Wie die MSCA aus Forschungsmobilität ein globales Karrierenetzwerk machten
Seit 1996 haben die MSCA mehr als 150.000 Forschende unterstützt und sich von einem mobilitätsorientierten Förderprogramm zum EU Referenzprogramm für Doktorandenausbildung, Postdoc Training und Karriereentwicklung ent... Das Programm verbindet Forschende über Länder, Disziplinen und Sektoren hinweg.
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Seit 1996 haben die MSCA mehr als 150.000 Forschende unterstützt und sich von einem mobilitätsorientierten Förderprogramm zum EU Referenzprogramm für Doktorandenausbildung, Postdoc Training und Karriereentwicklung ent...
Das Programm verbindet Forschende über Länder, Disziplinen und Sektoren hinweg. Die Marie Curie Alumni Association hält diese Beziehungen mit 41 geografischen Kapiteln weltweit auch nach dem Ende der Förderung aufrecht.
Dr. Ornela Bardhis Weg vom industriellen Doktorat über Künstliche Intelligenz in der Krebsmedizin und gesundheitspolitische Beratung bis zur Start up Gründung und Datenwissenschaft zeigt, wie vielfältig Forschungskarr...
How have the Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) transformed research careers over their 30-year history—from an EU fellowship programme cAn editorial illustration of the MSCA’s international research and career network.
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openai.com
Drei Jahrzehnte lang haben die Marie-Skłodowska-Curie-Maßnahmen (MSCA) mitgeprägt, was eine wissenschaftliche Laufbahn sein kann. Was 1996 als „Marie Curie Actions“ zur Förderung von Forschungsmobilität und Ausbildung begann, ist heute das Referenzprogramm der Europäischen Union für Doktorandenausbildung und Postdoc-Training. 2014 erhielt das Programm im Zuge von „Horizont 2020“ seinen heutigen Namen.
Der entscheidende Wandel besteht nicht nur darin, dass mehr Forschende internationale Erfahrungen sammeln. Mobilität ist zu einer Grundlage für Karrieren geworden, die sich über Disziplinen, Einrichtungen und Branchen erstrecken – von Hochschulen über Unternehmen und Start-ups bis hin zu Behörden. Seit ihrer Gründung haben die MSCA mehr als 150.000 Forschende unterstützt, darunter 23 Nobelpreisträgerinnen und Nobelpreisträger.
Von einzelnen Stipendien zur Karriereinfrastruktur
Das ursprüngliche Modell war unmittelbar: Forschende sollten im Ausland arbeiten, neue Erfahrungen sammeln und wissenschaftliche Exzellenz voranbringen. Im Laufe der Jahre wurde daraus ein umfassenderer Ansatz für die Entwicklung wissenschaftlicher Talente. Heute umfassen die MSCA Ausbildung, Kompetenzaufbau, internationale Mobilität und Karriereentwicklung in allen Disziplinen und Sektoren.
Das ist relevant, weil Forschungskarrieren selten an einer einzigen Institution oder an einem einzigen Arbeitgeber enden. Zu den MSCA gehören inzwischen neben individuellen Förderungen auch Doktorandennetzwerke und Personalaustauschprogramme, die Hochschulen mit außerakademischen Organisationen verbinden. Die Europäische Kommission beschreibt das Programm als Förderung der Mobilität zwischen Ländern, Disziplinen und Sektoren – verbunden mit Wissenstransfer und Innovation.
Unter „Horizont Europa“ verfügen die MSCA für den Zeitraum 2021 bis 2027 über ein Budget von 6,6 Milliarden Euro. Dahinter steht ein erweitertes Verständnis von Forschungsausbildung: Fachwissen bleibt der Kern, doch ebenso wichtig sind übertragbare Kompetenzen, berufliche Netzwerke und Erfahrungen an den Schnittstellen zwischen Wissenschaft und Praxis.
