Etwa acht von zehn befragten Frauen mit einer laufenden oder früheren Karrierepause wollten wieder arbeiten. Flexible Arbeitsmodelle waren mit 61 Prozent die am häufigsten gewünschte Unterstützung.
Veröffentlicht vonBearbeitet mit GPT-6 SolBilder erstellt mit GPT Image 2
Forschungsantwort

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did the Singapore Council of Women’s Organisations’ 2026 study find about the challenges women in Singapore face before, during and aft. Article summary: SCWO’s 2026 study found a gap between women’s willingness to return and their ability to secure suitable work: about eight in ten women polled who were on or had taken a career break intended to return, while nearly seve. Topic tags: general web, ai, security, regulation, growth. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, chart
Der Wunsch zurückzukehren ist da, der passende Arbeitsplatz oft nicht: Laut einer 2026 veröffentlichten Studie des Singapore Council of Women’s Organisations (SCWO), eines Dachverbands von Frauenorganisationen in Singapur, wollten etwa acht von zehn befragten Frauen, die eine Karrierepause machten oder bereits gemacht hatten, wieder arbeiten. Fast sieben von zehn Befragten waren überzeugt, dass eine solche Pause die Suche nach einer geeigneten Stelle erschwert. 2
Wer wegen Betreuungs- oder Pflegeaufgaben Beruf und Familie schwer vereinbaren kann, braucht nicht erst beim Schreiben von Bewerbungen Unterstützung. Anpassungen der Arbeit können bereits vor einem möglichen Ausstieg helfen, beschäftigt zu bleiben. Während der Pause und bei der Rückkehr zeigt sich eine andere Hürde: Frauen bereiten sich auf den Wiedereinstieg vor, kommen aber nicht unbedingt zu Vorstellungsgesprächen oder passenden Jobangeboten. Und auch mit der Einstellung ist die Aufgabe nicht erledigt – die Arbeit muss auf Dauer mit anderen Verpflichtungen vereinbar sein und Entwicklung ermöglichen. 6
2
61 Prozent der befragten Frauen nannten flexible Arbeitsmodelle als gewünschte Unterstützung; damit lagen sie an erster Stelle. Flexibilität kann helfen, eine Kündigung zu vermeiden, zurückzukehren und im Beruf zu bleiben. Sie verschafft einer Bewerberin aber nicht automatisch ein Vorstellungsgespräch oder eine Stelle, die zu ihren Fähigkeiten und Lebensumständen passt. SCWO und der singapurische Gewerkschaftsdachverband NTUC verweisen deshalb auch auf neu zugeschnittene Stellen und Möglichkeiten, Kenntnisse aufzufrischen. 2
Dabei bedeutet flexibel nicht zwangsläufig Homeoffice. Je nach Tätigkeit können etwa andere Arbeitszeiten, Teilzeit oder Jobsharing – die Aufteilung einer Stelle – infrage kommen. Entscheidend ist, welche Lösung zur jeweiligen Arbeit passt. 2
Nach einer längeren Pause kann das Auffrischen beruflicher Kenntnisse besonders wichtig werden; bei anderen Tätigkeiten steht eher die passende Arbeitszeit im Vordergrund. Das ist eine sinnvolle Unterscheidung, keine in der vorliegenden Evidenz bezifferte Regel: Sie nennt weder feste Schwellen für die Dauer einer Pause noch einen Maßnahmenkatalog für jeden Beruf. 5
2
Die Stoßrichtung der SCWO ist deshalb eine durchgehende Begleitung: Beschäftigung nach Möglichkeit schon vor einer Pause erhalten, den Zugang zu geeigneten Stellen erleichtern und nach der Rückkehr Bedingungen schaffen, unter denen Frauen bleiben und sich beruflich weiterentwickeln können. 2
6
Studio Global AI
Diese Seite enthält eine quellengestützte Antwort, die Sie in Studio Global fortsetzen können.
Etwa acht von zehn befragten Frauen mit einer laufenden oder früheren Karrierepause wollten wieder arbeiten.
Etwa acht von zehn befragten Frauen mit einer laufenden oder früheren Karrierepause wollten wieder arbeiten. Flexible Arbeitsmodelle waren mit 61 Prozent die am häufigsten gewünschte Unterstützung.
SCWO plädiert für Unterstützung vor dem Ausstieg, bei der Rückkehr und nach der Einstellung – angepasst an die Arbeit und die individuelle Situation.