Die Plattform basiert auf einer eigenen Blockchain – dem mBridge Ledger – und wurde für grenzüberschreitende Zahlungen und Devisentransaktionen in Echtzeit konzipiert, direkt in digitalen Zentralbankwährungen . Die wichtigsten Kennzahlen zeigen, dass sich der Prototyp der Produktionsreife nähert:

• Transaktionsvolumen: Der Prototyp hat über 4.000 Transaktionen mit einem Gesamtwert von mehr als 55 Milliarden US-Dollar (zum Vergleich: etwa das Bruttoinlandsprodukt von Luxemburg) abgewickelt . In jüngeren Berichten wurde auch ein alternatives Volumen von etwa 69 Milliarden US-Dollar (470 Milliarden Yuan) genannt .
• Dominanz des digitalen Yuan: Chinas e-CNY macht mehr als 95 Prozent des Abwicklungsvolumens auf mBridge aus, was sowohl die Größe der chinesischen Wirtschaft als auch die frühere Entwicklungsphase der CBDCs anderer Teilnehmer widerspiegelt .
• Kosten: Mehrere Berichte weisen darauf hin, dass die Gebühren auf der Plattform voraussichtlich etwa die Hälfte der Kosten traditioneller Korrespondenzbanksysteme wie SWIFT betragen werden .
• Geschwindigkeit: Die Abwicklung wird von Tagen auf Sekunden verkürzt, da die Plattform rund um die Uhr in Betrieb ist .

Im Juni 2026 berichtete die Financial Times, dass mBridge sich auf einen kommerziellen Start vorbereitet und dass eine neue, in Hongkong ansässige Einheit die operative Tagesverantwortung übernehmen wird . Dies markiert eine bedeutende Verschiebung in der Führungsstruktur: weg von den multilateralen BIZ-Ursprüngen, hin zu einer von China geführten Struktur mit Hongkong als operativem Drehkreuz .

Schiene 2: CBETS – Die Ebene der Geschäftsbanken

Am 16. Juni 2026 unterzeichnete das Internationale Betriebszentrum für den digitalen RMB in Shanghai sogenannte „Direct Participant Service Agreements“ mit 26 Finanzinstituten und lancierte damit das kommerzielle Standbein der Internationalisierung des digitalen Yuan . Die zugrundeliegenden Plattformen wurden in Cross-border e-CNY Transfer Services (CBETS) umbenannt, auf Chinesisch „数币达“ .

Das erste CBETS-Netzwerk erstreckt sich über acht Jurisdiktionen: Hongkong, Macau, Singapur, Thailand, Laos, die VAE, Katar und Brasilien . Zu den teilnehmenden Banken gehören die Auslandsableger der größten chinesischen Finanzinstitute – ICBC Asia, BOC Hong Kong, CCB Asia, BOCOM Hong Kong – sowie ausländische Banken wie Standard Chartered China .

CBETS bietet eine ganze Palette kommerzieller Zahlungsdienste an: QR-Code-Zahlungen, Überweisungen, Handelsabwicklung und Investitionsfinanzierung – und das alles 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche . Die Architektur der Plattform erlaubt es ausländischen Teilnehmern, sich über einen einzigen Zugangspunkt in Hongkong anzubinden. Dabei werden zwei Integrationsmodi unterstützt: der direkte Zugang für einzelne Finanzinstitute oder die Interoperabilität mit lokalen Zahlungssystemen über die Zentralbank der jeweiligen Jurisdiktion .

Der Start von CBETS ist kein isoliertes Ereignis. Er folgt auf eine umfassendere Umstrukturierung der Infrastruktur für den digitalen Yuan in China. Bereits 2026 verbesserte die chinesische Zentralbank (PBOC) ihren operativen Rahmen und stufte den in Geschäftsbank-Wallets gehaltenen e-CNY als Bankeinlagen ein, was die Banken verpflichtet, Dienste für den digitalen Yuan in ihre Kernsysteme zu integrieren . Diese regulatorische Änderung schafft die rechtliche und operative Grundlage dafür, dass Geschäftsbanken e-CNY-Dienste als Teil ihres Standardangebots bereitstellen können.

