Wie die MSCA aus Forschungsmobilität ein globales Karrierenetzwerk machten

Das bedeutet nicht, dass alle MSCA-Geförderten denselben Weg einschlagen. Das Programm garantiert weder eine Stelle in der Industrie noch eine Unternehmensgründung oder eine Tätigkeit im öffentlichen Dienst. Sein tieferer Beitrag liegt darin, unterschiedliche Karrierewege sichtbar und als legitime Formen wissenschaftlichen Erfolgs anerkennbar zu machen.

Warum Wechsel zwischen Sektoren wichtig sind

Forschende können heute zwischen akademischer Forschung, industrieller Innovation, öffentlicher Gesundheit, Politikberatung und Unternehmertum wechseln, ohne ihre wissenschaftliche Expertise aufzugeben. Solche Übergänge helfen dabei, wissenschaftliche Methoden in neue Umgebungen und zu neuen Zielgruppen zu bringen.

Die sektorübergreifende Ausrichtung der MSCA unterstützt diese Beweglichkeit, indem sie Forschungsausbildung mit Kooperation und Kompetenzentwicklung verbindet. Zugleich entspricht sie der Realität, dass große Herausforderungen – insbesondere in Gesundheit, Technologie und öffentlicher Politik – Menschen erfordern, die zwischen technischen und institutionellen Welten vermitteln können.

Eine Karriere über mehrere Sektoren hinweg ist deshalb nicht zwangsläufig ein Abschied von der Forschung. Sie kann eine andere Möglichkeit sein, ihre Reichweite zu vergrößern: in Produkten, Dienstleistungen, der Gewinnung von Evidenz, politischen Entscheidungen und deren Umsetzung.

Ornela Bardhi: eine nichtlineare Forschungskarriere

Dr. Ornela Bardhi veranschaulicht dieses breitere Karrieremodell. Ihr industrielles MSCA-Doktorat befasste sich mit dem Einsatz Künstlicher Intelligenz in der Medizin, insbesondere in der Krebsforschung, und führte sie zur Zusammenarbeit über mehrere Länder hinweg.

Danach wechselte sie zwischen unterschiedlichen Arbeitswelten:

• Über das LEAD-Albania-Programm arbeitete sie ein Jahr lang als wissenschaftliche Beraterin des albanischen Ministers für Gesundheit und Sozialschutz.
• Sie war Mitgründerin von zwei Start-ups und erweiterte damit ihre Forschungs- und Technologieerfahrung um unternehmerische Praxis.
• Anschließend kehrte sie in eine leitende Rolle in Datenwissenschaft und Forschung im privaten Sektor zurück. Bei Success Clinic Oy arbeitet sie mit gesundheitsbezogenen Real-World-Daten und Evidenz.
• Auch in der Forschendengemeinschaft engagiert sie sich, unter anderem in Führungsaufgaben bei der MCAA, im Umfeld des Kapitels für den westlichen Balkan und im Vorstand des Verbands.

Bardhis Laufbahn verbindet angewandte KI, Gesundheitswesen, Unternehmertum, Regierung und Industrie. Sie zeigt außerdem, warum Mobilität mehr sein kann als ein Ortswechsel. Wer zwischen Ländern und Institutionen arbeitet, lernt unterschiedliche Fragestellungen, Kooperationsformen und Wege des Evidenzeinsatzes kennen – Erfahrungen, die später auch außerhalb einer klassischen Hochschulkarriere wertvoll sind.

Das bleibende Erbe der MSCA

Die Entwicklung der MSCA über 30 Jahre verweist auf einen grundlegenden Wandel darin, wie Forschungstalente ausgebildet und bewertet werden. Internationale Mobilität bleibt ein Markenzeichen, steht inzwischen aber in einem größeren Zusammenhang aus Kompetenzen, Netzwerken, interdisziplinärer Arbeit und Kooperationen mit außerakademischen Partnern.

Bardhis Laufbahn ist dabei ein Beispiel, kein allgemeingültiges Muster. Nicht jede Forscherin und nicht jeder Forscher wird ein Unternehmen gründen, in die Politik wechseln oder als Datenwissenschaftler in der Industrie arbeiten. Ihr Weg macht jedoch das umfassendere Erbe des Programms sichtbar: Wissenschaftliche Exzellenz kann über institutionelle Grenzen hinweg fortbestehen – und eine erfolgreiche Forschungskarriere kann international, nichtlinear und eng mit praktischer Wirkung verbunden sein.