Hier erfahren Sie, wie es zu diesem Absturz kam, welche Rolle Metas Threads und die Eigenkonkurrenz spielen – und warum Bluesky bewusst in Kauf nimmt, dass die eigene App schrumpft.

Nutzerzahlen im freien Fall

Die Nutzerdaten von Similarweb, die im August 2026 von mehreren Medien veröffentlicht wurden, zeichnen ein klares Bild :

• Monatlich aktive Nutzer (MAU): Die mobile App hatte im Juni 2026 weltweit 10,4 Millionen MAU – ein Rückgang von 27,2 Prozent im Vergleich zum Vorjahr . Der Quartalsdurchschnitt für Q2 2026 lag bei 10,7 Millionen, was einem Rückgang von 52 Prozent gegenüber dem Allzeithoch von 22,1 Millionen MAU in Q4 2024 entspricht .
• Täglich aktive Nutzer (DAU): Die täglich aktiven mobilen Nutzer fielen im Juli 2026 um 25,6 Prozent auf rund 3 Millionen . Dieser Abwärtstrend zeichnete sich bereits früher ab: Im Oktober 2025 lag der DAU-Wert bereits 40 Prozent unter dem Vorjahr .
• Registrierte Konten vs. aktive Nutzung: Die Zahl der registrierten Konten stieg 2025 noch um fast 60 Prozent auf 41,4 Millionen . Doch die aktive Nutzung schrumpfte. Viele der 2024 hinzugekommenen Nutzer wurden also keine Stammgäste – ein klassisches Zeichen für nachlassende Bindung .

Warum die Nutzer wegbleiben

Der Niedergang hat mehrere Ursachen, die weniger auf einen einzelnen Fehler als auf ein Zusammenspiel aus externem Druck und strategischen Entscheidungen hindeuten .

• Der Ereignis-Effekt verpuffte. Der Ansturm Ende 2024 war eine einmalige Protestwanderung unzufriedener X-Nutzer nach der US-Wahl. Ein Großteil dieser Nutzer kehrte der Plattform den Rücken, sobald die Nachrichtenlage abflaute .
• Threads zieht davon. Metas Threads wuchs stetig und zog vor allem die Gelegenheitsnutzer ab, die Bluesky nicht halten konnte .
• Die App wird strategisch vernachlässigt. Die Führungsetage hat öffentlich erklärt, dass der Fokus nun auf dem AT-Protokoll-Ökosystem liegt und nicht mehr auf dem Wachstum der Bluesky-App. Das ist ein klares Signal an die Nutzer und den Markt: Die App ist nicht mehr die alleinige Priorität .

Die Wende: Vom Netzwerk zum Standard

Toni Schneider, seit Juli 2026 offiziell CEO (zuvor seit März Interimschef), treibt diese Kehrtwende voran . Der ehemalige Automattic-Chef hat eine „Dekaden-Vision“ ausgegeben, die nicht mehr den direkten Wettbewerb mit X und Threads sucht, sondern Bluesky zur offenen Infrastruktur eines föderierten sozialen Webs machen will .

Die zentralen Weichenstellungen unter Schneider:

• Das AT-Protokoll als Herzstück. Schneiders Kernziel: Das AT-Protokoll soll zum offenen Standard für das föderierte soziale Web werden – nicht nur zur Basis der Bluesky-App. Das Zehn-Jahres-Ziel: eine Milliarde Nutzer auf dem AT-Protokoll . Die Protokoll-Spezifikation wurde bei der IETF offiziell eingereicht; die Downloads der SDKs haben sich verdreifacht .
• Das Ökosystem unabhängiger Apps („The Atmosphere“). Bluesky versteht sich nun als eine App innerhalb des „Atmosphere“-Ökosystems – einem Netzwerk aus über tausend interoperablen Diensten auf Basis des AT-Protokolls . Zu den wichtigsten Projekten gehören:
  • BlackSky – Ein unabhängiges AT-Protokoll-Netzwerk, das von einem separaten Team (BlackSky Algorithms) mit einer Rust-basierten Implementierung namens „rsky“ betrieben wird. Es zeigt echte Dezentralisierung, indem es eine eigene Infrastruktur unterhält .
• Neue Produkte und Funktionen:
  • Attie – Ein im März 2026 gestarteter KI-Assistent, mit dem Nutzer eigene Algorithmen entwerfen, eigene Feeds bauen und letztlich eigene Apps „vibe-coden“ können. Im Kern arbeitet Anthropics Claude .
  • Private Daten und Communitys. Bluesky hat einen „Permissioned Data Spec“ (für private/geschlossene Daten im offenen Protokoll), Gruppen-Chats und eine Roadmap für private Communitys und kleinere soziale Räume veröffentlicht. Schneider sieht darin den „Schlüssel zur nächsten Wachstumswelle“ .
• Finanzierung und Geschäftsmodell: Bluesky sicherte sich im Juli 2026 eine Series-B-Finanzierung von 100 Millionen US-Dollar, angeführt von Alumni Ventures, True Ventures, Anthos Capital, Bloomberg Beta und der Knight Foundation . Um unabhängig zu werden, plant Bluesky, noch in diesem Jahr ein affililbasiertes Umsatzmodell zu starten – als Alternative zur klassischen Werbung .

Der grundlegende Trade-off

Bluesky nimmt bewusst kurzfristig sinkende Nutzerzahlen der eigenen App in Kauf, um langfristig die Verbreitung des Protokolls zu fördern. Schneider hat den Rückgang der mobilen MAU als akzeptable Kosten für den Aufbau des „Atmosphere“-Ökosystems bezeichnet. Der Erfolg werde sich nicht an der Bluesky-App allein messen, sondern an der Zahl der Menschen, die AT-Protokoll-basierte Dienste nutzen . Ob diese Wette aufgeht, hängt davon ab, ob Projekte wie BlackSky, Eurosky, Skylight und Attie Nutzer in großem Stil anziehen und binden können – und ob die Entwickler-Community das Protokoll als offenen Standard annimmt.

Hier erfahren Sie, wie es zu diesem Absturz kam, welche Rolle Metas Threads und die Eigenkonkurrenz spielen – und warum Bluesky bewusst in Kauf nimmt, dass die eigene App schrumpft.

Nutzerzahlen im freien Fall

Die Nutzerdaten von Similarweb, die im August 2026 von mehreren Medien veröffentlicht wurden, zeichnen ein klares Bild :

• Monatlich aktive Nutzer (MAU): Die mobile App hatte im Juni 2026 weltweit 10,4 Millionen MAU – ein Rückgang von 27,2 Prozent im Vergleich zum Vorjahr . Der Quartalsdurchschnitt für Q2 2026 lag bei 10,7 Millionen, was einem Rückgang von 52 Prozent gegenüber dem Allzeithoch von 22,1 Millionen MAU in Q4 2024 entspricht .
• Täglich aktive Nutzer (DAU): Die täglich aktiven mobilen Nutzer fielen im Juli 2026 um 25,6 Prozent auf rund 3 Millionen . Dieser Abwärtstrend zeichnete sich bereits früher ab: Im Oktober 2025 lag der DAU-Wert bereits 40 Prozent unter dem Vorjahr .
• Registrierte Konten vs. aktive Nutzung: Die Zahl der registrierten Konten stieg 2025 noch um fast 60 Prozent auf 41,4 Millionen . Doch die aktive Nutzung schrumpfte. Viele der 2024 hinzugekommenen Nutzer wurden also keine Stammgäste – ein klassisches Zeichen für nachlassende Bindung .

Warum die Nutzer wegbleiben

Der Niedergang hat mehrere Ursachen, die weniger auf einen einzelnen Fehler als auf ein Zusammenspiel aus externem Druck und strategischen Entscheidungen hindeuten .