Die strategische Architektur

Chinas Zwei-Wege-Ansatz ist kein Zufall – er spiegelt eine bewusste Segmentierung des Marktes für grenzüberschreitende Zahlungen wider.

mBridge ist für Großbetragsabwicklungen zwischen Zentralbanken konzipiert: Transaktionen auf souveräner Ebene, große Rohstoffgeschäfte und Interbanken-Überweisungen mit hohem Volumen. CBETS wickelt Zahlungsströme auf Geschäftsbankenebene ab: Handelsfinanzierungen, Firmenüberweisungen und den alltäglichen Zahlungsverkehr von Unternehmen. Gemeinsam schaffen sie eine durchgängige Alternative zum dollar-basierten Korrespondenzbanksystem – vom Hauptbuch der Zentralbank bis hinunter zum einzelnen Geschäftskonto.

Beide Plattformen operieren außerhalb von SWIFT und der Clearing-Infrastruktur des US-Dollars und rechnen direkt in digitalen Yuan oder anderen teilnehmenden CBDCs ab . Die „Neue Seidenstraßen“-Initiative (Belt and Road) bietet einen natürlichen Korridor für die Einführung, da sie chinesische Handelspartner direkt an die neuen Zahlungswege anbindet .

Dies ist kein theoretisches Gedankenspiel. Im Januar 2026 führten die VAE und China die erste grenzüberschreitende CBDC-Transaktion über mBridge durch – mit einem Volumen von 13,6 Millionen US-Dollar – und gaben die Plattform damit offiziell für die kommerzielle Nutzung frei . Das Shanghaier Zentrum verwaltet nun sowohl das CBETS-Netzwerk als auch die breitere grenzüberschreitende Infrastruktur für den digitalen Yuan, einschließlich Blockchain-Diensten und Plattformen für digitale Vermögenswerte .

Die Lücke beim digitalen Euro

Europa bietet ein Spiegelbild des verzögerten Handelns. Das Projekt der Europäischen Zentralbank (EZB) für einen digitalen Euro befindet sich weiterhin in der Prüfphase und ist in politische Debatten über Datenschutz, Architektur und die Rolle der Geschäftsbanken verstrickt . Die Irish Times berichtete im Juni 2026, dass die Befürworter des EZB-Projekts „etwas neidisch“ auf Chinas Fortschritte blickten, da China kurz vor dem kommerziellen Start stehe, während die europäischen Banken von der Seitenlinie aus zuschauten .

Der digitale Yuan Chinas hingegen verfügt über eine Live-Infrastruktur, vertraglich gebundene institutionelle Teilnehmer und eine klare operative Roadmap. Der kumulierte Transaktionswert des e-CNY überstieg Ende 2025 bereits 2,3 Billionen US-Dollar und ist damit das weltweit größte Live-CBDC-Experiment .

Was die Zahlen noch nicht zeigen

Die Dimension der chinesischen Ambitionen sollte nicht die derzeitigen Beschränkungen verdecken:

• 55 Milliarden US-Dollar an mBridge-Volumen sind ein beeindruckendes Wachstum – eine Steigerung um das 2.500-fache seit 2022 –, aber immer noch verschwindend gering im Vergleich zum jährlichen SWIFT-Verkehr von schätzungsweise rund 2 Billiarden (2.000 Billionen) US-Dollar .
• Die Plattform zielt auf bestimmte Handelskorridore mit hohem Volumen ab. Sie ist noch keine allgemeingültige Alternative zum globalen Dollar-System.
• Der 95-Prozent-Anteil des digitalen Yuan am mBridge-Volumen unterstreicht, wie sehr die Aktivität noch immer vorwiegend auf Strömen von China zu anderen Teilnehmern beruht und weniger auf einem wirklich multilateralen Austausch zwischen allen Beteiligten .
• Von den 26 CBETS-Teilnehmern sind fast alle im Ausland tätige Tochtergesellschaften chinesischer Banken. Nur Standard Chartered China stellt bislang eine bedeutende ausländische Bank dar .

Eine breitere Akzeptanz durch nicht-chinesische Finanzinstitute und ein ausgewogenerer Währungsmix auf mBridge wären die deutlichsten Signale dafür, dass die Zwei-Wege-Strategie auch jenseits der chinesischen Handelskorridore an Zugkraft gewinnt. Diese Kennzahlen bleiben vorerst Zukunftsmusik.

