Der DGSI-Vertrag: Ein wegweisender Deal

Der Vertrag hat ein Volumen von rund 10 Millionen Euro und umfasst Dienstleistungen zur Datenerfassung, -aufbereitung und -analyse . Die DGSI nutzte Palantirs Werkzeuge seit 2016 und hatte den Vertrag erst im Dezember 2025 verlängert – eine Entscheidung, die nur sechs Monate später rückgängig gemacht wurde . Die Migration von Palantirs Gotham-Plattform auf ChapsVisions ArgonOS-System soll 12 bis 18 Monate dauern . Entscheidend: Die Ausschreibung war auf französische Unternehmen beschränkt, ein Schritt, der seit Ende 2021 vorbereitet wurde, und schloss Palantir direkt von der Konkurrenz aus .

„Wir sind ein ganz anderes Unternehmen als Palantir“

ChapsVisions Geschäftsführer Silvano Sansoni wehrt sich ausdrücklich gegen das Label „Europäisches Palantir“, das die Medien häufig verwenden . In mehreren Interviews betonte er, dass der Vergleich zwar helfen könne, die Kategorie zu verstehen, sein Unternehmen jedoch mit einer grundlegend anderen Philosophie und einem anderen Wertekanon arbeite . Die wesentlichen Unterschiede:

• Transparenz und Ethik: ChapsVision verfügt über einen unabhängigen Ethikrat, der Verträge blockieren kann, bei denen die Software missbraucht werden könnte. Dieses Gremium prüft Projekte anhand von OECD-Transparenzindikatoren, der UN-Charta und europäischen Regeln . Sansoni erklärte Reuters auf der VivaTech, dass das Gremium die Arbeit an jedem Projekt einstellen könne, auch in OECD-Ländern, wenn es als riskant eingestuft werde .
• Souverän-by-Design: Die Technologie des Unternehmens ist darauf ausgelegt, auf souveräner europäischer Infrastruktur gehostet zu werden und bietet Regierungskunden die volle Kontrolle über den Datenstandort .
• Offenheit: Anders als der eher undurchsichtige Ansatz von Palantir betont Sansoni, dass ChapsVision keine „Black Box“ sei. Kunden könnten den Technologie-Stack und die Algorithmen einsehen .
• Größe: ChapsVision ist deutlich kleiner als Palantir – es hat etwa 1.100 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von rund 200 Millionen Euro, verglichen mit Palantirs rund 3,9 Milliarden Euro – doch Sansoni sieht dies als Vorteil in Sachen Agilität und Übereinstimmung mit europäischen Werten .

Kundenmix und Umsatzprofil

ChapsVisions Kundenbasis ist stark europäisch, wird aber zunehmend globaler. Die Aufteilung liegt bei etwa 65 % Frankreich, 20 % USA, der Rest stammt aus Europa, Japan und Singapur . Rund 45 % des Umsatzes stammen von Regierungskunden, der Rest ist kommerziell. Zu den Kunden aus der Privatwirtschaft gehören bekannte Namen wie Pfizer, Boeing und Exxon Mobil sowie große europäische Industrie- und Pharmakonzerne . Diese Mischung zeigt, dass ChapsVision nicht nur ein Staatsauftragnehmer ist, sondern ein lebensfähiger Unternehmenssoftware-Anbieter, der sich im freien Wettbewerb behauptet.

Finanzierung und Investoren

Seit seiner Gründung im Jahr 2019 hat ChapsVision rund 275 Millionen Euro (etwa 284 Millionen US-Dollar) in mehreren Runden eingesammelt . Zu den wichtigsten Investoren gehören Jolt Capital, Bpifrance (die französische Staatsbank), Tikehau Capital und Qualium Investissement . Bemerkenswerte Finanzierungsrunden sind eine 90-Millionen-Euro-Runde im September 2023 und eine 90-Millionen-US-Dollar-Runde im November 2024, die mit der Übernahme von Sinequa einherging .

