Das 10-millionste Fahrzeug selbst löst zwar keine direkten Zahlungen aus seinem Vergütungspaket aus, doch es symbolisiert die operative Größe, die der Vorstand mit seinen Zielen verknüpft hat. Musks ursprünglicher Vergütungsplan von 2018 – derzeit auf rund 56 Milliarden Dollar geschätzt – war eine Alles-oder-nichts-Struktur: Aktienoptionen werden nur fällig, wenn Tesla genau definierte Marktkapitalisierungs- und Betriebsziele erreicht – kein Gehalt, keine Boni . