Die Straße von Hormus, eine schmale Passage zwischen Iran und Oman, transportiert normalerweise etwa 20 % des weltweiten Rohöls und einen erheblichen Teil des Flüssigerdases (LNG) . Seit die USA und Israel am 28. Februar 2026 eine Militärkampagne gegen den Iran starteten, hat der Iran mit Angriffen auf Schiffe in der Straße mit Drohnen, Raketen und schnellen Angriffsbooten vergolten . An manchen Tagen passierten nur zwei Tanker die Meerenge . Große Containerreedereien, darunter Maersk, haben den Betrieb durch die Wasserstraße komplett eingestellt .
Selbst nach mehreren Waffenstillstandsankündigungen erholte sich der Schiffsverkehr nie wirklich. Ein vorgeschlagener Hormus-Passagedeal wurde von Branchenquellen am 6. August 2026 als "nicht umsetzbar" bezeichnet . Ende Juni 2026 war die durchschnittliche tägliche Zahl der Durchfahrten auf weniger als 7 Schiffe gesunken, von den Hunderten, die normalerweise die Route nutzten . Die Straße bleibt faktisch geschlossen, ohne klaren Weg zur Wiedereröffnung.
Da die Straße blockiert ist, sind Schifffahrtsunternehmen gezwungen, weitaus längere Alternativrouten zu nehmen – hauptsächlich um das Kap der Guten Hoffnung an der Südspitze Afrikas oder über das Rote Meer. Dies hat die Nachfrage nach Tonnenmeilen (ein Maß für die zurückgelegte Entfernung der Fracht multipliziert mit ihrem Volumen) drastisch erhöht. Obwohl die tatsächlichen Frachtmengen um 6 % fielen, sank die Tonnenmeilennachfrage nur um 1 %, was darauf hindeutet, dass die durchschnittliche Reiseentfernung erheblich zugenommen hat .
Die Umleitung ist nicht kurzfristig. Analysten von Reuters und anderen Medien haben die Krise als eine beschrieben, die "die globalen Öl-, Treibstoff- und LNG-Ströme neu verdrahtet" hat, und warnen vor einer "historischen Störung des Energietransports in jeder Region" . Die längeren Routen, Staus an alternativen Transitpunkten und der höhere Treibstoffverbrauch haben sich in der Kostenstruktur des Welthandels festgesetzt.
Schiffsbetreiber sind weiterhin äußerst zurückhaltend, den Hormus-Transit selbst nach politischen Waffenstillständen wieder aufzunehmen. Die Gründe sind praktischer Natur: unklare Waffenstillstandsbedingungen, unerschwingliche Versicherungsprämien, Kriegsrisikozuschläge und die Gefahr von Seeminen in der kommerziellen Standardfahrrinne der Straße . Nils Haupt von Hapag-Lloyd sagte gegenüber Al Jazeera: "Wenn der Krieg offiziell endet ... heißt das nicht, dass die logistischen Herausforderungen gelöst sind; dann beginnt die eigentliche Arbeit" . Im Juni 2026 forderten Schiffsbetreiber öffentlich einen klaren Regelrahmen, bevor sie eine Rückkehr in Betracht ziehen würden . Der CEO von Mitsui O.S.K. Lines sagte, eine bloße politische Vereinbarung reiche nicht – die tatsächlichen Bedingungen in der Straße müssten wirklich sicher sein .
Der Energiemarkt wurde härter getroffen als jeder andere Sektor. Die Kosten für Supertanker im Nahen Osten erreichten innerhalb weniger Tage nach Konfliktbeginn Allzeithochs . Die Region, die ein Fünftel der weltweiten Rohöl- und LNG-Exporte lieferte, sieht sich nun damit konfrontiert, dass Importeure aktiv nach Alternativen suchen – ein struktureller Wandel, keine vorübergehende Anpassung .
Der Iran hat seinen Griff verschärft, indem er Handelsschiffe angreift, um sie durch seine Hoheitsgewässer zu zwingen, anstatt die von den USA geschützte Route entlang der Küste Omans zu nutzen. Allein im Juli 2026 wurden mindestens neun Schiffe angegriffen – eine Eskalation, die ein CEO eines maritimen Risikounternehmens als das "worst-case-Szenario" für Öltanker bezeichnete . Die vom Iran unterstützten Islamischen Revolutionsgarden (IRGC) haben alle Schiffe gewarnt, nur ihre designierte nördliche Route zu benutzen .
Die Störung hat auf andere Rohstoffe übergegriffen. Die Aluminiumpreise stiegen stark an, und Analysten warnten vor kaskadierenden Kostensteigerungen für Branchen, die auf Rohstoffe aus der Golfregion angewiesen sind, darunter die Automobil-, Luftfahrt- und Bauindustrie in den USA und Europa . Auch Düngemittel, Pharmazeutika und andere Lieferketten waren gefährdet .
Es entsteht eine "düstere neue Ordnung", so Reuters, in der Nahost-Öl einer dauerhaften strukturellen Meidung durch Käufer ausgesetzt ist . Dies beschleunigt eine Verlagerung hin zu anderen Versorgungsregionen: US-Schieferöl, westafrikanisches Öl und südamerikanisches Rohöl. Analysten sagen, dass die Turbulenzen bis September 2026 und darüber hinaus anhalten könnten, mit nachhaltigen Schäden für das Vertrauen in die Lieferketten der Golfregion .
Die Schlüsselfrage – was passiert, wenn und falls die Straße wiedereröffnet wird – hat eine ernüchternde Antwort. Experten aus mehreren Quellen sagen, dass selbst eine sofortige Wiedereröffnung das Chaos nicht beenden würde. Die Auswirkungen auf die globalen Lieferketten würden "noch lange anhalten, nachdem Schiffe wieder passieren dürfen" . Die Kombination aus Minenräumungsoperationen, neu verhandelten Versicherungsbedingungen und dem Bedarf an regulatorischer Klarheit bedeutet, dass Monate der Störung systeminhärent sind.
Der Konsens unter Schiffs-CEOs, Analysten und maritimen Risikoexperten ist klar: Die Hormus-Krise hat die Risikoprämie für jeden Handel, der in der Golfregion seinen Ursprung hat oder sie durchquert, dauerhaft erhöht. Schifffahrtsrouten wurden strukturell verlängert, Energieversorgungsketten werden beschleunigt vom Nahen Osten weg diversifiziert, und die Tage, an denen die Straße von Hormus eine zuverlässig offene Handelsroute war, werden auf absehbare Zeit nicht zurückkehren. Die alte Normalität ist weg, und ein teureres, fragmentierteres und unsichereres globales Handelssystem hat ihren Platz eingenommen.