Eine Roll-up-Strategie: 29 Übernahmen und es werden mehr

ChapsVision verfolgt eine aggressive Buy-and-Build-Strategie und hat seit seiner Gründung im Jahr 2019 29 Übernahmen abgeschlossen . Die bedeutendste war die Übernahme von Sinequa im Jahr 2024, einem globalen Marktführer für KI-gestützte Unternehmenssuche mit Sitz in New York. Diese Übernahme stärkte nicht nur ChapsVisions KI-Fähigkeiten, sondern verschaffte dem Unternehmen auch einen direkten Fußabdruck im US-Markt . Das Unternehmen integriert die zugekauften Technologien in seine Kernplattform ArgonOS, die als souveränes Datenverarbeitungs- und KI-Orchestrierungssystem beschrieben wird .

Börsengang und Umsatzambition: Ziel von 1 Milliarde Euro bis 2030

ChapsVisions übergeordnetes Ziel ist ein Börsengang bis 2030 an der Euronext, mit einem Zielumsatz von 1 Milliarde Euro pro Jahr . Dieses ambitionierte Ziel soll unter anderem durch weitere Übernahmen erreicht werden. Das Unternehmen gibt an, „profitables Wachstum“ anzustreben, mit dem Ziel, mit dem Referenzaktionär HappyCap an die Börse zu gehen . Drittschätzungen beziffern den aktuellen Umsatz auf 100–500 Millionen US-Dollar, und das Unternehmen ist bereits profitabel – eine Seltenheit für ein schnell wachsendes Tech-Startup .

Ambitionen: Europäischer Champion mit globaler Reichweite

Über Frankreich hinaus zielt ChapsVision aktiv auf Deutschland, wo das Bundesamt für Verfassungsschutz (BfV) Berichten zufolge ChapsVision-Lösungen evaluiert . Sansoni erklärte, der DGSI-Vertrag öffne bereits Türen bei anderen europäischen Regierungen, die an souveränen Technologiealternativen interessiert seien . Die erklärte Ambition des Unternehmens ist es, ein europäischer Champion in der Datenintelligenz und der agentischen KI mit globaler Reichweite zu werden .

Souveräne und transparente Technologie-Philosophie

Im Kern des ChapsVision-Angebots steht das Bekenntnis zu digitaler Souveränität und operativer Transparenz . Das Unternehmen versteht seine Mission darin, eine vertrauenswürdige europäische Alternative zu US-Tech-Plattformen zu schaffen, die theoretisch den Zugang entziehen oder ausländischen rechtlichen Verpflichtungen wie dem US-amerikanischen CLOUD Act unterliegen könnten. Zu den Grundprinzipien gehören:

• Die gesamte Datenverarbeitung für Regierungskunden läuft auf souveräner, europäisch gehosteter Infrastruktur .
• Der unabhängige Ethikrat des Unternehmens kann jeden als riskant eingestuften Vertrag blockieren, auch in OECD-Ländern .
• Die Plattform ist darauf ausgelegt, prüfbar und transparent zu sein – Sansoni betont, dass Regierungen genau wissen müssen, was ihre KI-Tools tun, insbesondere bei Geheimdienst- und Sicherheitsanwendungen .

Ein Realitätstest für die digitale Souveränität

Der Wechsel von Palantir zu ChapsVision ist wohl der konkreteste Test für die digitalen Souveränitätsambitionen Europas. Jahrelang haben europäische Regierungen über die Notwendigkeit gesprochen, die Abhängigkeit von US-amerikanischer und chinesischer Technologie zu verringern. Dieser Vertrag zeigt, dass Rhetorik in verbindliche Beschaffungspolitik umgesetzt wird . Der Erfolg oder Misserfolg der 12- bis 18-monatigen Migration wird von anderen europäischen Behörden und Regierungen, die ähnliche Schritte erwägen, genau beobachtet werden .

