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Nintendo setzt weiter auf Spiele, die nur Nintendo bieten kann
Nintendo zufolge bleibt es eine Priorität, neue Spielerlebnisse durch die gemeinsame Entwicklung von Hard und Software zu schaffen. Präsident Shuntaro Furukawa schließt eine andere Form einzigartiger Unterhaltung künftig nicht aus, hält den integrierten Ansatz derzeit aber für den besten Weg, Nintendos Stärken zu nu...
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Forschungsantwort
Wichtige Erkenntnisse
- Nintendo zufolge bleibt es eine Priorität, neue Spielerlebnisse durch die gemeinsame Entwicklung von Hard und Software zu schaffen.
- Präsident Shuntaro Furukawa schließt eine andere Form einzigartiger Unterhaltung künftig nicht aus, hält den integrierten Ansatz derzeit aber für den besten Weg, Nintendos Stärken zu nutzen.
- Von April bis September 2026 verkaufte Nintendo 6,49 Millionen Switch 2 Konsolen – 37,4 Prozent weniger als im Vorjahreszeitraum.
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Nintendos Botschaft an Anlegerinnen und Anleger lautet vor allem: Die strategische Linie bleibt bestehen. Einzigartige Spielerlebnisse, die aus dem Zusammenspiel von Hard- und Software entstehen, seien weiterhin zentral für das Unternehmen. Das betonte Nintendo, obwohl die Switch-2-Verkäufe nachgelassen haben und der Konzern seine Jahresprognose dennoch beibehielt. 33
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Einzigartige Spielerlebnisse bleiben das Ziel
Nintendo-Präsident Shuntaro Furukawa sagte, die Priorität, durch die integrierte Entwicklung von Hard- und Software neue Formen des Spielens zu schaffen, sei „absolut nicht gesunken“. Unterhaltung anzubieten, die nur Nintendo bieten könne, bezeichnete er als „Lebenselixier“ des Unternehmens. 33
Furukawa ließ zugleich offen, dass Nintendo solche Unterhaltung künftig auch in einer anderen Form anbieten könnte. Derzeit sei die gemeinsame Entwicklung von Hard- und Software jedoch der beste Weg, die Stärken des Unternehmens auszuspielen. Das ist eine grundsätzliche Offenheit – aber keine Ankündigung eines neuen Konsolenformats oder einer Rückkehr zu einem bestimmten früheren Design. 33
Erst das Spielerlebnis, dann die Technik
Auch die Aussagen der Führungskräfte sprechen für einen Ansatz, bei dem das gewünschte Spielerlebnis den Ausgangspunkt bildet. Ko Shiota erklärte, Nintendo betrachte den Einsatz der neuesten oder fortschrittlichsten Technik nicht als Selbstzweck. Entscheidend sei zunächst, welche Unterhaltung das Unternehmen anbieten wolle; investiert werde dann in das, was nötig sei, um dieses Erlebnis umzusetzen. Laut dem Bericht über die Fragerunde arbeiten Nintendos Hardware- und Softwareteams dabei zusammen. 17
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Shinya Takahashi stellte ebenfalls den Wert des fertigen Spiels in den Mittelpunkt: Nintendos Ziel bei der Softwareentwicklung sei es, eigenständige Produkte zu schaffen, deren Wert für Kundinnen und Kunden über den Preis hinausgehe. 37
„Innovation“ bedeutet in diesem Zusammenhang also nicht automatisch, um jeden Preis etwas Neues einzuführen. Die vorliegenden Berichte belegen weder einen konkreten Innovationsplan im Stil der Wii noch detaillierte Aussagen dazu, wie Nintendo für den Switch-Nachfolger mit neuen Ideen experimentiert und warum viele davon nicht zu kommerziellen Produkten werden. Solche Behauptungen sollten daher nicht als bestätigte Aussagen aus dieser Fragerunde dargestellt werden.
