Lundquists Rezept war klar: Anstatt gegen diese algorithmischen Dynamiken zu kämpfen – durch rechtliche Schritte, Plattformverbote oder konfrontative Botschaften – sollte China seine internationale Kommunikationsstrategie daran anpassen, innerhalb dieser Dynamiken zu arbeiten . Das bedeutet, Inhalte zu produzieren, die auf den Plattformen heimisch sind, auf denen westliche Zielgruppen bereits ihre Zeit verbringen, und die für die Empfehlungsmaschinen optimiert sind, die bestimmen, was diese Zielgruppen zu sehen bekommen.
Der Ansatz spiegelt Strategien wider, die bereits von Marken, Medien und politischen Kampagnen weltweit eingesetzt werden: Verstehe den Algorithmus, produziere Inhalte, die er belohnt, und nutze diese Belohnungen, um neue Zielgruppen zu erreichen. Der Unterschied ist das Thema – und die Einsätze, die Lundquist als einen globalen Wortkrieg um Tibet darstellte .
Die zweite Xizang International Communication Conference stand unter dem Motto „Verständnis und Unterstützung, Empathie und Verbindung – Steigerung der Effektivität der internationalen Kommunikation zu Xizang-bezogenen Themen“ . Sie umfasste ein Hauptforum, drei Themenforen und ein Seminar, das sich auf die Entwicklung eines zielgerichteteren und multidimensionalen Rahmens für die internationale Kommunikation über Xizang konzentrierte – gestützt auf drei Säulen: narrative Innovation, koordinierte Teilhabe und technologische Ermächtigung
.
Lundquists Argument passt genau in die Säule der „technologischen Ermächtigung“, auch wenn seine Rahmung – dass China sich westlichen Algorithmen anpassen müsse, statt sie zu konfrontieren – eine bemerkenswerte Abkehr von traditionelleren Ansätzen darstellt, die auf schiere Content-Produktion oder staatlich kontrollierte Plattformen setzen.
Auch andere internationale Experten auf der Konferenz teilten ihre Ansichten zur regionalen Entwicklung Xizangs. Viele hoben die Rolle der lokalen Bevölkerung hervor, die ihre eigenen Geschichten erzählt – als authentischere und effektivere Kommunikationsstrategie
.
Lundquists Analyse ist bedeutsam, weil sie die Debatte von einem politischen Rahmen („der Westen ist voreingenommen gegen China“) auf einen technischen verlagert („Algorithmen schaffen Informationssilos, die alternative Narrative blockieren“). Indem er die Ursache eher als strukturell denn als ideologisch identifiziert, eröffnet er eine Strategie, die weniger auf Überredung und mehr auf Plattformkompetenz setzt.
Ob China diesem Rat folgen wird, bleibt eine offene Frage. Das Land hat massiv in seine eigene digitale Infrastruktur investiert, einschließlich des Tibet International Communication Center, das im September 2024 in Lhasa eröffnet wurde und darauf abzielt, Chinas Tibet-Botschaft zu zentralisieren und zu verstärken
. Aber wie Lundquist betonte: Diese Botschaften müssen zuerst die algorithmischen Filter der Plattformen überstehen, auf denen die globalen Zielgruppen tatsächlich ihre Nachrichten beziehen.
In einem digitalen Ökosystem, in dem Aufmerksamkeit durch Code vermittelt wird, ist der wichtigste Kommunikator vielleicht gar kein Mensch mehr – es ist die Empfehlungsmaschine. Und wie Lundquist abschließend feststellte: Der einzige Weg, dieses Spiel zu gewinnen, ist, es zu spielen.
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