SIMD 0553 (ressourcenbasierte Gebühren, die die täglichen SOL Verbrennungen um das 12 bis 14 fache erhöhen) – sind...
Sollte eine Akquisitions und Burn Strategie jemals umgesetzt werden, würde sie an die Ausgabe von Aktien für Unternehmenskäufe und anschließende Aktienrückkäufe erinnern.
What is Solana co-founder Anatoly Yakovenko's proposal to mint additional SOL tokens to fund acquisitions of revenue-generating companies, hSolana co-founder Anatoly Yakovenko has been a vocal advocate for tightening SOL's supply dynamics through fee burns and disinflation.
KI-Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What is Solana co-founder Anatoly Yakovenko's proposal to mint additional SOL tokens to fund acquisitions of revenue-generating companies, h. Article summary: Let me search for more specific details on Yakovenko's M&A proposal.. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
openai.com
Solana-Mitgründer Anatoly Yakovenko gehört zu den lautstärksten Befürwortern einer strafferen Tokenomics von SOL. In den letzten Monaten hat er sich öffentlich hinter mehrere Governance-Vorschläge gestellt, die darauf abzielen, die Inflation zu senken und die Token-Verbrennungen zu erhöhen. Darüber hinaus schwebt ihm eine philosophische Vision vor: SOL zu nutzen, um reale, umsatzgenerierende Vermögenswerte zu erwerben – ein Prozess, der an die Ausgabe und den Rückkauf von Unternehmensaktien erinnern würde.
Es ist jedoch wichtig, Spekulationen von der dokumentierten Realität zu trennen. Der spezifische Plan, „SOL zu prägen, um Unternehmen zu kaufen“, ist nicht in einem formalen Governance-Vorschlag in den veröffentlichten Quellen enthalten. Was hingegen gut dokumentiert ist, sind zwei aktive Solana Improvement Documents – SIMD-0550 und SIMD-0553 – die das Angebotsdynamik von Solana grundlegend verändern würden. Dieser Artikel beleuchtet, was Yakovenko tatsächlich gesagt hat, was die aktuellen Vorschläge bewirken würden, wie die Akquisitions-und-Burn-Idee theoretisch funktionieren könnte und welche Risiken Kritiker anführen.
Die aktuellen Governance-Vorschläge: SIMD-0550 und SIMD-0553
Die beiden Vorschläge sind zu einem einzigen Governance-Paket namens SGP-0003 gebündelt . Anfang August 2026 hatten rund 16,93 Millionen SOL das Paket unterstützt – etwa 39,1% der benötigten ~43,27 Millionen SOL-Schwelle, um eine formelle Abstimmung auszulösen. Das Unterstützungsfenster endet am 18. August 2026 .
Studio Global AI
Setzen Sie Ihre Recherche fort
Diese Seite enthält eine quellengestützte Antwort, die Sie in Studio Global fortsetzen können.
Wie lautet die kurze Antwort auf „Anatoly Yakovenkos Vision: SOL prägen, Firmen kaufen, Token verbrennen – was wirklich auf dem Tisch liegt“?
Solana Mitgründer Anatoly Yakovenko hat sich öffentlich für eine beschleunigte Disinflation und höhere Token Verbrennungen ausgesprochen.
Was sind die wichtigsten Punkte, die zuerst validiert werden müssen?
Solana Mitgründer Anatoly Yakovenko hat sich öffentlich für eine beschleunigte Disinflation und höhere Token Verbrennungen ausgesprochen. Die beiden aktuellen Governance Vorschläge – SIMD 0550 (Verdopplung der Disinflationsrate auf 30%) und SIMD 0553 (ressourcenbasierte Gebühren, die die täglichen SOL Verbrennungen um das 12 bis 14 fache erhöhen) – sind...
Was soll ich als nächstes in der Praxis tun?
Sollte eine Akquisitions und Burn Strategie jemals umgesetzt werden, würde sie an die Ausgabe von Aktien für Unternehmenskäufe und anschließende Aktienrückkäufe erinnern.
