Bemerkenswert: Mitgründer Tom Anderson (weithin bekannt als „Myspace Tom“) ist nicht beteiligt an dem neuen Projekt. Anderson verkaufte seinen Anteil bereits 2005 .

Wann könnte es so weit sein?

Es gibt keinen festgelegten Termin. Tim Vanderhook sagte in der Dokumentation: „Wir sind derzeit die Hüter der Myspace-Marke und wir werden Myspace neu starten. Wir warten nur auf den richtigen Zeitpunkt“ . Mehrere Medien beschreiben den Zeitplan als unbestimmt . Die Dokumentation selbst befand sich Anfang August 2026 noch auf ihrer Festivaltour .

Wie es schon einmal scheiterte (und noch einmal)

Myspace startete 2003 und erreichte seinen Höhepunkt um 2008 mit mehr als 75 Millionen monatlich aktiven Nutzern allein in den USA . Der Niedergang wurde durch mehrere Faktoren verursacht:

• Eine überladene, werbeverseuchte Erfahrung. News Corp, die Myspace 2005 kaufte, behandelte die Plattform als Werbekuh, überflutete sie mit Anzeigen und entfremdete die Nutzer .
• Facebook als sauberere Alternative. Facebooks einfachere, weniger anpassbare Oberfläche zog die Nutzer in Scharen ab .
• Ein katastrophales Redesign 2013. Nach dem Kauf durch die Vanderhooks arbeiteten sie zwei Jahre an einem musikfokussierten Redesign. Es floppte. Werbekunden flohen, und die Brüder gaben an, über 150 Millionen Dollar verloren zu haben . Chris Vanderhook erinnert sich: .
• Datenverlust durch Server-Migration 2019. Eine fehlerhafte Server-Migration im März 2019 führte zum Verlust von 50 Millionen Songs und 12 Jahren Nutzerinhalten, für die es kein Backup gab .

Die aktuelle Social-Media-Landschaft, in die es zurückkehren würde

Der Markt wird von Meta (Facebook, Instagram), TikTok, X (Twitter), YouTube, Snapchat und LinkedIn beherrscht – jeder mit Milliarden oder Hunderten Millionen Nutzern und ausgefeilten Werbeplattformen . Wichtige Dynamiken:

• Algorithmus-Müdigkeit ist gut dokumentiert. Rund 70 % der Social-Media-Nutzer berichten von Übersättigung durch algorithmische Feeds, und die Nachfrage nach chronologischen, weniger kuratierten Erfahrungen wächst .
• Nostalgie ist vermarktbar. Besonders Millennials sehnen sich nach dem einfacheren, ausdrucksstärkeren, anpassbaren Internet der Mitte der 2000er Jahre . Einige Berichte deuten darauf hin, dass Myspace bereits ein bescheidenes organisches Revival erlebt hat: Die monatlich aktiven Nutzer stiegen von rund 200.000 im Jahr 2023 auf etwa 6 Millionen Anfang 2026, fast ausschließlich getrieben von Millennials im Alter von 30 bis 42 Jahren .
• Regulatorische Gegenwinde nehmen zu. Datenschutzbestimmungen (DSGVO, US-Bundesstaatsgesetze) und sich ändernde Regeln für Werbe-Tracking erschweren es einem Neueinsteiger, Geld zu verdienen .

Was Analysten über die Aussichten sagen

Die Analysten sind überwiegend skeptisch, sehen aber eine schmale Chance.

• Kate Winnick, Principal Analyst bei Forrester, sagte, die Aufregung werde von der Nostalgie nach einem Internet vor den Algorithmen angetrieben, warnte aber, dass die Plattform Schwierigkeiten haben könnte, diese Stimmung in dauerhafte Nutzung umzuwandeln. Forresters eigener Blogbeitrag trug den Titel „You Don't Miss Myspace — You Just Miss 2005“ .
• Die Analyse von CNBC bezeichnet das Vorhaben als „langen Schuss“ und stellt fest, dass Myspace einem brutalen Wettbewerb um Nutzer und Werbegelder ausgesetzt wäre und seine früheren Fehlschläge ein ernstes Glaubwürdigkeitsproblem darstellten .
• Euronews berichtet, dass Analysten warnen, die Plattform könnte es „schwer haben, mitzuhalten“, und dass ohne klare Differenzierung über die Nostalgie hinaus die Nutzergewinnung sehr schwierig wäre .
• Die BBC merkt an, dass Myspaces Chaos zwar Teil seines Charmes war, seine überladenen Layouts und automatisch abspielende Musik jedoch Nachteile waren, die ein modernes Publikum vielleicht nicht mehr annehmen werde . Social-Media-Stratege Alex Mills sagte der BBC, dass genau das, wofür die Leute nostalgisch seien – ein Feed ohne Algorithmen – auch „das war, was es getötet hat“ .
• Entrepreneur formuliert es knallhart: Die Vanderhooks haben bereits 150 Millionen Dollar bei einem Versuch verloren .
• Jamie MacEwan, Senior Analyst bei Enders Analysis, sagte gegenüber Sina Finance, dass Myspaces Problem nicht sei, ob es in 20 Jahren mit Facebook konkurrieren könne, sondern ob es überhaupt als kleine Werbeplattform neu starten und profitabel werden könne .

Fazit aus der Evidenz: Der Myspace-Relaunch ist ein echter Plan, aber er hat keinen Zeitplan, keine klaren Produktdetails, eine Erfolgsbilanz teurer Fehlschläge und einen steilen Aufstieg gegen etablierte Giganten. Seine stärkste Karte ist echte Nutzer-Nostalgie und wachsende Algorithmus-Müdigkeit – aber Analysten sagen durchweg, dass das allein wahrscheinlich nicht ausreichen wird .

