Grab und RSM helfen Singapurs KMU bei KI und Cybersicherheit

Singapur erweitert sein Digital Enterprise Blueprint (DEB) um zwei Programme, die bei der Digitalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen ansetzen: Grab konzentriert sich auf KI-Kompetenz und praktische Anwendungen, RSM Stone Forest IT auf Cybersicherheit und die Vorbereitung auf Sicherheitsvorfälle. Zusammen sollen die Initiativen 12.000 KMU erreichen und zum DEB-Ziel beitragen, bis 2029 insgesamt 50.000 Unternehmen zu unterstützen.

Zwei Programme, zwei konkrete Hürden

Grab AI Programme for SMEs: KI verständlich und nutzbar machen

Das Programm von Grab richtet sich an bis zu 10.000 KMU in den Bereichen Gastronomie und Lebensmittel, E-Commerce sowie Einzelhandel. Im Mittelpunkt stehen Unternehmen, die den Nutzen von KI grundsätzlich erkennen, aber noch nach geeigneten Anwendungsfällen für ihren Geschäftsalltag suchen.

Vorgesehen sind:

• kostenlose Online-Videos zur KI-Schulung über GrabAcademy,
• kostenfreie Masterclasses und Webinare mit praxisnahen Beispielen,
• ein strukturierter zweitägiger KI-Kurs, der gemeinsam mit der Singapore University of Technology and Design entwickelt wurde,
• Unterstützung bei der praktischen Einführung, damit aus allgemeinem Interesse konkrete Anwendungen werden.

Der Ansatz soll die Einstiegshürde senken. Unternehmen können zunächst Wissen aufbauen und Beispiele kennenlernen, bevor sie entscheiden, welche KI-Anwendungen zu ihren Abläufen passen. Die veröffentlichten Informationen nennen Gastronomie, E-Commerce und Einzelhandel als Zielgruppen, legen aber keine einheitliche Umsatz- oder Mitarbeitergrenze für alle Bestandteile fest. Interessierte Unternehmen sollten die aktuellen Teilnahmebedingungen direkt beim jeweiligen Programm prüfen.

RSM Cyber2SME: Mitarbeiter und Abläufe auf die Probe stellen

Das Programm RSM Cyber2SME bietet singapurischen KMU kostenlose, praktische Maßnahmen zur Verbesserung ihrer Cyberresilienz. Kernangebot ist eine Phishing-Simulation für bis zu 2.000 Unternehmen. Dabei wird getestet, wie Beschäftigte auf nachgeahmte Phishing-Versuche reagieren und wo organisatorische Schwachstellen liegen.

Teilnehmende Unternehmen erhalten einen Bericht über die Ergebnisse der Simulation. Nach den Programminformationen ist außerdem eine individuelle Beratung mit einem Cybersicherheitsexperten von RSM vorgesehen; diese umfasst eine 30-minütige Online-Konsultation.

Darüber hinaus plant RSM Cybersecurity-Webinare und sogenannte Tabletop Exercises – Planspiele, in denen bis zu 1.000 KMU den Umgang mit einem Sicherheitsvorfall üben können. Die Themen reichen von allgemeinen Cyberrisiken bis zu Bedrohungen durch KI und Daten sowie der Reaktion auf konkrete Vorfälle.

Das ist mehr als der bloße Kauf einer Sicherheitssoftware: Eine Phishing-Simulation prüft die Aufmerksamkeit der Belegschaft und die organisatorische Vorbereitung. Ein Planspiel macht Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Kommunikation sichtbar, bevor ein echter Angriff dazu zwingt.

Wer kann teilnehmen?

Die bisher veröffentlichten Angaben beschreiben die Zielgruppen grundsätzlich, nennen aber keine einheitliche Zugangsvoraussetzung für alle Aktivitäten:

• Grab: KMU in Singapur aus Gastronomie und Lebensmittelbranche, E-Commerce und Einzelhandel.
• RSM: singapurische KMU, die praktische Unterstützung bei Cybersicherheit und Cyberresilienz suchen.

Eine gemeinsame Vorgabe etwa zur Mitarbeiterzahl, zum Umsatz oder zu bestimmten Rechtsformen ist in den verfügbaren Ankündigungen nicht festgelegt. Auch Plätze, Anmeldewege und zusätzliche Bedingungen können sich zwischen den Programmen unterscheiden. Unternehmen sollten die jeweils aktuelle Information bei Grab, RSM oder der zuständigen Behörde IMDA prüfen. Für Cyber2SME verweist die Programmseite auf eine Registrierung über die Plattform SMEs Go Digital der IMDA.