Verfasst von Cavey vom Temporal-Forschungsteam, ersetzt SIMD-0553 die derzeitige pauschale Gebühr von 5.000 Lamports pro Signatur durch eine zweiteilige Struktur: eine feste Inklusionsgebühr von 2.500 Lamports, die an den Block-Leader geht, plus eine variable Ressourcengebühr (bepreist nach den verbrauchten Kosten-Einheiten), die zu 100% on-chain verbrannt wird . Der Satz steigert sich über drei Feature-Gates auf einen Endwert von 0,5 Lamports pro Kosten-Einheit .
Auswirkung auf Verbrennungen: Die täglichen SOL-Verbrennungen würden von ~650 SOL (~47.000 $/Tag) auf zwischen 7.500 und 9.000 SOL (~650.000 $/Tag) steigen – eine 12- bis 14-fache Erhöhung.
SIMD-0550 – Verdopplung der Disinflationsrate
Eingereicht von Helius-Ingenieur lostintime101 am 2. Juni 2026, verdoppelt dieser Vorschlag die jährliche Disinflationsrate von 15% auf 30%, während die anfängliche Inflationsrate von 8% und die langfristige Untergrenze von 1,5% unverändert bleiben . Das praktische Ergebnis ist, dass die terminale Inflationsuntergrenze etwa in der ersten Jahreshälfte 2029 statt in der ersten Jahreshälfte 2032 erreicht wird .
Auswirkung auf das Angebot: Eliminiert ~18,9 Millionen SOL an zukünftigen Emissionen über sechs Jahre (etwa 2,6% weniger Gesamtangebot im Vergleich zum aktuellen Zeitplan) .
Yakovenko hat beide Vorschläge während der Unterstützungsphase öffentlich befürwortet .
Was Yakovenko tatsächlich zu M&A und Tokenisierung gesagt hat
Der spezifische Vorschlag, „SOL zu prägen, um umsatzgenerierende Unternehmen zu kaufen“, ist in den verfügbaren Nachrichtenquellen nicht bestätigt. Dokumentiert ist eine breitere philosophische Richtung von Yakovenko:
Er hat sich öffentlich für eine SOL-Disinflation und höhere Gebührenverbrennungen ausgesprochen, um die Tokenomics von Solana nachhaltiger zu gestalten .
Er hat über die Tokenisierung realer Vermögenswerte (Aktien, Private Equity) auf Solana und die Nutzung von On-Chain-Erlösstrukturen diskutiert . In einem öffentlichen Schlagabtausch mit Helius Labs CEO Mert Mumtaz konterte Yakovenko mit: „Alles, was Einnahmen generiert, sollte einen Token haben“ .
Unabhängig davon kündigte das Unternehmen SOL Strategies im April 2025 eine Wandelanleihe-Fazilität in Höhe von 500 Millionen Dollar an, um SOL zu erwerben und zu staken – dies ist jedoch ein unternehmerischer Finanzierungsschritt, kein Yakovenko-geführter On-Chain-Governance-Vorschlag .
Es ist möglich, dass das Mint-to-Acquire-Konzept in einem Podcast, einem Forumsbeitrag oder einem Social-Media-Thread geäußert wurde, der in den verfügbaren Nachrichtenquellen nicht aufgetaucht ist.
Wie die Strategie der Ausgabe von Unternehmensaktien ähneln würde
Wenn der Plan dem entsprechen würde, was einige Beobachter beschreiben – die Prägung neuer SOL zum Erwerb realer, umsatzgenerierender Unternehmen –, wäre die Analogie zur Ausgabe von Unternehmensaktien wie folgt:
Ein Unternehmen gibt neue Aktien aus → verwässert bestehende Aktionäre, beschafft aber Kapital, um Vermögenswerte oder andere Unternehmen zu erwerben, die Gewinne erwirtschaften.
Solana würde neue SOL prägen → verwässert bestehende Token-Inhaber, nutzt die Erlöse aber zum Kauf von umsatzgenerierenden Unternehmen.