Switch-2-Verkäufe rückläufig, Prognose unverändert
Im ersten Halbjahr des laufenden Geschäftsjahres, von April bis September 2026, verkaufte Nintendo 6,49 Millionen Switch-2-Konsolen. Das waren 37,4 Prozent weniger als im Vorjahreszeitraum. Im Quartal von Juli bis September allein lag der Absatz bei 2,67 Millionen Geräten – ein Rückgang um 41,2 Prozent gegenüber dem entsprechenden Vorjahresquartal. Die Prozentangaben beziehen sich auf unterschiedliche Zeiträume. 10
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Trotzdem hielt Nintendo an seiner Prognose von 16,5 Millionen verkauften Switch-2-Konsolen für das Geschäftsjahr bis Ende März 2027 fest. 12 Bei den Geschäftszahlen ergibt sich je nach Zeitraum ein unterschiedliches Bild: Der operative Gewinn sank im zweiten Quartal um 16 Prozent auf 73,9 Milliarden Yen. Der Nettogewinn für das erste Halbjahr stieg dagegen um 11 Prozent auf 220,92 Milliarden Yen. Berichte führten den Zuwachs auf stärkere Softwareverkäufe und den Erfolg eines Super Mario-Films zurück.
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Furukawa bezeichnete Pokémon Winds and Waves als wichtigen Titel für die Switch 2 und sagte, Nintendo werde daran arbeiten, den Absatz des Spiels zu maximieren. Das macht den Titel zu einem Baustein in Nintendos Plan, die Plattform zu unterstützen – garantiert aber für sich genommen keine bestimmten Verkaufszahlen. 46
Was Nintendo bestätigt – und was offenbleibt
Zusammengenommen verteidigt Nintendo seinen Anspruch, besondere Unterhaltung zu schaffen, und setzt zugleich auf Software und weitere Unterhaltungserlebnisse, um das Switch-2-Geschäft zu stützen. Die Aussagen bestätigen weder eine Neuerfindung nach Wii-Vorbild noch ein neues Hardwareformat oder eine genaue Erklärung dazu, wie aus Experimenten marktreife Produkte werden. Furukawas Zuversicht, genügend Speicherchips beschaffen zu können, ist außerdem von den berichteten steigenden Bauteilkosten zu unterscheiden. Eine Zusage, dass es keine weiteren Preisänderungen geben werde, ist durch die vorliegenden Informationen nicht belegt. 33
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Auch das Datum ist wichtig: Laut Nintendos Kalender wurden die Halbjahreszahlen am 5. November 2026 veröffentlicht; die Anleger-Fragerunde fand am 6. November statt. Sie sollte deshalb als Teil der Besprechung vom 6. November bezeichnet werden, nicht als Veranstaltung vom Vortag. 15
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Die Leute fragen auch
Wie lautet die kurze Antwort auf „Nintendo setzt weiter auf Spiele, die nur Nintendo bieten kann“?
Nintendo zufolge bleibt es eine Priorität, neue Spielerlebnisse durch die gemeinsame Entwicklung von Hard und Software zu schaffen.
Was sind die wichtigsten Punkte, die zuerst validiert werden müssen?
Nintendo zufolge bleibt es eine Priorität, neue Spielerlebnisse durch die gemeinsame Entwicklung von Hard und Software zu schaffen. Präsident Shuntaro Furukawa schließt eine andere Form einzigartiger Unterhaltung künftig nicht aus, hält den integrierten Ansatz derzeit aber für den besten Weg, Nintendos Stärken zu nutzen.
Was soll ich als nächstes in der Praxis tun?
Von April bis September 2026 verkaufte Nintendo 6,49 Millionen Switch 2 Konsolen – 37,4 Prozent weniger als im Vorjahreszeitraum.
Quellen
nintendoeverything.comNintendo not giving up on pursuing new forms of play, says offering unique entertainment 'is our company's lifeblood'
qz.comNintendo missed on earnings as Switch 2 sales dropped sharply amid price hikes
nintenderos.comNintendo responde sobre el futuro de Switch 2, sus películas, cómo deciden los precios, el impacto de Pokémon Viento y Oleaje y más