Ein internationales Netzwerk, das nach der Förderung bleibt
Ein Stipendium finanziert einen bestimmten Zeitraum. Ein berufliches Netzwerk kann dagegen eine gesamte Laufbahn prägen. Die Marie Curie Alumni Association (MCAA) hält die Verbindungen zwischen MSCA-Forschenden auch nach dem Ende ihrer Projekte aufrecht. Der Verband verfügt derzeit über 41 geografische Kapitel weltweit.
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Seit 1996 haben die MSCA mehr als 150.000 Forschende unterstützt und sich von einem mobilitätsorientierten Förderprogramm zum EU Referenzprogramm für Doktorandenausbildung, Postdoc Training und Karriereentwicklung ent...
Was sind die wichtigsten Punkte, die zuerst validiert werden müssen?
Seit 1996 haben die MSCA mehr als 150.000 Forschende unterstützt und sich von einem mobilitätsorientierten Förderprogramm zum EU Referenzprogramm für Doktorandenausbildung, Postdoc Training und Karriereentwicklung ent... Das Programm verbindet Forschende über Länder, Disziplinen und Sektoren hinweg. Die Marie Curie Alumni Association hält diese Beziehungen mit 41 geografischen Kapiteln weltweit auch nach dem Ende der Förderung aufrecht.
Was soll ich als nächstes in der Praxis tun?
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Wie die MSCA aus Forschungsmobilität ein globales Karrierenetzwerk machten
Seit 1996 haben die MSCA mehr als 150.000 Forschende unterstützt und sich von einem mobilitätsorientierten Förderprogramm zum EU Referenzprogramm für Doktorandenausbildung, Postdoc Training und Karriereentwicklung ent... Das Programm verbindet Forschende über Länder, Disziplinen und Sektoren hinweg.
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Seit 1996 haben die MSCA mehr als 150.000 Forschende unterstützt und sich von einem mobilitätsorientierten Förderprogramm zum EU Referenzprogramm für Doktorandenausbildung, Postdoc Training und Karriereentwicklung ent...
Das Programm verbindet Forschende über Länder, Disziplinen und Sektoren hinweg. Die Marie Curie Alumni Association hält diese Beziehungen mit 41 geografischen Kapiteln weltweit auch nach dem Ende der Förderung aufrecht.
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Drei Jahrzehnte lang haben die Marie-Skłodowska-Curie-Maßnahmen (MSCA) mitgeprägt, was eine wissenschaftliche Laufbahn sein kann. Was 1996 als „Marie Curie Actions“ zur Förderung von Forschungsmobilität und Ausbildung begann, ist heute das Referenzprogramm der Europäischen Union für Doktorandenausbildung und Postdoc-Training. 2014 erhielt das Programm im Zuge von „Horizont 2020“ seinen heutigen Namen.
Der entscheidende Wandel besteht nicht nur darin, dass mehr Forschende internationale Erfahrungen sammeln. Mobilität ist zu einer Grundlage für Karrieren geworden, die sich über Disziplinen, Einrichtungen und Branchen erstrecken – von Hochschulen über Unternehmen und Start-ups bis hin zu Behörden. Seit ihrer Gründung haben die MSCA mehr als 150.000 Forschende unterstützt, darunter 23 Nobelpreisträgerinnen und Nobelpreisträger.
Von einzelnen Stipendien zur Karriereinfrastruktur
Das ursprüngliche Modell war unmittelbar: Forschende sollten im Ausland arbeiten, neue Erfahrungen sammeln und wissenschaftliche Exzellenz voranbringen. Im Laufe der Jahre wurde daraus ein umfassenderer Ansatz für die Entwicklung wissenschaftlicher Talente. Heute umfassen die MSCA Ausbildung, Kompetenzaufbau, internationale Mobilität und Karriereentwicklung in allen Disziplinen und Sektoren.
Das ist relevant, weil Forschungskarrieren selten an einer einzigen Institution oder an einem einzigen Arbeitgeber enden. Zu den MSCA gehören inzwischen neben individuellen Förderungen auch Doktorandennetzwerke und Personalaustauschprogramme, die Hochschulen mit außerakademischen Organisationen verbinden. Die Europäische Kommission beschreibt das Programm als Förderung der Mobilität zwischen Ländern, Disziplinen und Sektoren – verbunden mit Wissenstransfer und Innovation.
