Starkes Interesse frühzeitig. Schon wenige Tage nach Bekanntgabe des Verkaufs meldete O’Neill, dass mehrere Unternehmen Interesse an der Übernahme bekundet hätten .
Politik als Treiber. O’Neill machte die wiederholten Kurswechsel der britischen Regierung bei der Öl- und Gas-Politik für den Rückzug aus der Nordsee verantwortlich. Öffentlich forderte sie Energieminister Ed Miliband auf, auch nach dem BP-Ausstieg weiter auf heimische Öl- und Gasförderung zu setzen .
Strategische Logik. Die Nordsee-Einheit sei „in einem anderen Unternehmen besser aufgehoben“, sagte O’Neill und verwies auf den Fokus auf renditestärkere Anlagen .
Knapp 100 Tage im Amt räumte O’Neill ein, dass BP sein Potenzial nicht ausschöpfe, und stellte fünf strategische Prioritäten vor :
O’Neill bezeichnete die aktuelle Lage als „eine der volatilsten Phasen auf den globalen Energiemärkten“. Der Gewinnsprung profitierte von den durch den Iran-Konflikt gestiegenen Ölpreisen, starken Raffineriemargen und einem robusten Handelsergebnis . Der operative Cashflow erreichte mit 10,9 Mrd. Dollar einen Rekordwert, sodass BP das Ziel der Schuldenreduzierung um ein Jahr vorziehen kann .
Trotz der starken Zahlen betonte O’Neill: „Es gibt noch viel zu tun – BP schöpft sein Potenzial noch nicht aus“ .