Zusammen hielten CATL und BYD 54,3 Prozent des globalen Marktes C – ein leichter Rückgang gegenüber 59,0 % im Januar, da die mittelgroßen chinesischen Wettbewerber Marktanteile gewannen CG.
| Unternehmen | Anteil | Installationen (GWh) | Veränderung zum Vorjahr |
|---|---|---|---|
| CATL | 40,1 % | 141,4 GWh | +19,8 % SC |
| BYD | 14,2 % | 50,0 GWh | −2,4 % (Anteil von ca. 16,2 % gesunken) MC |
| LG Energy Solution | 9,1 % | 32,0 GWh | +8,3 %, aber Anteil sinkend CC |
| SK On | 3,5 % | 12,3 GWh | Anteil sinkend C |
| Panasonic | 3,4 % | 12,0 GWh | Stabile / sinkende Position C |
Der entscheidende Faktor, der den Markt umkrempelt, ist eine dramatische Kostenlücke. Chinesische prismatische LFP-Zellen kosteten 2025 rund 52,1 Dollar pro Kilowattstunde, während südkoreanische ternäre NCM-Zellen mit etwa 90 Dollar pro Kilowattstunde zu Buche schlugen. Damit lagen die chinesischen LFP-Zellen 80 bis 90 Prozent unter dem Preis der koreanischen Konkurrenz S.
Diese Preisüberlegenheit erlaubt es chinesischen Firmen, Wettbewerber weltweit zu unterbieten. Mittelgroße chinesische Akteure wie CALB verzeichneten außerhalb Chinas dreistellige Zuwachsraten EN. Selbst CATL steigerte seine Installationen außerhalb des Heimatmarkts um 36,0 % auf 54,9 GWh und erhöhte seinen Anteil im Nicht-China-Markt auf 33,8 % S.
Die US-Zölle auf chinesische ESS-Batterien (stationäre Stromspeicher) erreichten 2026 rund 78 Prozent und verschafften der in den USA ansässigen koreanischen Batterieproduktion einen Kostenvorteil von 17 Prozent im Segment der stationären Speicher S. Doch dieser Zollschutz ist begrenzt. Koreanische Firmen stellten einige E-Auto-Linien auf die ESS-Produktion um (etwa LGES im Werk Holland, Michigan), tun sich aber schwer, im Volumen mit chinesischen Herstellern mitzuhalten B.
Die drei großen koreanischen Batteriehersteller – LG Energy Solution, SK On und Samsung SDI – haben ihren gemeinsamen Weltmarktanteil von rund 30,4 Prozent im Jahr 2021 auf nur noch etwa 12 Prozent im ersten Quartal 2026 einbrechen sehen MN. Anfang 2026 meldeten alle drei koreanischen Schwergewichte einen Rückgang der Installationsmengen im Jahresvergleich – eine Folge der schwachen US-Nachfrage nach E-Autos und des intensiven chinesischen Preisdrucks CT.
Die Lage ist so ernst, dass Südkoreas Minister für Handel, Industrie und Energie, Kim Jeong-gwan, mit den Vorständen der drei Firmen zusammentraf und sie aufforderte, ernsthaft zu prüfen, ob die derzeitige Drei-Firmen-Struktur der Branche noch tragfähig sei D. Die koreanischen Unternehmen bauen Personal durch Abfindungsprogramme ab, verkaufen Vermögenswerte im Wert von Billionen Won und geben massiv Unternehmensanleihen aus, um ihre finanzielle Stabilität zu sichern D.
Panasonic hielt im Zeitraum Januar bis April 2026 einen Anteil von 3,4 Prozent (12,0 GWh) – eine weitgehend unveränderte Position C. Kein japanisches Unternehmen findet sich unter den zehn Wachstumsführern, und Panasonic verliert weiter an Boden, während chinesische und koreanische Rivalen aufholen C.
CATL sicherte sich den bislang weltweit größten Auftrag für Natrium-Ionen-Batterien mit einem Volumen von 60 GWh, die Serienproduktion soll bis zum vierten Quartal 2026 anlaufen L. Natrium-Ionen-Zellen kosten 35 bis 40 Prozent weniger als LFP-Zellen und könnten den Kostenvorteil chinesischer Hersteller weiter vergrößern.
Der globale Markt für E-Auto-Batterien entwickelt sich zunehmend zu einem Zwei-Klassen-System: Chinesische Firmen beschleunigen ihren Vorsprung durch Kosten- und Skalenvorteile, während koreanische und japanische Hersteller mit Preisabständen, politischen Gegenwinden und strategischer Unsicherheit kämpfen.