SpaceX soll Cognition ins Visier genommen haben – der Devin-Entwickler widerspricht

Was Bloomberg berichtet hat

Bloomberg berichtete am 19. August, SpaceX habe sich mit einer möglichen Übernahme des KI-Coding-Start-ups Cognition beschäftigt. Der Vorstoß soll kurz nach dem Abschluss der 60-Milliarden-Dollar-Übernahme von Cursor erfolgt sein. Cognition habe sich auf den Übernahmeversuch nicht eingelassen, hieß es unter Berufung auf mit der Angelegenheit vertraute Personen. 12

Laut Bloomberg seien die Übernahmegespräche inzwischen nicht mehr aktiv. Möglich bleibe jedoch eine geschäftliche Zusammenarbeit – unter anderem könnte Cognition Rechenkapazitäten von SpaceX nutzen. Diese mögliche Kooperation wäre etwas grundlegend anderes als ein Eigentümerwechsel und wurde von keinem der beiden Unternehmen öffentlich bestätigt. 17

Scott Wu weist den Bericht zurück

Cognition-Chef und Mitgründer Scott Wu reagierte auf X unmissverständlich. Er schrieb: „This is not true. Huge respect for the SpaceX team but Cognition is not for sale and we haven’t been talking.“ 16

Damit stehen sich ein Bloomberg-Bericht auf Basis anonymer Quellen und eine öffentliche Stellungnahme des Unternehmenschefs gegenüber. Fest steht deshalb derzeit nur: Es gibt keine bestätigte Übernahme, keine öffentlich belegte aktive Verhandlung und keine vereinbarte Kaufsumme. Die Aussage, SpaceX habe Cognition übernehmen wollen, bleibt umstritten.

Warum SpaceX gerade auf KI-Coding setzt

Der Zeitpunkt ist strategisch bemerkenswert. SpaceX schloss am 14. August die Übernahme von Cursor für 60 Milliarden US-Dollar ab – ein zentraler Schritt in Elon Musks Versuch, im KI-Wettlauf gegenüber OpenAI und Anthropic aufzuholen. 2

Cursor ist nicht nur ein Programmierassistent. Das Produkt sitzt direkt im Arbeitsablauf von Entwicklerinnen und Entwicklern und eröffnet SpaceX damit einen Zugang zu Unternehmenskunden. Im April erreichte der annualisierte Umsatz von Cursor laut Bloomberg bereits eine Größenordnung von 3 Milliarden US-Dollar; außerdem gab es mehr als 3.000 Kunden mit einem jährlichen Softwarevolumen von mindestens 100.000 US-Dollar.

KI-gestützte Programmierung gilt deshalb als besonders lukrative Anwendung: Sie ist in den täglichen Arbeitsprozess eingebettet, lässt sich pro Nutzer oder über Unternehmensverträge abrechnen und schafft langfristige Kundenbeziehungen sowie wertvolle Nutzungsdaten. Für SpaceX und die mit dem Konzern verbundene KI-Aktivität rund um Grok ist Cursor damit zugleich Produkt, Vertriebskanal und Zugang zum Unternehmensmarkt.

Mehr als ein internes Werkzeug für Raketen und Satelliten

Die Kombination aus SpaceX’ massiven KI-Investitionen, Cursor und Grok deutet auf ein größeres Vorhaben hin: KI soll offenbar zu einem eigenständigen Geschäftsfeld neben Raumfahrt und Starlink werden – nicht nur als internes Hilfsmittel für die Entwicklung dienen.

SpaceXAI und Cursor stellten bereits ein gemeinsames Grok-Modell für Programmier-, Finanz- und Rechtsaufgaben vor. Ein weiteres Grok-Produkt soll Aufgaben wie ein Team mehrerer KI-Agenten bearbeiten, Anwendungen und Websites bedienen sowie Informationen zwischen einzelnen Agenten weitergeben können.

Das Ziel ist klar erkennbar: Software, die nicht nur Antworten formuliert, sondern mehrstufige berufliche Aufgaben selbstständig ausführt. In diesem Bereich konkurriert Grok mit etablierten Angeboten von OpenAI, Anthropic und Google. Bloomberg beschrieb die Cursor-Übernahme und die neuen Grok-Initiativen ausdrücklich als Teil des Versuchs, zu diesen Wettbewerbern aufzuschließen. 23

Warum Cognition mit Devin interessant wäre

Cognition entwickelt Devin, einen KI-Agenten, der als autonomer Softwareentwickler vermarktet wird. Devin soll also nicht lediglich Code vorschlagen, sondern umfangreichere Programmieraufgaben ausführen. 12

Aus strategischer Sicht würde Cognition gut in die bestehende Architektur passen: Grok könnte die Modelle liefern, SpaceX die Recheninfrastruktur, Cursor die Entwicklungsumgebung und Devin die aufgabenausführende Agentenebene. Eine solche Kombination könnte den gesamten Weg vom KI-Modell bis zur Anwendung im Unternehmen abdecken.

Das erklärt, warum der Name Cognition trotz des Dementis in den Mittelpunkt gerückt ist. Es handelt sich nicht um eine bestätigte Transaktion, sondern um ein Beispiel dafür, wie wertvoll Firmen mit konkreten, in Arbeitsabläufe integrierten KI-Produkten geworden sind.

Die Finanzlage macht Cognition unabhängig

Auch wirtschaftlich wäre Cognition kein leichtes Übernahmeziel. Bloomberg zufolge hatte das Unternehmen weniger als drei Monate vor dem Bericht 1 Milliarde US-Dollar bei einer Bewertung von 26 Milliarden US-Dollar aufgenommen. Anfang August liefen zudem Gespräche über eine weitere Finanzierungsrunde, die Cognition mit mindestens 40 Milliarden US-Dollar bewerten könnte.

Eine solche mögliche Neubewertung würde einen Verkauf deutlich teurer machen. Zugleich zeigt sie, dass Cognition offenbar Zugang zu eigenständiger Finanzierung hat. Selbst wenn es eine Kontaktaufnahme gegeben hätte, müsste das Unternehmen daher nicht zwingend einen Verkauf bevorzugen.

Windsurf zeigt die andere Seite der Expansion

Cognition hatte zuvor die verbleibenden Vermögenswerte, das Produkt und Teile des Teams des konkurrierenden Coding-Start-ups Windsurf übernommen. Kurz darauf wurden rund 30 Beschäftigte entlassen; weiteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wurden Berichten zufolge Abfindungen angeboten. Wer blieb, sollte sich auf eine Arbeitswoche von sechs Tagen und mindestens 80 Stunden einstellen.

Das unterstreicht Cognitions aggressiven Kurs beim Zusammenführen von Technologie, Talenten und Kunden. Gleichzeitig birgt eine solche Expansion erhebliche Risiken bei Integration, Unternehmenskultur und Umsetzung.

Was von der Geschichte bleibt

Eine Übernahme von Cognition durch SpaceX ist nicht belegt – im Gegenteil: Scott Wu bestreitet, dass es entsprechende Gespräche gegeben habe. Die größere Bedeutung des Falls liegt deshalb nicht in einem vermeintlich gescheiterten Deal, sondern in der Dynamik dahinter.

Der Markt für KI-Coding konsolidiert sich. SpaceX versucht offenbar, mit Cursor, Grok und agentischer Software Kontrolle über wertvolle Unternehmenskunden und praktische KI-Anwendungen zu gewinnen. Cognition wiederum ist durch Devin, seine Finanzierung und die Windsurf-Übernahme attraktiv genug, um unabhängig zu bleiben oder allenfalls eine begrenzte Infrastrukturpartnerschaft einzugehen.