Unter „Horizont Europa“ verfügen die MSCA für den Zeitraum 2021 bis 2027 über ein Budget von 6,6 Milliarden Euro. Dahinter steht ein erweitertes Verständnis von Forschungsausbildung: Fachwissen bleibt der Kern, doch ebenso wichtig sind übertragbare Kompetenzen, berufliche Netzwerke und Erfahrungen an den Schnittstellen zwischen Wissenschaft und Praxis.
Ein internationales Netzwerk, das nach der Förderung bleibt
Ein Stipendium finanziert einen bestimmten Zeitraum. Ein berufliches Netzwerk kann dagegen eine gesamte Laufbahn prägen. Die Marie Curie Alumni Association (MCAA) hält die Verbindungen zwischen MSCA-Forschenden auch nach dem Ende ihrer Projekte aufrecht. Der Verband verfügt derzeit über 41 geografische Kapitel weltweit.
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Wie lautet die kurze Antwort auf „Wie die MSCA aus Forschungsmobilität ein globales Karrierenetzwerk machten“?
Seit 1996 haben die MSCA mehr als 150.000 Forschende unterstützt und sich von einem mobilitätsorientierten Förderprogramm zum EU Referenzprogramm für Doktorandenausbildung, Postdoc Training und Karriereentwicklung ent...
Was sind die wichtigsten Punkte, die zuerst validiert werden müssen?
Seit 1996 haben die MSCA mehr als 150.000 Forschende unterstützt und sich von einem mobilitätsorientierten Förderprogramm zum EU Referenzprogramm für Doktorandenausbildung, Postdoc Training und Karriereentwicklung ent... Das Programm verbindet Forschende über Länder, Disziplinen und Sektoren hinweg. Die Marie Curie Alumni Association hält diese Beziehungen mit 41 geografischen Kapiteln weltweit auch nach dem Ende der Förderung aufrecht.
Was soll ich als nächstes in der Praxis tun?
Dr. Ornela Bardhis Weg vom industriellen Doktorat über Künstliche Intelligenz in der Krebsmedizin und gesundheitspolitische Beratung bis zur Start up Gründung und Datenwissenschaft zeigt, wie vielfältig Forschungskarr...
Dadurch erhält das Programm eine dauerhafte internationale Dimension. Ehemalige Geförderte können mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Ländern und Fachgebieten verbunden bleiben, Chancen austauschen und Debatten über Forschung und Innovation mitgestalten. So entsteht mehr als eine Sammlung einzelner Förderungen: eine Gemeinschaft von Forschenden mit gemeinsamen Erfahrungen in internationaler und interdisziplinärer Zusammenarbeit.
Das bedeutet nicht, dass alle MSCA-Geförderten denselben Weg einschlagen. Das Programm garantiert weder eine Stelle in der Industrie noch eine Unternehmensgründung oder eine Tätigkeit im öffentlichen Dienst. Sein tieferer Beitrag liegt darin, unterschiedliche Karrierewege sichtbar und als legitime Formen wissenschaftlichen Erfolgs anerkennbar zu machen.
Warum Wechsel zwischen Sektoren wichtig sind
Forschende können heute zwischen akademischer Forschung, industrieller Innovation, öffentlicher Gesundheit, Politikberatung und Unternehmertum wechseln, ohne ihre wissenschaftliche Expertise aufzugeben. Solche Übergänge helfen dabei, wissenschaftliche Methoden in neue Umgebungen und zu neuen Zielgruppen zu bringen.
Die sektorübergreifende Ausrichtung der MSCA unterstützt diese Beweglichkeit, indem sie Forschungsausbildung mit Kooperation und Kompetenzentwicklung verbindet. Zugleich entspricht sie der Realität, dass große Herausforderungen – insbesondere in Gesundheit, Technologie und öffentlicher Politik – Menschen erfordern, die zwischen technischen und institutionellen Welten vermitteln können.