Der DGSI-Vertrag: Ein wegweisender Deal

Der Vertrag hat ein Volumen von rund 10 Millionen Euro und umfasst Dienstleistungen zur Datenerfassung, -aufbereitung und -analyse . Die DGSI nutzte Palantirs Werkzeuge seit 2016 und hatte den Vertrag erst im Dezember 2025 verlängert – eine Entscheidung, die nur sechs Monate später rückgängig gemacht wurde . Die Migration von Palantirs Gotham-Plattform auf ChapsVisions ArgonOS-System soll 12 bis 18 Monate dauern . Entscheidend: Die Ausschreibung war auf französische Unternehmen beschränkt, ein Schritt, der seit Ende 2021 vorbereitet wurde, und schloss Palantir direkt von der Konkurrenz aus .

„Wir sind ein ganz anderes Unternehmen als Palantir“

ChapsVisions Geschäftsführer Silvano Sansoni wehrt sich ausdrücklich gegen das Label „Europäisches Palantir“, das die Medien häufig verwenden . In mehreren Interviews betonte er, dass der Vergleich zwar helfen könne, die Kategorie zu verstehen, sein Unternehmen jedoch mit einer grundlegend anderen Philosophie und einem anderen Wertekanon arbeite . Die wesentlichen Unterschiede:

• Transparenz und Ethik: ChapsVision verfügt über einen unabhängigen Ethikrat, der Verträge blockieren kann, bei denen die Software missbraucht werden könnte. Dieses Gremium prüft Projekte anhand von OECD-Transparenzindikatoren, der UN-Charta und europäischen Regeln . Sansoni erklärte Reuters auf der VivaTech, dass das Gremium die Arbeit an jedem Projekt einstellen könne, auch in OECD-Ländern, wenn es als riskant eingestuft werde .
• Souverän-by-Design: Die Technologie des Unternehmens ist darauf ausgelegt, auf souveräner europäischer Infrastruktur gehostet zu werden und bietet Regierungskunden die volle Kontrolle über den Datenstandort .
• Offenheit: Anders als der eher undurchsichtige Ansatz von Palantir betont Sansoni, dass ChapsVision keine „Black Box“ sei. Kunden könnten den Technologie-Stack und die Algorithmen einsehen .
• Größe: ChapsVision ist deutlich kleiner als Palantir – es hat etwa 1.100 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von rund 200 Millionen Euro, verglichen mit Palantirs rund 3,9 Milliarden Euro – doch Sansoni sieht dies als Vorteil in Sachen Agilität und Übereinstimmung mit europäischen Werten .

Kundenmix und Umsatzprofil

ChapsVisions Kundenbasis ist stark europäisch, wird aber zunehmend globaler. Die Aufteilung liegt bei etwa 65 % Frankreich, 20 % USA, der Rest stammt aus Europa, Japan und Singapur . Rund 45 % des Umsatzes stammen von Regierungskunden, der Rest ist kommerziell. Zu den Kunden aus der Privatwirtschaft gehören bekannte Namen wie Pfizer, Boeing und Exxon Mobil sowie große europäische Industrie- und Pharmakonzerne . Diese Mischung zeigt, dass ChapsVision nicht nur ein Staatsauftragnehmer ist, sondern ein lebensfähiger Unternehmenssoftware-Anbieter, der sich im freien Wettbewerb behauptet.

Finanzierung und Investoren

Seit seiner Gründung im Jahr 2019 hat ChapsVision rund 275 Millionen Euro (etwa 284 Millionen US-Dollar) in mehreren Runden eingesammelt . Zu den wichtigsten Investoren gehören Jolt Capital, Bpifrance (die französische Staatsbank), Tikehau Capital und Qualium Investissement . Bemerkenswerte Finanzierungsrunden sind eine 90-Millionen-Euro-Runde im September 2023 und eine 90-Millionen-US-Dollar-Runde im November 2024, die mit der Übernahme von Sinequa einherging .