Die Plattform basiert auf einer eigenen Blockchain – dem mBridge Ledger – und wurde für grenzüberschreitende Zahlungen und Devisentransaktionen in Echtzeit konzipiert, direkt in digitalen Zentralbankwährungen . Die wichtigsten Kennzahlen zeigen, dass sich der Prototyp der Produktionsreife nähert:

• Transaktionsvolumen: Der Prototyp hat über 4.000 Transaktionen mit einem Gesamtwert von mehr als 55 Milliarden US-Dollar (zum Vergleich: etwa das Bruttoinlandsprodukt von Luxemburg) abgewickelt . In jüngeren Berichten wurde auch ein alternatives Volumen von etwa 69 Milliarden US-Dollar (470 Milliarden Yuan) genannt .
• Dominanz des digitalen Yuan: Chinas e-CNY macht mehr als 95 Prozent des Abwicklungsvolumens auf mBridge aus, was sowohl die Größe der chinesischen Wirtschaft als auch die frühere Entwicklungsphase der CBDCs anderer Teilnehmer widerspiegelt .
• Kosten: Mehrere Berichte weisen darauf hin, dass die Gebühren auf der Plattform voraussichtlich etwa die Hälfte der Kosten traditioneller Korrespondenzbanksysteme wie SWIFT betragen werden .
• Geschwindigkeit: Die Abwicklung wird von Tagen auf Sekunden verkürzt, da die Plattform rund um die Uhr in Betrieb ist .

Im Juni 2026 berichtete die Financial Times, dass mBridge sich auf einen kommerziellen Start vorbereitet und dass eine neue, in Hongkong ansässige Einheit die operative Tagesverantwortung übernehmen wird . Dies markiert eine bedeutende Verschiebung in der Führungsstruktur: weg von den multilateralen BIZ-Ursprüngen, hin zu einer von China geführten Struktur mit Hongkong als operativem Drehkreuz .

Schiene 2: CBETS – Die Ebene der Geschäftsbanken

Am 16. Juni 2026 unterzeichnete das Internationale Betriebszentrum für den digitalen RMB in Shanghai sogenannte „Direct Participant Service Agreements“ mit 26 Finanzinstituten und lancierte damit das kommerzielle Standbein der Internationalisierung des digitalen Yuan . Die zugrundeliegenden Plattformen wurden in Cross-border e-CNY Transfer Services (CBETS) umbenannt, auf Chinesisch „数币达“ .

Das erste CBETS-Netzwerk erstreckt sich über acht Jurisdiktionen: Hongkong, Macau, Singapur, Thailand, Laos, die VAE, Katar und Brasilien . Zu den teilnehmenden Banken gehören die Auslandsableger der größten chinesischen Finanzinstitute – ICBC Asia, BOC Hong Kong, CCB Asia, BOCOM Hong Kong – sowie ausländische Banken wie Standard Chartered China .

CBETS bietet eine ganze Palette kommerzieller Zahlungsdienste an: QR-Code-Zahlungen, Überweisungen, Handelsabwicklung und Investitionsfinanzierung – und das alles 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche . Die Architektur der Plattform erlaubt es ausländischen Teilnehmern, sich über einen einzigen Zugangspunkt in Hongkong anzubinden. Dabei werden zwei Integrationsmodi unterstützt: der direkte Zugang für einzelne Finanzinstitute oder die Interoperabilität mit lokalen Zahlungssystemen über die Zentralbank der jeweiligen Jurisdiktion .

Der Start von CBETS ist kein isoliertes Ereignis. Er folgt auf eine umfassendere Umstrukturierung der Infrastruktur für den digitalen Yuan in China. Bereits 2026 verbesserte die chinesische Zentralbank (PBOC) ihren operativen Rahmen und stufte den in Geschäftsbank-Wallets gehaltenen e-CNY als Bankeinlagen ein, was die Banken verpflichtet, Dienste für den digitalen Yuan in ihre Kernsysteme zu integrieren . Diese regulatorische Änderung schafft die rechtliche und operative Grundlage dafür, dass Geschäftsbanken e-CNY-Dienste als Teil ihres Standardangebots bereitstellen können.

