Ohne Rechenzentren droht Europa bei KI zur Dauerabhängigkeit

Europa droht nach Einschätzung der Autorinnen und Autoren der „Transformative AI Strategy for Europe“ nicht bloß ein Rückstand bei Start-ups oder Risikokapital. Die eigentliche Gefahr sei eine strategische Abhängigkeit: von wenigen ausländischen Regierungen und Konzernen, die KI-Modelle, Recheninfrastruktur und wesentliche Lieferketten kontrollieren. Dann wäre Europa bei wirtschaftlich, sicherheitspolitisch und gesellschaftlich relevanten Entscheidungen vor allem Regelnehmer statt Mitgestalter. 36

Warum die Strategie vor dauerhafter Marginalisierung warnt

Europa sei auf die baldige Verbreitung leistungsfähigerer KI-Systeme strukturell nicht vorbereitet, heißt es in der Strategie. Der Kontinent verfüge über rund 5 Prozent der weltweiten KI-Rechenkapazität. Zugleich liege der annualisierte Umsatz europäischer Modellanbieter bei weniger als 2 Prozent des gemeinsamen Umsatzes von nur zwei führenden internationalen Wettbewerbern. 26

Entscheidend ist dabei nicht allein die Software. Zugang zu KI hängt auch von Chips, Rechenzentren, Stromanschlüssen, Cloud-Infrastruktur, Spitzenmodellen und der Fähigkeit öffentlicher Institutionen ab, technologische Entwicklungen einzuordnen und darauf zu reagieren. Sind solche Abhängigkeiten erst in langfristigen Infrastruktur- und Geschäftsverträgen verankert, lassen sie sich nur schwer wieder lösen. 36

Das Kernziel: 15 Prozent der globalen KI-Rechenleistung bis 2030

Die EU und ihre Mitgliedstaaten sollen nach dem Vorschlag bis 2030 15 Prozent der weltweiten KI-Rechenleistung auf EU-Boden beherbergen – ungefähr das Dreifache des heutigen europäischen Anteils. 12

Für dieses Ziel wären schätzungsweise rund 45 Gigawatt zusätzliche Kapazität in KI-Rechenzentren sowie Investitionen von etwa 1,3 Billionen Euro erforderlich. Den größten Teil soll privates Kapital tragen; die öffentliche Hand soll nicht den gesamten Ausbau finanzieren. 1

Daraus folgt ein konkreter Umsetzungsauftrag: Genehmigungen müssten schneller werden, Stromkapazitäten verfügbar sein, Kapital mobilisiert und eine verlässliche Nachfrage nach Rechenleistung geschaffen werden. 56

Lieferketten: Europas strategische Hebel bündeln

Ein zentraler Vorschlag ist eine Allianz der Mitgliedstaaten für Lieferkettensicherheit, die mit der Europäischen Kommission koordiniert wird. Europäische Länder verfügten an wichtigen Engstellen der globalen KI-Lieferkette über Einflussmöglichkeiten, nutzten diese aber bislang nicht als gemeinsamen strategischen Hebel, argumentiert die Strategie. 18

Die Allianz soll einen verlässlicheren Zugang zu Chips, Modellen und Rechenleistung ermöglichen. Zudem soll sie einen abgestuften Handlungsplan für Fälle entwickeln, in denen dieser Zugang eingeschränkt wird. Vorgesehen sind laut Umsetzungsplan unter anderem eine Ansprechperson der Kommission und eine Bestandsaufnahme im vierten Quartal 2026; 2027 sollen mögliche Konflikte geprüft und rechtliche Schritte bewertet werden. 17

Besonders relevant ist in diesem Zusammenhang ASML: Die Lithografietechnik des niederländischen Unternehmens ist ein zentraler Baustein der weltweiten Halbleiterlieferkette. Die Strategie behauptet nicht, Europa könne jeden Teil des KI-Stacks selbst kontrollieren. Ihr Punkt ist vielmehr, vorhandene strategische Stärken abgestimmt einzusetzen, statt durch Fragmentierung Verhandlungsmacht zu verlieren. 18

Mehr als 40 Empfehlungen – weit über Rechenzentren hinaus

Das Paket umfasst mehr als 40 Empfehlungen. Es geht nicht nur um zusätzliche Kapazitäten, sondern auch darum, dass Forschende, Unternehmen und öffentliche Institutionen fortgeschrittene KI zuverlässig und verantwortungsvoll einsetzen können. 5

Zu den Schwerpunkten zählen:

• besserer Zugang zu Spitzenmodellen und Rechenleistung für europäische Nutzer;
• ein schnellerer Ausbau von Infrastruktur, Energieversorgung und Finanzierung;
• mehr KI-Fachwissen und technische Fähigkeiten in öffentlichen Institutionen;
• Vorsorge für KI-gestützte Krisen, einschließlich Cyberrisiken; sowie
• demokratische Rechenschaftspflicht, wenn KI-Systeme leistungsfähiger werden und breiter zum Einsatz kommen. 51418

Allein Rechenleistung schafft noch keinen Einfluss. Dafür braucht eine Region auch kompetente Anwender, qualifizierte Fachkräfte, handlungsfähige Behörden und Regeln, die sich praktisch durchsetzen lassen.

Draghis Modell: Wachstum ohne neue Abhängigkeit – und ohne EU-Monopolisten

Mario Draghi argumentiert ergänzend, Europa müsse sich nicht zwischen KI-bedingtem Produktivitätswachstum und technologischer Souveränität entscheiden. Sein Ansatz: Europa sollte die Kontrolle über Daten und Infrastruktur soweit wie möglich bewahren und zugleich die Einkaufsmacht großer Unternehmen nutzen, um europäisch kontrollierte Rechenzentren zu finanzieren. 2224

Das kommerzielle Modell beruht auf gebündelter, mehrjähriger Nachfrage. Unternehmen wie ASML, Capgemini und Amadeus haben sich verpflichtet, Mistrals European Compute Units abzunehmen. Diese Vereinbarung soll bis 2030 1 Gigawatt Kapazität absichern. 1922

Solche Vorabkaufzusagen können teure Infrastruktur finanzierbar machen, noch bevor sie gebaut ist: Industriekunden verpflichten sich zur künftigen Nutzung von Rechenleistung; diese gesicherte Nachfrage kann den Kapazitätsaufbau tragen. 1930

Draghis Argument richtet sich ausdrücklich auch gegen Monopolbildung. Europa solle nicht die Konzentration ausländischer Plattformanbieter durch einen einzigen geschützten europäischen KI-Champion ersetzen. Mehrere Anbieter und konkurrierende Konsortien könnten Auswahl und Wettbewerb stärken – und europäischen Kunden mehr Kontrolle darüber geben, wo ihre Daten und Rechenlasten verarbeitet werden. 19

Warum das Zeitfenster kleiner wird

Die Dringlichkeit ergibt sich aus langen Vorlaufzeiten. Rechenzentren benötigen Finanzierung, Ausrüstung, Standorte und Stromanschlüsse. Auch Lieferkettenvereinbarungen und langfristige Verträge mit Unternehmenskunden entstehen nicht über Nacht. Gleichzeitig bauen andere große Akteure ihre Kapazitäten aus und prägen die Zugangsbedingungen, so die Strategie. 36

Ihre Kernbotschaft lautet deshalb: Europas KI-Zukunft entscheidet sich nicht allein an Regulierung oder Forschungsqualität. Ausschlaggebend sind auch physische Infrastruktur, kommerzielle Nachfrage und koordiniertes strategisches Handeln – bevor Abhängigkeit zum Normalzustand wird. 11718