Sowohl Gilgur als auch Guk sind ukrainische Einwanderer, die diese Herausforderungen am eigenen Leib erfahren haben. Gilgur begann seine Karriere bei Bloomberg, bevor er ein Unternehmen gründete, das ukrainischen KMU den Eintritt in den britischen Markt erleichterte. Guk startete im Corporate Finance in der Ukraine, zog mit einem Global-Talent-Visum nach London und spürte die Schwierigkeiten, ein Netzwerk von Null aufzubauen .
Bevor sie Blue Lake VC gründeten, arbeiteten die beiden bei VimesVC zusammen, einer von Gilgur in Kiew gegründeten Beratungsfirma, die sich auf internationalen Handel und Investitionen zwischen Großbritannien und der Ukraine konzentrierte . Im Sommer 2019 wurde Guk – eine der ersten Mitarbeiterinnen des Vimes-Teams – Partnerin
.
Die Idee für Blue Lakes Community-Arbeit stammt von Guk. Frustriert über die fehlende Unterstützung für internationale Gründer startete sie 2022 das Programm „International Founders Open Office Hours“ (IOH). Inspiriert von Playfair Capitals „Female Founders Office Hours“, brachte die Initiative Gründer mit Migrationshintergrund mit den besten britischen VCs, Business Angels, Acceleratoren und Family Offices zu informellen Einzelgesprächen zusammen – keine Pitch-Meetings .
Das Ziel war einfach: Migranten dabei helfen, das lokale soziale Kapital aufzubauen, das ihnen oft fehlt. Gilgur war zunächst skeptisch, doch die Ergebnisse bestätigten das Konzept. In den ersten drei Monaten des Pilotprojekts verband das Programm 186 Startups mit 12 VC-Firmen . Die Startups kamen aus 43 Ländern, 40 % aus der Ukraine, gefolgt von Indien, der Türkei, Deutschland und Italien
.
Aufbauend auf dem Erfolg von IOH eröffnete Blue Lake im Dezember 2024 Oasis London – einen physischen Hub und eine Community in der 60 Strand, beschrieben als „ein Zuhause fern der Heimat“ für internationale Gründer . Oasis ist weder ein Accelerator noch ein Fonds; es ist eine unabhängige, von Gründern geführte Community, die praktische Hilfe bei lokalen Herausforderungen wie Bankkonten, Visa und Unternehmensgründung bietet
.
Bis August 2025 hatte Oasis mehr als 423 Community-Mitglieder . Die Vision ist, dass Oasis zu einer globalen Kraft für internationale Talente wird, beginnend in London
.
Blue Lake VC investiert in und unterstützt außergewöhnliche internationale Gründer in Großbritannien in der Pre-Seed- und Seed-Phase, mit Fokus auf B2B- und Software-Startups . Die Firma bezeichnet sich selbst als „den ersten institutionellen Scheck für außergewöhnliche, internationale Gründer im Frühstadium in Großbritannien, die globale Probleme im B2B-Bereich lösen“
.
Die Mission ist es, internationalen Gründern zu helfen, ihr volles Potenzial in Großbritannien und weltweit zu entfalten . Der Fonds konzentriert sich auf Gründer aller Migrationshintergründe, hat aber aufgrund seiner eigenen Wurzeln historisch eng mit ukrainischen Gründern zusammengearbeitet
.
Im Juni 2026 sicherte sich Blue Lake VC eine Eckpfeiler-Zusage der British Business Bank, dem größten institutionellen Investor in Wagniskapital in Großbritannien, im Rahmen des neuen 400-Millionen-Pfund-Programms „Investor Pathways Capital“ . Das Programm ist darauf ausgelegt, diverse und aufstrebende Fondsmanager zu unterstützen und neuen Marktteilnehmern – insbesondere aus unterrepräsentierten Gruppen – den Einstieg in das Wagniskapitalgeschäft zu erleichtern
.
Die Bank sagte bis zu 90 Millionen Pfund für zehn neue Mikrofonds zu (jeweils 10–20 Millionen Pfund), und Blue Lake VC ist einer der ausgewählten Fonds . 151 Firmen bewarben sich um die zehn Plätze
.
Diese Zusage verschafft Blue Lake VC institutionelle Anerkennung und eine bedeutende Kapitalbasis, die speziell für unterrepräsentierte Gründer mit Migrationshintergrund vorgesehen ist. Sie geht direkt die strukturelle Finanzierungslücke an, die die British Business Bank in ihrer eigenen Forschung identifiziert hat: Nur 8 % der Venture-Finanzierung fließt an Teams mit mindestens einem Gründer aus einer ethnischen Minderheit .
Blue Lake VCs Strategie ist ein bewusster Versuch, die Infrastruktur des Kapitalzugangs für Migranten neu zu verdrahten. Durch die Kombination von Community-Initiativen (IOH und Oasis) mit einem eigenen Fonds bietet die Firma sowohl das soziale als auch das finanzielle Kapital, das internationalen Gründern bei ihrer Ankunft in Großbritannien typischerweise fehlt.
Wie Guk anmerkte, ging es beim Aufbau von Blue Lake darum, anzuerkennen, dass „Talent überall ist, aber Chancen nicht“ . Mit der Unterstützung der British Business Bank hat Blue Lake nun die institutionelle Schlagkraft, um diese These im großen Stil zu beweisen.
*Anmerkung zur Faktenprüfung: Die Behauptung, dass „über 90 %“ der Migrantengründer mit einem einzigen spezifischen Problem konfrontiert sind, wird nicht direkt durch die Quelle gestützt, die die 50-%-Networking-Zahl nennt. Eine separate Blue-Lake-Umfrage unter mehr als 1.200 Migrantengründern ergab, dass mehr als 90 % „sagen, sie hätten keinen Zugang zu dem Netzwerk, das sie brauchen, um erfolgreich zu sein“ , aber die genaue Formulierung und Methodik dieser Umfrage sind in den verfügbaren Quellen nicht vollständig dargelegt. Die 50-%-Zahl für Networking als Herausforderung stammt aus einer anderen Umfrage unter mehr als 300 Gründern und 66 Investoren
.