Codelco hat seine Produktionsziele in sieben aufeinanderfolgenden Jahren verfehlt . Die Förderung fiel 2023 auf ein 25-Jahres-Tief, verursacht durch abnehmende Erzgehalte und Verzögerungen bei Strukturprojekten in Chuquicamata, Gabriela Mistral und anderen Minen
. Aufsichtsratschef Bernardo Fontaine räumte ein, dass es „keine Möglichkeit“ gebe, die 1,7 Millionen Tonnen innerhalb von vier bis fünf Jahren zu erreichen
.
Zum 31. März 2026 beliefen sich Codelcos Nettoschulden auf 24,7 Milliarden US-Dollar, das Verhältnis von Nettoschulden zu EBITDA betrug 3,3 – zwar verbessert von 4,4 ein Jahr zuvor, aber immer noch hoch . Die finanziellen Bruttoschulden erreichten 27,4 Milliarden US-Dollar . Unabhängige Analysen ergaben, dass Codelcos Kosten 56 % über denen globaler Wettbewerber liegen, die EBITDA-Marge nur 34 % beträgt und die Nettoschulden fünfmal so hoch sind wie die der Konkurrenz . Die hohen Investitionsausgaben für Strukturprojekte führten zu negativen Cashflows, was die Strategie „Wachstum um jeden Preis“ unhaltbar machte .
Der neue Aufsichtsratschef Bernardo Fontaine, der Mitte 2026 ernannt wurde, hat die Strategie des Unternehmens explizit neu ausgerichtet: Rentabilität vor Menge . Die vier vor dem chilenischen Kongress präsentierten Schwerpunkte waren: Maximierung der Beiträge an den Staat, Sparsamkeit, langfristige Nachhaltigkeit und Schuldendisziplin – ohne neue Kredite . In einem historischen Schritt ermächtigte Chile Codelco, erstmals seit mehr als 50 Jahren 100 % seiner Gewinne aus dem Jahr 2025 (2,422 Milliarden US-Dollar) einzubehalten, um den finanziellen Druck zu mildern . Das Unternehmen jagt nicht länger der Tonnage hinterher, sondern versucht, seine Bilanz zu stabilisieren.
Die Schuldenlast machte es unmöglich, weitere Kredite für Megaprojekte aufzunehmen. Der Einsturz in El Teniente und die seismische Aussetzung zerstörten den kurzfristigen Wachstumspfad aus dem strategisch wichtigsten Vermögenswert. Fontaines neuer Vorstand kam zu dem Schluss, dass die Jagd nach unrealistischen Produktionszielen das finanzielle Loch weiter vertiefen würde. Die Folge ist eine faktische Aufgabe aller Wachstumsziele für die nächsten Jahre – die Produktion wird voraussichtlich auf dem aktuell niedrigen Niveau stagnieren .
Goldman Sachs prognostizierte im April 2026 ursprünglich einen Überschuss von 490.000 Tonnen für 2026 . Nachdem Codelcos Entwicklung klar wurde, revidierte die Bank ihre Einschätzung im Juni 2026 massiv. Sie prognostiziert nun ein Defizit von 640.000 Tonnen auf den Kupfermärkten außerhalb der USA für 2026 und ein weiteres Defizit von 170.000 Tonnen für 2027 – eine mehr als zehnfache Verschlechterung gegenüber früheren Schätzungen . Goldman führt etwa 350.000 Tonnen des Angebotsrückgangs auf langsamere als erwartete Erholungen bei Codelco und anderen großen Betrieben zurück . Die Bank warnt, dass dies zu einer Angebotsverknappung führen könnte, die die Kupferpreise an der LME deutlich nach oben treiben könnte .
J.P. Morgan prognostizierte Anfang 2025 einen globalen Kupferfehlbestand von 160.000 metrischen Tonnen für 2026 . Aktuellere Berichte deuten darauf hin, dass J.P. Morgan seine Prognose auf ein Defizit von 330.000 Tonnen aktualisiert hat . Die Bank prognostiziert zudem einen durchschnittlichen Kupferpreis von etwa 11.000 US-Dollar pro Tonne im Jahr 2026 .
Die International Copper Study Group hat ihre frühere Überschussprognose revidiert und erwartet nun ein Defizit von 150.000 Tonnen im Jahr 2026 . Morgan Stanley prognostiziert ein sogar noch größeres Defizit von 600.000 Tonnen . Codelcos Unfähigkeit, die Produktion zu steigern – und die explizite Entscheidung, dies nicht mehr zu versuchen – ist ein Hauptgrund für diese Revisionen. Da der weltgrößte Kupferproduzent in einer Zeit steigender Nachfrage durch Elektrifizierung und KI-Infrastruktur beim Wachstum faktisch ausfällt, hat sich der Konsens von einem Überschuss zu einem strukturellen Defizit verschoben.