• Der Ereignis-Effekt verpuffte. Der Ansturm Ende 2024 war eine einmalige Protestwanderung unzufriedener X-Nutzer nach der US-Wahl. Ein Großteil dieser Nutzer kehrte der Plattform den Rücken, sobald die Nachrichtenlage abflaute .
• Threads zieht davon. Metas Threads wuchs stetig und zog vor allem die Gelegenheitsnutzer ab, die Bluesky nicht halten konnte .
• Die App wird strategisch vernachlässigt. Die Führungsetage hat öffentlich erklärt, dass der Fokus nun auf dem AT-Protokoll-Ökosystem liegt und nicht mehr auf dem Wachstum der Bluesky-App. Das ist ein klares Signal an die Nutzer und den Markt: Die App ist nicht mehr die alleinige Priorität .

Die Wende: Vom Netzwerk zum Standard

Toni Schneider, seit Juli 2026 offiziell CEO (zuvor seit März Interimschef), treibt diese Kehrtwende voran . Der ehemalige Automattic-Chef hat eine „Dekaden-Vision“ ausgegeben, die nicht mehr den direkten Wettbewerb mit X und Threads sucht, sondern Bluesky zur offenen Infrastruktur eines föderierten sozialen Webs machen will .

Die zentralen Weichenstellungen unter Schneider:

• Das AT-Protokoll als Herzstück. Schneiders Kernziel: Das AT-Protokoll soll zum offenen Standard für das föderierte soziale Web werden – nicht nur zur Basis der Bluesky-App. Das Zehn-Jahres-Ziel: eine Milliarde Nutzer auf dem AT-Protokoll . Die Protokoll-Spezifikation wurde bei der IETF offiziell eingereicht; die Downloads der SDKs haben sich verdreifacht .
• Das Ökosystem unabhängiger Apps („The Atmosphere“). Bluesky versteht sich nun als eine App innerhalb des „Atmosphere“-Ökosystems – einem Netzwerk aus über tausend interoperablen Diensten auf Basis des AT-Protokolls . Zu den wichtigsten Projekten gehören:
  • BlackSky – Ein unabhängiges AT-Protokoll-Netzwerk, das von einem separaten Team (BlackSky Algorithms) mit einer Rust-basierten Implementierung namens „rsky“ betrieben wird. Es zeigt echte Dezentralisierung, indem es eine eigene Infrastruktur unterhält .
• Neue Produkte und Funktionen:
  • Attie – Ein im März 2026 gestarteter KI-Assistent, mit dem Nutzer eigene Algorithmen entwerfen, eigene Feeds bauen und letztlich eigene Apps „vibe-coden“ können. Im Kern arbeitet Anthropics Claude .
  • Private Daten und Communitys. Bluesky hat einen „Permissioned Data Spec“ (für private/geschlossene Daten im offenen Protokoll), Gruppen-Chats und eine Roadmap für private Communitys und kleinere soziale Räume veröffentlicht. Schneider sieht darin den „Schlüssel zur nächsten Wachstumswelle“ .
• Finanzierung und Geschäftsmodell: Bluesky sicherte sich im Juli 2026 eine Series-B-Finanzierung von 100 Millionen US-Dollar, angeführt von Alumni Ventures, True Ventures, Anthos Capital, Bloomberg Beta und der Knight Foundation . Um unabhängig zu werden, plant Bluesky, noch in diesem Jahr ein affililbasiertes Umsatzmodell zu starten – als Alternative zur klassischen Werbung .

Der grundlegende Trade-off

Bluesky nimmt bewusst kurzfristig sinkende Nutzerzahlen der eigenen App in Kauf, um langfristig die Verbreitung des Protokolls zu fördern. Schneider hat den Rückgang der mobilen MAU als akzeptable Kosten für den Aufbau des „Atmosphere“-Ökosystems bezeichnet. Der Erfolg werde sich nicht an der Bluesky-App allein messen, sondern an der Zahl der Menschen, die AT-Protokoll-basierte Dienste nutzen . Ob diese Wette aufgeht, hängt davon ab, ob Projekte wie BlackSky, Eurosky, Skylight und Attie Nutzer in großem Stil anziehen und binden können – und ob die Entwickler-Community das Protokoll als offenen Standard annimmt.