Bemerkenswert: Mitgründer Tom Anderson (weithin bekannt als „Myspace Tom“) ist nicht beteiligt an dem neuen Projekt. Anderson verkaufte seinen Anteil bereits 2005 .

Wann könnte es so weit sein?

Es gibt keinen festgelegten Termin. Tim Vanderhook sagte in der Dokumentation: „Wir sind derzeit die Hüter der Myspace-Marke und wir werden Myspace neu starten. Wir warten nur auf den richtigen Zeitpunkt“ . Mehrere Medien beschreiben den Zeitplan als unbestimmt . Die Dokumentation selbst befand sich Anfang August 2026 noch auf ihrer Festivaltour .

Wie es schon einmal scheiterte (und noch einmal)

Myspace startete 2003 und erreichte seinen Höhepunkt um 2008 mit mehr als 75 Millionen monatlich aktiven Nutzern allein in den USA . Der Niedergang wurde durch mehrere Faktoren verursacht:

• Eine überladene, werbeverseuchte Erfahrung. News Corp, die Myspace 2005 kaufte, behandelte die Plattform als Werbekuh, überflutete sie mit Anzeigen und entfremdete die Nutzer .
• Facebook als sauberere Alternative. Facebooks einfachere, weniger anpassbare Oberfläche zog die Nutzer in Scharen ab .
• Ein katastrophales Redesign 2013. Nach dem Kauf durch die Vanderhooks arbeiteten sie zwei Jahre an einem musikfokussierten Redesign. Es floppte. Werbekunden flohen, und die Brüder gaben an, über 150 Millionen Dollar verloren zu haben . Chris Vanderhook erinnert sich: .
• Datenverlust durch Server-Migration 2019. Eine fehlerhafte Server-Migration im März 2019 führte zum Verlust von 50 Millionen Songs und 12 Jahren Nutzerinhalten, für die es kein Backup gab .

Die aktuelle Social-Media-Landschaft, in die es zurückkehren würde

Der Markt wird von Meta (Facebook, Instagram), TikTok, X (Twitter), YouTube, Snapchat und LinkedIn beherrscht – jeder mit Milliarden oder Hunderten Millionen Nutzern und ausgefeilten Werbeplattformen . Wichtige Dynamiken:

• Algorithmus-Müdigkeit ist gut dokumentiert. Rund 70 % der Social-Media-Nutzer berichten von Übersättigung durch algorithmische Feeds, und die Nachfrage nach chronologischen, weniger kuratierten Erfahrungen wächst .
• Nostalgie ist vermarktbar. Besonders Millennials sehnen sich nach dem einfacheren, ausdrucksstärkeren, anpassbaren Internet der Mitte der 2000er Jahre . Einige Berichte deuten darauf hin, dass Myspace bereits ein bescheidenes organisches Revival erlebt hat: Die monatlich aktiven Nutzer stiegen von rund 200.000 im Jahr 2023 auf etwa 6 Millionen Anfang 2026, fast ausschließlich getrieben von Millennials im Alter von 30 bis 42 Jahren .
• Regulatorische Gegenwinde nehmen zu. Datenschutzbestimmungen (DSGVO, US-Bundesstaatsgesetze) und sich ändernde Regeln für Werbe-Tracking erschweren es einem Neueinsteiger, Geld zu verdienen .

Was Analysten über die Aussichten sagen

Die Analysten sind überwiegend skeptisch, sehen aber eine schmale Chance.

• Kate Winnick, Principal Analyst bei Forrester, sagte, die Aufregung werde von der Nostalgie nach einem Internet vor den Algorithmen angetrieben, warnte aber, dass die Plattform Schwierigkeiten haben könnte, diese Stimmung in dauerhafte Nutzung umzuwandeln. Forresters eigener Blogbeitrag trug den Titel „You Don't Miss Myspace — You Just Miss 2005“ .
• Die Analyse von CNBC bezeichnet das Vorhaben als „langen Schuss“ und stellt fest, dass Myspace einem brutalen Wettbewerb um Nutzer und Werbegelder ausgesetzt wäre und seine früheren Fehlschläge ein ernstes Glaubwürdigkeitsproblem darstellten .
• Euronews berichtet, dass Analysten warnen, die Plattform könnte es „schwer haben, mitzuhalten“, und dass ohne klare Differenzierung über die Nostalgie hinaus die Nutzergewinnung sehr schwierig wäre .
• Die BBC merkt an, dass Myspaces Chaos zwar Teil seines Charmes war, seine überladenen Layouts und automatisch abspielende Musik jedoch Nachteile waren, die ein modernes Publikum vielleicht nicht mehr annehmen werde . Social-Media-Stratege Alex Mills sagte der BBC, dass genau das, wofür die Leute nostalgisch seien – ein Feed ohne Algorithmen – auch „das war, was es getötet hat“ .
• Entrepreneur formuliert es knallhart: Die Vanderhooks haben bereits 150 Millionen Dollar bei einem Versuch verloren .
• Jamie MacEwan, Senior Analyst bei Enders Analysis, sagte gegenüber Sina Finance, dass Myspaces Problem nicht sei, ob es in 20 Jahren mit Facebook konkurrieren könne, sondern ob es überhaupt als kleine Werbeplattform neu starten und profitabel werden könne .

Fazit aus der Evidenz: Der Myspace-Relaunch ist ein echter Plan, aber er hat keinen Zeitplan, keine klaren Produktdetails, eine Erfolgsbilanz teurer Fehlschläge und einen steilen Aufstieg gegen etablierte Giganten. Seine stärkste Karte ist echte Nutzer-Nostalgie und wachsende Algorithmus-Müdigkeit – aber Analysten sagen durchweg, dass das allein wahrscheinlich nicht ausreichen wird .