Eine Karriere über mehrere Sektoren hinweg ist deshalb nicht zwangsläufig ein Abschied von der Forschung. Sie kann eine andere Möglichkeit sein, ihre Reichweite zu vergrößern: in Produkten, Dienstleistungen, der Gewinnung von Evidenz, politischen Entscheidungen und deren Umsetzung.
Ornela Bardhi: eine nichtlineare Forschungskarriere
Dr. Ornela Bardhi veranschaulicht dieses breitere Karrieremodell. Ihr industrielles MSCA-Doktorat befasste sich mit dem Einsatz Künstlicher Intelligenz in der Medizin, insbesondere in der Krebsforschung, und führte sie zur Zusammenarbeit über mehrere Länder hinweg.
Danach wechselte sie zwischen unterschiedlichen Arbeitswelten:
Über das LEAD-Albania-Programm arbeitete sie ein Jahr lang als wissenschaftliche Beraterin des albanischen Ministers für Gesundheit und Sozialschutz.
Sie war Mitgründerin von zwei Start-ups und erweiterte damit ihre Forschungs- und Technologieerfahrung um unternehmerische Praxis.
Anschließend kehrte sie in eine leitende Rolle in Datenwissenschaft und Forschung im privaten Sektor zurück. Bei Success Clinic Oy arbeitet sie mit gesundheitsbezogenen Real-World-Daten und Evidenz.
Auch in der Forschendengemeinschaft engagiert sie sich, unter anderem in Führungsaufgaben bei der MCAA, im Umfeld des Kapitels für den westlichen Balkan und im Vorstand des Verbands.
Bardhis Laufbahn verbindet angewandte KI, Gesundheitswesen, Unternehmertum, Regierung und Industrie. Sie zeigt außerdem, warum Mobilität mehr sein kann als ein Ortswechsel. Wer zwischen Ländern und Institutionen arbeitet, lernt unterschiedliche Fragestellungen, Kooperationsformen und Wege des Evidenzeinsatzes kennen – Erfahrungen, die später auch außerhalb einer klassischen Hochschulkarriere wertvoll sind.
Das bleibende Erbe der MSCA
Die Entwicklung der MSCA über 30 Jahre verweist auf einen grundlegenden Wandel darin, wie Forschungstalente ausgebildet und bewertet werden. Internationale Mobilität bleibt ein Markenzeichen, steht inzwischen aber in einem größeren Zusammenhang aus Kompetenzen, Netzwerken, interdisziplinärer Arbeit und Kooperationen mit außerakademischen Partnern.
Bardhis Laufbahn ist dabei ein Beispiel, kein allgemeingültiges Muster. Nicht jede Forscherin und nicht jeder Forscher wird ein Unternehmen gründen, in die Politik wechseln oder als Datenwissenschaftler in der Industrie arbeiten. Ihr Weg macht jedoch das umfassendere Erbe des Programms sichtbar: Wissenschaftliche Exzellenz kann über institutionelle Grenzen hinweg fortbestehen – und eine erfolgreiche Forschungskarriere kann international, nichtlinear und eng mit praktischer Wirkung verbunden sein.
Dadurch erhält das Programm eine dauerhafte internationale Dimension. Ehemalige Geförderte können mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Ländern und Fachgebieten verbunden bleiben, Chancen austauschen und Debatten über Forschung und Innovation mitgestalten. So entsteht mehr als eine Sammlung einzelner Förderungen: eine Gemeinschaft von Forschenden mit gemeinsamen Erfahrungen in internationaler und interdisziplinärer Zusammenarbeit.
Das bedeutet nicht, dass alle MSCA-Geförderten denselben Weg einschlagen. Das Programm garantiert weder eine Stelle in der Industrie noch eine Unternehmensgründung oder eine Tätigkeit im öffentlichen Dienst. Sein tieferer Beitrag liegt darin, unterschiedliche Karrierewege sichtbar und als legitime Formen wissenschaftlichen Erfolgs anerkennbar zu machen.
