Die Zwei-Fonds-Struktur löst ein strukturelles Problem: Seedcamp kann nun seine Beteiligung an vielversprechenden Unternehmen in späteren Runden verteidigen, anstatt zuzusehen, wie größere Crossover-Investoren die Wertsteigerung abschöpfen .
Seedcamp baut sein US-Team aus und eröffnet ein eigenes Büro in New York, zusätzlich zu einer bestehenden Präsenz in Miami . Die Firma bezeichnet dies als transatlantische Brücke – europäische Gründer sollen an US-Kapital, kommerzielle und technische Recruiting-Netzwerke sowie Kunden angebunden werden, ohne dass sie umziehen müssen
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Managing Partner Reshma Sohoni sagte, das Ziel sei es, "Gründer mit Knoten zu verbinden, die verbindend sind" und ihnen zu helfen, "von Tag eins an global zu denken" . Managing Partner Carlos Espinal ergänzte: "Die letzten 20 Jahre europäischer Technologie haben Unternehmen hervorgebracht, die bewiesen haben, dass Europa gewinnen kann. Die nächsten 20 werden Unternehmen hervorbringen, die von Tag eins an ganze Branchen global definieren"
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Partner Sia Houchangnia beschrieb den Wandel in der Mentalität europäischer Gründer:
"Es gab eine Zeit, in der europäische Gründer darauf warteten, die Erlaubnis zu bekommen, globale Märkte zu dominieren. Diese Ära ist vorbei. Ob es ein Teenager-Abbrecher aus Warschau ist, ein Seriengründer aus Paris oder ein Deep-Tech-Ausgründung aus Zürich – das Ambitionsniveau ist sofort und total. Wir haben unser Team und unsere US-Präsenz erweitert, um diesem Antrieb gerecht zu werden."
Partner Tom Wilson sagte, die Firma stehe am "Anfang eines neuen technologischen Paradigmas, in dem KI zunehmend mit Wissenschaft und der physischen Welt verschmilzt", und viele europäische Gründer kämen bereits von Tag eins mit globaler Ambition . Reshma Sohoni formulierte die Haltung der Firma unverblümt: "Ambitionierte Gründer wollen nicht bemuttert werden; sie wollen die schärfste Meinung am Tisch, wenn die Einsätze am höchsten sind"
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