Bei einem Aktienrückkauf verwendet ein Unternehmen seine Barmittel, um Aktien zurückzukaufen und einzuziehen, was den Wert pro Aktie für die verbleibenden Aktionäre erhöht.
Im Rahmen der „Akquisitions-und-Burn“-Struktur würden die erworbenen, umsatzgenerierenden Unternehmen einen Wert schaffen, der dem Protokoll zufließt (oder verteilt/verbrannt wird), was konzeptionell einem Aktienrückkauf ähnelt.
Dies ist eine bekannte konzeptionelle Analogie in der Krypto-Welt, aber, wie gesagt, kein formaler Vorschlag.
Risiken und offene Fragen, die Kritiker aufgeworfen haben
Basierend auf der dokumentierten Governance-Debatte um die Disinflations- und Verbrennungsvorschläge (und unter Berücksichtigung des Akquisitionskonzepts) sind in der Validatoren-Community von Solana folgende Bedenken aktiv:
Risiko
Beschreibung
Ausführungsrisiko
Validatoren sind Infrastrukturbetreiber, keine M&A-Profis. Kritiker bezweifeln, dass ein dezentrales Validatoren-Set über die Expertise verfügt, reale Unternehmen zu bewerten, zu bepreisen und zu integrieren .
Zentralisierung der Governance
Wenn token-gewichtete Abstimmungen die Akquisitionsentscheidungen kontrollieren, könnten große Stakeholder (oder Yakovenko selbst, aufgrund seines Einflusses) die Entscheidungen dominieren und das dezentrale Ethos des Netzwerks untergraben .
M&A-Kapazität der Validatoren
Validatoren sind auf Transaktionsverarbeitung und Konsens optimiert, nicht auf Due Diligence, Bewertung, Post-Merger-Integration oder rechtliche/Compliance-Arbeit. Skeptiker argumentieren, dass dies eine grundlegend andere Fähigkeit ist .
Verwässerung ohne klare Rendite
Die Prägung neuer SOL führt zu einer sofortigen Verwässerung für bestehende Inhaber. Wenn die erworbenen Unternehmen keinen ausreichenden On-Chain-Wert oder Gewinn erwirtschaften, wird die Verwässerung nie ausgeglichen.
Schwellenwertrisiko bei Abstimmungen
Selbst das relativ moderate Paket SIMD-0550/0553 hatte Ende August 2026 nur etwa 39% der erforderlichen Staking-Unterstützung erreicht – mit etwa 10 Tagen verbleibender Zeit –, was auf tiefe Gräben unter den Validatoren hindeutet . Ein radikalerer M&A-Vorschlag würde wahrscheinlich auf noch stärkeren Widerstand stoßen.
Das Fazit
SIMD-0550 (Verdopplung der Disinflation auf 30% jährlich) und SIMD-0553 (ressourcenbasierte Gebühren, die 12- bis 14-mal mehr SOL täglich verbrennen) sind aktive, gut dokumentierte Governance-Vorschläge, die sich einer Abstimmung bis zum 18. August 2026 nähern . Yakovenko unterstützt beide öffentlich und hat sich allgemein für Disinflation und On-Chain-Erlösstrukturen ausgesprochen, aber der spezifische Vorschlag, „SOL zu prägen, um Unternehmen zu kaufen“, ist in den verfügbaren Nachrichtenquellen nicht bestätigt. Sollte ein solcher Plan existieren, würde er der Ausgabe von Unternehmensaktien für M&A gefolgt von Rückkäufen ähneln, aber Kritiker haben auf schwerwiegende Risiken in den Bereichen Ausführung, Governance-Zentralisierung und Kompetenz der Validatoren hingewiesen.
cointribune.comCrypto: Solana Makes Resource-Hungry Apps Pay More
Verfasst von Cavey vom Temporal-Forschungsteam, ersetzt SIMD-0553 die derzeitige pauschale Gebühr von 5.000 Lamports pro Signatur durch eine zweiteilige Struktur: eine feste Inklusionsgebühr von 2.500 Lamports, die an den Block-Leader geht, plus eine variable Ressourcengebühr (bepreist nach den verbrauchten Kosten-Einheiten), die zu 100% on-chain verbrannt wird . Der Satz steigert sich über drei Feature-Gates auf einen Endwert von 0,5 Lamports pro Kosten-Einheit .