Warum Wechsel zwischen Sektoren wichtig sind
Forschende können heute zwischen akademischer Forschung, industrieller Innovation, öffentlicher Gesundheit, Politikberatung und Unternehmertum wechseln, ohne ihre wissenschaftliche Expertise aufzugeben. Solche Übergänge helfen dabei, wissenschaftliche Methoden in neue Umgebungen und zu neuen Zielgruppen zu bringen.
Die sektorübergreifende Ausrichtung der MSCA unterstützt diese Beweglichkeit, indem sie Forschungsausbildung mit Kooperation und Kompetenzentwicklung verbindet. Zugleich entspricht sie der Realität, dass große Herausforderungen – insbesondere in Gesundheit, Technologie und öffentlicher Politik – Menschen erfordern, die zwischen technischen und institutionellen Welten vermitteln können.
Eine Karriere über mehrere Sektoren hinweg ist deshalb nicht zwangsläufig ein Abschied von der Forschung. Sie kann eine andere Möglichkeit sein, ihre Reichweite zu vergrößern: in Produkten, Dienstleistungen, der Gewinnung von Evidenz, politischen Entscheidungen und deren Umsetzung.
Ornela Bardhi: eine nichtlineare Forschungskarriere
Dr. Ornela Bardhi veranschaulicht dieses breitere Karrieremodell. Ihr industrielles MSCA-Doktorat befasste sich mit dem Einsatz Künstlicher Intelligenz in der Medizin, insbesondere in der Krebsforschung, und führte sie zur Zusammenarbeit über mehrere Länder hinweg.
Danach wechselte sie zwischen unterschiedlichen Arbeitswelten:
Über das LEAD-Albania-Programm arbeitete sie ein Jahr lang als wissenschaftliche Beraterin des albanischen Ministers für Gesundheit und Sozialschutz.
Sie war Mitgründerin von zwei Start-ups und erweiterte damit ihre Forschungs- und Technologieerfahrung um unternehmerische Praxis.
Anschließend kehrte sie in eine leitende Rolle in Datenwissenschaft und Forschung im privaten Sektor zurück. Bei Success Clinic Oy arbeitet sie mit gesundheitsbezogenen Real-World-Daten und Evidenz.
Auch in der Forschendengemeinschaft engagiert sie sich, unter anderem in Führungsaufgaben bei der MCAA, im Umfeld des Kapitels für den westlichen Balkan und im Vorstand des Verbands.
Bardhis Laufbahn verbindet angewandte KI, Gesundheitswesen, Unternehmertum, Regierung und Industrie. Sie zeigt außerdem, warum Mobilität mehr sein kann als ein Ortswechsel. Wer zwischen Ländern und Institutionen arbeitet, lernt unterschiedliche Fragestellungen, Kooperationsformen und Wege des Evidenzeinsatzes kennen – Erfahrungen, die später auch außerhalb einer klassischen Hochschulkarriere wertvoll sind.
Das bleibende Erbe der MSCA
Die Entwicklung der MSCA über 30 Jahre verweist auf einen grundlegenden Wandel darin, wie Forschungstalente ausgebildet und bewertet werden. Internationale Mobilität bleibt ein Markenzeichen, steht inzwischen aber in einem größeren Zusammenhang aus Kompetenzen, Netzwerken, interdisziplinärer Arbeit und Kooperationen mit außerakademischen Partnern.
Bardhis Laufbahn ist dabei ein Beispiel, kein allgemeingültiges Muster. Nicht jede Forscherin und nicht jeder Forscher wird ein Unternehmen gründen, in die Politik wechseln oder als Datenwissenschaftler in der Industrie arbeiten. Ihr Weg macht jedoch das umfassendere Erbe des Programms sichtbar: Wissenschaftliche Exzellenz kann über institutionelle Grenzen hinweg fortbestehen – und eine erfolgreiche Forschungskarriere kann international, nichtlinear und eng mit praktischer Wirkung verbunden sein.