Beitrag zum Digital Enterprise Blueprint

Die Partnerschaften setzen an zwei Seiten desselben Problems an. Grab soll Unternehmen dabei helfen, Vertrauen und Fähigkeiten im Umgang mit KI aufzubauen. RSM widmet sich den Sicherheitsrisiken, die mit einer stärkeren digitalen Vernetzung wachsen können.

Mit ihrem gemeinsamen Ziel von 12.000 KMU leisten die Programme einen konkreten Beitrag zum längerfristigen DEB-Ziel, bis 2029 insgesamt 50.000 Unternehmen zu unterstützen. Es handelt sich damit weniger um ein einheitliches Technikpaket als um zwei praktische Einstiegspunkte: einen für das Erproben von KI und einen für den Aufbau robusterer Sicherheitsstrukturen.

Parallel stärkt IMDA das Unterstützungsökosystem für KMU. Der Digital Tech Hub soll Unternehmen künftig auch zu KI beraten und dabei helfen, bereits verfügbare Lösungen auf die eigenen Geschäftsanforderungen anzuwenden.

Das AI for Enterprise Impact Playbook als Bestandsaufnahme

Unternehmen, die bereits über eine gewisse digitale Grundlage verfügen, können mit dem AI for Enterprise Impact Playbook die nächsten Schritte bestimmen. Die Orientierungshilfe wurde gemeinsam von IMDA, SkillsFuture Singapore und Workforce Singapore entwickelt und soll Unternehmen mit passenden Angeboten zur Unternehmens- und Weiterbildung unterstützen.

Sie bewertet die KI-Bereitschaft anhand von fünf Dimensionen:

1. Strategie und Führung
2. Talente und Unternehmenskultur
3. Daten und Governance
4. Technische Einführung und Integration
5. Wertschöpfung

Für KMU kann diese Einordnung helfen, die eigentliche Hürde genauer zu bestimmen: Fehlen Kompetenzen? Sind Datenprozesse oder Zuständigkeiten ungeklärt? Gibt es technische Integrationsprobleme? Oder ist noch nicht klar, welchen messbaren Geschäftswert KI schaffen soll?

Damit ergänzt das Playbook die Angebote von Grab. Grab vermittelt branchennahes Wissen und unterstützt bei der Anwendung; das Playbook ermöglicht zusätzlich eine übergreifende Einschätzung, ob die Organisation für den Einsatz von KI ausreichend vorbereitet ist.

SME AI Impact Awards: Auszeichnung für messbare Ergebnisse

IMDA und die Singapore Business Federation haben außerdem die ersten SME AI Impact Awards 2026 im Rahmen des National AI Impact Programme angekündigt. Ausgezeichnet werden sollen KMU, die mit KI nachweisbare Geschäftsergebnisse erzielt haben – nicht lediglich Unternehmen, die ein Tool eingeführt haben.

Bis zu 30 Unternehmen können in zwei Kategorien anerkannt werden:

• Unternehmen, die eigene KI-Lösungen entwickeln,
• Unternehmen, die erfolgreich fertige KI-Lösungen einsetzen.

Die Gewinner erhalten das SME AI Impact Award Trustmark, das ihre geschäftliche Glaubwürdigkeit und ihre Marktposition stärken soll. Für 2026 war die Nominierungsphase vom 1. Juni bis zum 14. August vorgesehen.

Ein möglicher Weg von der Idee zur Umsetzung

Zusammengenommen ergeben die Angebote eine nachvollziehbare Abfolge:

1. Lernen: Mit Videos, Masterclasses, Webinaren oder dem Kurs von Grab praktische KI-Kompetenz aufbauen.
2. Erproben: Einen konkreten Anwendungsfall definieren, statt KI ohne klares Geschäftsziel einzuführen.
3. Absichern: Mit der Phishing-Simulation und den Resilienzübungen von RSM Schwächen bei Belegschaft und Notfallabläufen sichtbar machen.
4. Bewerten: Mithilfe des AI for Enterprise Impact Playbook die organisatorische Bereitschaft prüfen und passende Unterstützung finden.
5. Nachweisen: Geschäftliche Ergebnisse messen und sich gegebenenfalls für die SME AI Impact Awards bewerben.

Wichtig bleibt: Die Programme sind zielgerichtete Unterstützungsangebote und kein automatischer Anspruch für jedes KMU. Branchenfokus, verfügbare Plätze, Anmeldewege und programmspezifische Bedingungen sollten vor einer Bewerbung geprüft werden. Ihr praktischer Wert liegt in der Kombination aus Schulung, Tests, Beratung und strukturierter Bewertung – und damit in einem klareren Weg von digitalem Interesse zu verantwortungsvoller KI-Nutzung und höherer Cyberresilienz.