Coinbase schreibt 95–100 % seines Codes mit KI – Die Zahlen, Entlassungen und das 100.000-Agenten-Ziel bis 2030

Dann, innerhalb von nur etwa fünf Monaten, schnellte der Anteil von rund 40 % auf 95–100 %, wie Witoff im Juli 2026 berichtete . Dieser Sprung bedeutet eine Steigerung von etwa 55 Prozentpunkten in weniger als einem halben Jahr.

Laut Unternehmensangaben nutzen inzwischen nahezu 100 % der Mitarbeiter täglich KI-Tools .

KI-Agenten pro Ingenieur: 5 bis 10 gleichzeitig

Witoff gab an, dass die meisten Coinbase-Ingenieure derzeit 5 bis 10 KI-Agenten gleichzeitig laufen lassen . Diese Agenten helfen beim Programmieren, Code-Review, Testen, Fehlerbehebung und anderen Entwicklungsaufgaben. Die kollektive Leistung dieser Agenten entspricht bereits etwa 1.200 Vollzeit-Entwicklern .

Das Ziel für 2030: 100.000 Vollzeit-Entwickler-Äquivalente durch Agentenarbeit

Coinbase hat ein ehrgeiziges Langzeitziel: Bis 2030 soll die gemeinsame Arbeitsleistung seiner KI-Agenten der von 100.000 Vollzeit-Entwicklern entsprechen . Witoff machte jedoch deutlich, dass bestimmte kritische Bereiche – wie die Kernkryptographie – weiterhin menschliches Eingreifen erfordern werden, wobei KI hauptsächlich für Code-Tests, Schwachstellenprüfungen und Prototyping eingesetzt wird .

Personalabbau: 700 Stellen am 5. Mai 2026 gestrichen

Am 5. Mai 2026 kündigte Coinbase an, rund 700 Stellen zu streichen, was etwa 14 % der weltweiten Belegschaft entspricht . CEO Brian Armstrong stellte die Streichungen nicht als typische Kostensenkungsmaßnahme dar, sondern als grundlegende Umstrukturierung hin zu einem schlanken, schnellen, KI-nativen Unternehmen . Konkret wurden reine Manager-Positionen abgeschafft und sogenannte Einer-Teams eingeführt. In diesem Modell übernimmt ein einzelner Ingenieur, unterstützt von KI-Agenten, die Aufgaben von Entwicklung, Design und Produktmanagement .

Die Entlassungen wurden von großen Medienhäusern wie Reuters, The Wall Street Journal und TechCrunch aufgegriffen . Coinbase nannte in seiner SEC-Einreichung sowohl die aktuellen Marktbedingungen als auch die Notwendigkeit, die Abläufe für das KI-Zeitalter zu optimieren, als Gründe .

Kosten der Umstrukturierung: 50–60 Millionen Dollar

Coinbase erwartet, dass die Umstrukturierungskosten zwischen 50 und 60 Millionen Dollar liegen werden, fast ausschließlich in Form von Barabfindungen und personalbezogenen Kosten . Das Unternehmen gab an, dass der Prozess bis Ende des zweiten Quartals 2026 im Wesentlichen abgeschlossen sein werde .

Die breitere Debatte in der Branche: Produktivitätsschub oder Sicherheitsrisiko?

Die Zahl von 95 % KI-gestütztem Code hat eine Debatte verschärft, die in der Tech-Branche schon länger schwelen. Kritiker bezeichnen die rasante Hochskalierung als ein Warnsignal. Sie argumentieren, dass große Mengen KI-generierten Codes subtile Fehler, Sicherheitslücken und halluzinierte Logik einbringen können, die von menschlichen Prüfern in diesem Umfang nur schwer zu erkennen sind .

Coinbase-Befürworter stellen es anders dar: Sie argumentieren, dass KI-gestützte Entwicklung ein notwendiger Wettbewerbsvorteil sei. Das Unternehmen positioniert sich als Zahlungsschiene für die kommende Agenten-Ökonomie, in der autonome KI-Agenten Geschäfte, Zahlungen und Verträge ohne menschliches Zutun ausführen . Aus dieser Sicht rechtfertigen die Produktivitätssteigerungen – die pro Entwickler ausgelieferte Code-Menge hat sich im Jahresvergleich verdoppelt, und Spitzenentwickler bringen wöchentlich 100 Pull-Requests ein – den beschleunigten KI-Einsatz .

Die übergeordnete Frage bleibt offen: Werden andere große Finanz- und Technologieunternehmen dem Beispiel von Coinbase folgen, oder werden behördliche Prüfungen, Bedenken hinsichtlich der Code-Qualität und das Risiko von Ausfällen den Trend verlangsamen? Coinbase hat seine Wette vorerst klar gemacht.