Eine Roll-up-Strategie: 29 Übernahmen und es werden mehr

ChapsVision verfolgt eine aggressive Buy-and-Build-Strategie und hat seit seiner Gründung im Jahr 2019 29 Übernahmen abgeschlossen . Die bedeutendste war die Übernahme von Sinequa im Jahr 2024, einem globalen Marktführer für KI-gestützte Unternehmenssuche mit Sitz in New York. Diese Übernahme stärkte nicht nur ChapsVisions KI-Fähigkeiten, sondern verschaffte dem Unternehmen auch einen direkten Fußabdruck im US-Markt . Das Unternehmen integriert die zugekauften Technologien in seine Kernplattform ArgonOS, die als souveränes Datenverarbeitungs- und KI-Orchestrierungssystem beschrieben wird .

Börsengang und Umsatzambition: Ziel von 1 Milliarde Euro bis 2030

ChapsVisions übergeordnetes Ziel ist ein Börsengang bis 2030 an der Euronext, mit einem Zielumsatz von 1 Milliarde Euro pro Jahr . Dieses ambitionierte Ziel soll unter anderem durch weitere Übernahmen erreicht werden. Das Unternehmen gibt an, „profitables Wachstum“ anzustreben, mit dem Ziel, mit dem Referenzaktionär HappyCap an die Börse zu gehen . Drittschätzungen beziffern den aktuellen Umsatz auf 100–500 Millionen US-Dollar, und das Unternehmen ist bereits profitabel – eine Seltenheit für ein schnell wachsendes Tech-Startup .

Ambitionen: Europäischer Champion mit globaler Reichweite

Über Frankreich hinaus zielt ChapsVision aktiv auf Deutschland, wo das Bundesamt für Verfassungsschutz (BfV) Berichten zufolge ChapsVision-Lösungen evaluiert . Sansoni erklärte, der DGSI-Vertrag öffne bereits Türen bei anderen europäischen Regierungen, die an souveränen Technologiealternativen interessiert seien . Die erklärte Ambition des Unternehmens ist es, ein europäischer Champion in der Datenintelligenz und der agentischen KI mit globaler Reichweite zu werden .

Souveräne und transparente Technologie-Philosophie

Im Kern des ChapsVision-Angebots steht das Bekenntnis zu digitaler Souveränität und operativer Transparenz . Das Unternehmen versteht seine Mission darin, eine vertrauenswürdige europäische Alternative zu US-Tech-Plattformen zu schaffen, die theoretisch den Zugang entziehen oder ausländischen rechtlichen Verpflichtungen wie dem US-amerikanischen CLOUD Act unterliegen könnten. Zu den Grundprinzipien gehören:

• Die gesamte Datenverarbeitung für Regierungskunden läuft auf souveräner, europäisch gehosteter Infrastruktur .
• Der unabhängige Ethikrat des Unternehmens kann jeden als riskant eingestuften Vertrag blockieren, auch in OECD-Ländern .
• Die Plattform ist darauf ausgelegt, prüfbar und transparent zu sein – Sansoni betont, dass Regierungen genau wissen müssen, was ihre KI-Tools tun, insbesondere bei Geheimdienst- und Sicherheitsanwendungen .

Ein Realitätstest für die digitale Souveränität

Der Wechsel von Palantir zu ChapsVision ist wohl der konkreteste Test für die digitalen Souveränitätsambitionen Europas. Jahrelang haben europäische Regierungen über die Notwendigkeit gesprochen, die Abhängigkeit von US-amerikanischer und chinesischer Technologie zu verringern. Dieser Vertrag zeigt, dass Rhetorik in verbindliche Beschaffungspolitik umgesetzt wird . Der Erfolg oder Misserfolg der 12- bis 18-monatigen Migration wird von anderen europäischen Behörden und Regierungen, die ähnliche Schritte erwägen, genau beobachtet werden .