PlayStations riskante Wette auf Live-Service-Spiele: Ein teurer Kurs mit vielen Opfern

Unterschiedliche Veröffentlichungsansätze: Einzelspieler vs. Live-Service

Sonys historische Stärke waren cineastische Einzelspieler-Blockbuster (z. B. The Last of Us, God of War, Spider-Man). Mit dem Live-Service-Kurs wurden die Ressourcen bewusst in Richtung persistenter Online-Titel verlagert – eine radikale Abkehr vom traditionellen Modell . Die wesentlichen Unterschiede:

• Einzelspieler-Titel werden von den etablierten First-Party-Studios (Naughty Dog, Santa Monica Studio, Insomniac) entwickelt und folgen dem klassischen Release-and-Complete-Modell.
• Live-Service-Titel wurden neu erworbenen oder umfunktionierten Studios (Firewalk Studios, Bungie, Haven Studios) zugewiesen, die dauerhafte Content-Pipelines, kompetitive Multiplayer-Ökosysteme und langfristige Spielerbindung gewährleisten müssen.

Dieser zweigleisige Ansatz hat zu Spannungen geführt: Der Live-Service-Zweig hat massive Investitionen verschlungen, aber nur einen klaren Hit (Helldivers 2) hervorgebracht, was zur Einstellung von Live-Service-Projekten von Bluepoint (einem God of War-Mehrspieler-Titel) und Bend Studio führte .

Die menschlichen Kosten bei Bungie

Bungie wurde seit der Übernahme durch Sony für 3,6 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 von Entlassungen erschüttert . Hier die Aufschlüsselung der einzelnen Wellen:

Gesamtzahl seit der Übernahme: Mindestens 612 bestätigte Stellenstreichungen in drei Wellen, was etwa 47 % der Bungie-Belegschaft entspricht . Sony schrieb im Mai 2026 zudem 765 Millionen US-Dollar auf den Wert von Bungie ab – 21 % des Kaufpreises .

Führungswechsel:

• Studioleiter Justin Truman trat im Zuge der Entlassungen im Juni 2026 zurück .
• CEO Pete Parsons sah sich auf Aktionärsversammlungen scharfer Kritik wegen der Ausrichtung des Studios und der wiederholten Stellenstreichungen ausgesetzt .
• Die Unabhängigkeit des Studios wurde weitgehend zurückgefahren, da Sony die direkte operative Kontrolle übernommen hat .

Wie vergangene Rückschläge (vor allem Concord) Sonys Engagement geprägt haben

Das Scheitern von Concord war ein Wendepunkt. Der Hero-Shooter, über acht Jahre von Firewalk Studios (von Sony übernommen) entwickelt, startete am 23. August 2024 und wurde bereits am 6. September – nach nur zwei Wochen – wegen extrem schwacher Verkaufszahlen vom Netz genommen. Sony schloss Firewalk Studios im Oktober 2024 vollständig .

Die Folgen waren erheblich:

• Sony-Finanzvorstand Lin Tao räumte Mitte 2025 öffentlich ein, dass die Live-Service-Strategie "nicht ganz reibungslos verläuft" und verwies auf die Schließung von Concord und die Verzögerung von Marathon als negative Signale .
• Sony strich mehrere weitere Live-Service-Projekte, darunter den God of War-Mehrspieler-Titel von Bluepoint und ein Projekt von Bend Studio .
• Die Führungsetage habe nach dem Scheitern von Concord die internen Prozesse überprüft, so Hermen Hulst .

Trotz alledem hat Sony nicht aufgegeben. Das Unternehmen investiert weiterhin in neue Live-Service-Titel und verweist auf Helldivers 2 als Beleg dafür, dass das Modell für PlayStation funktionieren kann . Die Anzahl der parallelen Projekte wurde halbiert, die Qualitätskontrollen wurden verschärft und die externe Kommunikation neu ausgerichtet – die strategische Ausrichtung bleibt jedoch Stand Juni 2026 unverändert.