Auswirkung auf Verbrennungen: Die täglichen SOL-Verbrennungen würden von ~650 SOL (~47.000 $/Tag) auf zwischen 7.500 und 9.000 SOL (~650.000 $/Tag) steigen – eine 12- bis 14-fache Erhöhung.
SIMD-0550 – Verdopplung der Disinflationsrate
Eingereicht von Helius-Ingenieur lostintime101 am 2. Juni 2026, verdoppelt dieser Vorschlag die jährliche Disinflationsrate von 15% auf 30%, während die anfängliche Inflationsrate von 8% und die langfristige Untergrenze von 1,5% unverändert bleiben . Das praktische Ergebnis ist, dass die terminale Inflationsuntergrenze etwa in der ersten Jahreshälfte 2029 statt in der ersten Jahreshälfte 2032 erreicht wird .
Auswirkung auf das Angebot: Eliminiert ~18,9 Millionen SOL an zukünftigen Emissionen über sechs Jahre (etwa 2,6% weniger Gesamtangebot im Vergleich zum aktuellen Zeitplan) .
Yakovenko hat beide Vorschläge während der Unterstützungsphase öffentlich befürwortet .
Was Yakovenko tatsächlich zu M&A und Tokenisierung gesagt hat
Der spezifische Vorschlag, „SOL zu prägen, um umsatzgenerierende Unternehmen zu kaufen“, ist in den verfügbaren Nachrichtenquellen nicht bestätigt. Dokumentiert ist eine breitere philosophische Richtung von Yakovenko:
Er hat sich öffentlich für eine SOL-Disinflation und höhere Gebührenverbrennungen ausgesprochen, um die Tokenomics von Solana nachhaltiger zu gestalten .
Er hat über die Tokenisierung realer Vermögenswerte (Aktien, Private Equity) auf Solana und die Nutzung von On-Chain-Erlösstrukturen diskutiert . In einem öffentlichen Schlagabtausch mit Helius Labs CEO Mert Mumtaz konterte Yakovenko mit: „Alles, was Einnahmen generiert, sollte einen Token haben“ .
Unabhängig davon kündigte das Unternehmen SOL Strategies im April 2025 eine Wandelanleihe-Fazilität in Höhe von 500 Millionen Dollar an, um SOL zu erwerben und zu staken – dies ist jedoch ein unternehmerischer Finanzierungsschritt, kein Yakovenko-geführter On-Chain-Governance-Vorschlag .
Es ist möglich, dass das Mint-to-Acquire-Konzept in einem Podcast, einem Forumsbeitrag oder einem Social-Media-Thread geäußert wurde, der in den verfügbaren Nachrichtenquellen nicht aufgetaucht ist.
Wie die Strategie der Ausgabe von Unternehmensaktien ähneln würde
Wenn der Plan dem entsprechen würde, was einige Beobachter beschreiben – die Prägung neuer SOL zum Erwerb realer, umsatzgenerierender Unternehmen –, wäre die Analogie zur Ausgabe von Unternehmensaktien wie folgt:
Ein Unternehmen gibt neue Aktien aus → verwässert bestehende Aktionäre, beschafft aber Kapital, um Vermögenswerte oder andere Unternehmen zu erwerben, die Gewinne erwirtschaften.
Solana würde neue SOL prägen → verwässert bestehende Token-Inhaber, nutzt die Erlöse aber zum Kauf von umsatzgenerierenden Unternehmen.
Bei einem Aktienrückkauf verwendet ein Unternehmen seine Barmittel, um Aktien zurückzukaufen und einzuziehen, was den Wert pro Aktie für die verbleibenden Aktionäre erhöht.