Die strategische Architektur

Chinas Zwei-Wege-Ansatz ist kein Zufall – er spiegelt eine bewusste Segmentierung des Marktes für grenzüberschreitende Zahlungen wider.

mBridge ist für Großbetragsabwicklungen zwischen Zentralbanken konzipiert: Transaktionen auf souveräner Ebene, große Rohstoffgeschäfte und Interbanken-Überweisungen mit hohem Volumen. CBETS wickelt Zahlungsströme auf Geschäftsbankenebene ab: Handelsfinanzierungen, Firmenüberweisungen und den alltäglichen Zahlungsverkehr von Unternehmen. Gemeinsam schaffen sie eine durchgängige Alternative zum dollar-basierten Korrespondenzbanksystem – vom Hauptbuch der Zentralbank bis hinunter zum einzelnen Geschäftskonto.

Beide Plattformen operieren außerhalb von SWIFT und der Clearing-Infrastruktur des US-Dollars und rechnen direkt in digitalen Yuan oder anderen teilnehmenden CBDCs ab . Die „Neue Seidenstraßen“-Initiative (Belt and Road) bietet einen natürlichen Korridor für die Einführung, da sie chinesische Handelspartner direkt an die neuen Zahlungswege anbindet .

Dies ist kein theoretisches Gedankenspiel. Im Januar 2026 führten die VAE und China die erste grenzüberschreitende CBDC-Transaktion über mBridge durch – mit einem Volumen von 13,6 Millionen US-Dollar – und gaben die Plattform damit offiziell für die kommerzielle Nutzung frei . Das Shanghaier Zentrum verwaltet nun sowohl das CBETS-Netzwerk als auch die breitere grenzüberschreitende Infrastruktur für den digitalen Yuan, einschließlich Blockchain-Diensten und Plattformen für digitale Vermögenswerte .

Die Lücke beim digitalen Euro

Europa bietet ein Spiegelbild des verzögerten Handelns. Das Projekt der Europäischen Zentralbank (EZB) für einen digitalen Euro befindet sich weiterhin in der Prüfphase und ist in politische Debatten über Datenschutz, Architektur und die Rolle der Geschäftsbanken verstrickt . Die Irish Times berichtete im Juni 2026, dass die Befürworter des EZB-Projekts „etwas neidisch“ auf Chinas Fortschritte blickten, da China kurz vor dem kommerziellen Start stehe, während die europäischen Banken von der Seitenlinie aus zuschauten .

Der digitale Yuan Chinas hingegen verfügt über eine Live-Infrastruktur, vertraglich gebundene institutionelle Teilnehmer und eine klare operative Roadmap. Der kumulierte Transaktionswert des e-CNY überstieg Ende 2025 bereits 2,3 Billionen US-Dollar und ist damit das weltweit größte Live-CBDC-Experiment .

Was die Zahlen noch nicht zeigen

Die Dimension der chinesischen Ambitionen sollte nicht die derzeitigen Beschränkungen verdecken:

• 55 Milliarden US-Dollar an mBridge-Volumen sind ein beeindruckendes Wachstum – eine Steigerung um das 2.500-fache seit 2022 –, aber immer noch verschwindend gering im Vergleich zum jährlichen SWIFT-Verkehr von schätzungsweise rund 2 Billiarden (2.000 Billionen) US-Dollar .
• Die Plattform zielt auf bestimmte Handelskorridore mit hohem Volumen ab. Sie ist noch keine allgemeingültige Alternative zum globalen Dollar-System.
• Der 95-Prozent-Anteil des digitalen Yuan am mBridge-Volumen unterstreicht, wie sehr die Aktivität noch immer vorwiegend auf Strömen von China zu anderen Teilnehmern beruht und weniger auf einem wirklich multilateralen Austausch zwischen allen Beteiligten .
• Von den 26 CBETS-Teilnehmern sind fast alle im Ausland tätige Tochtergesellschaften chinesischer Banken. Nur Standard Chartered China stellt bislang eine bedeutende ausländische Bank dar .

Eine breitere Akzeptanz durch nicht-chinesische Finanzinstitute und ein ausgewogenerer Währungsmix auf mBridge wären die deutlichsten Signale dafür, dass die Zwei-Wege-Strategie auch jenseits der chinesischen Handelskorridore an Zugkraft gewinnt. Diese Kennzahlen bleiben vorerst Zukunftsmusik.