Im Rahmen der „Akquisitions-und-Burn“-Struktur würden die erworbenen, umsatzgenerierenden Unternehmen einen Wert schaffen, der dem Protokoll zufließt (oder verteilt/verbrannt wird), was konzeptionell einem Aktienrückkauf ähnelt.
Dies ist eine bekannte konzeptionelle Analogie in der Krypto-Welt, aber, wie gesagt, kein formaler Vorschlag.
Risiken und offene Fragen, die Kritiker aufgeworfen haben
Basierend auf der dokumentierten Governance-Debatte um die Disinflations- und Verbrennungsvorschläge (und unter Berücksichtigung des Akquisitionskonzepts) sind in der Validatoren-Community von Solana folgende Bedenken aktiv:
Risiko
Beschreibung
Ausführungsrisiko
Validatoren sind Infrastrukturbetreiber, keine M&A-Profis. Kritiker bezweifeln, dass ein dezentrales Validatoren-Set über die Expertise verfügt, reale Unternehmen zu bewerten, zu bepreisen und zu integrieren .
Zentralisierung der Governance
Wenn token-gewichtete Abstimmungen die Akquisitionsentscheidungen kontrollieren, könnten große Stakeholder (oder Yakovenko selbst, aufgrund seines Einflusses) die Entscheidungen dominieren und das dezentrale Ethos des Netzwerks untergraben .
M&A-Kapazität der Validatoren
Validatoren sind auf Transaktionsverarbeitung und Konsens optimiert, nicht auf Due Diligence, Bewertung, Post-Merger-Integration oder rechtliche/Compliance-Arbeit. Skeptiker argumentieren, dass dies eine grundlegend andere Fähigkeit ist .
Verwässerung ohne klare Rendite
Die Prägung neuer SOL führt zu einer sofortigen Verwässerung für bestehende Inhaber. Wenn die erworbenen Unternehmen keinen ausreichenden On-Chain-Wert oder Gewinn erwirtschaften, wird die Verwässerung nie ausgeglichen.
Schwellenwertrisiko bei Abstimmungen
Selbst das relativ moderate Paket SIMD-0550/0553 hatte Ende August 2026 nur etwa 39% der erforderlichen Staking-Unterstützung erreicht – mit etwa 10 Tagen verbleibender Zeit –, was auf tiefe Gräben unter den Validatoren hindeutet . Ein radikalerer M&A-Vorschlag würde wahrscheinlich auf noch stärkeren Widerstand stoßen.
Das Fazit
SIMD-0550 (Verdopplung der Disinflation auf 30% jährlich) und SIMD-0553 (ressourcenbasierte Gebühren, die 12- bis 14-mal mehr SOL täglich verbrennen) sind aktive, gut dokumentierte Governance-Vorschläge, die sich einer Abstimmung bis zum 18. August 2026 nähern . Yakovenko unterstützt beide öffentlich und hat sich allgemein für Disinflation und On-Chain-Erlösstrukturen ausgesprochen, aber der spezifische Vorschlag, „SOL zu prägen, um Unternehmen zu kaufen“, ist in den verfügbaren Nachrichtenquellen nicht bestätigt. Sollte ein solcher Plan existieren, würde er der Ausgabe von Unternehmensaktien für M&A gefolgt von Rückkäufen ähneln, aber Kritiker haben auf schwerwiegende Risiken in den Bereichen Ausführung, Governance-Zentralisierung und Kompetenz der Validatoren hingewiesen.
cointribune.comCrypto: Solana Makes Resource-Hungry Apps Pay More
coinmarketcap.comSolana Validators Back Proposal To Burn 14x More SOL Daily and ...
coindesk.comA new Solana proposal would take daily SOL burns from ... - CoinDesk
temporal.xyzSolana Prices Signatures and Nothing Else. SIMD-0553 Prices ...
solanacompass.comSolana Formal Vote on SIMD-0553 and SIMD-0550 Has 10 Days Left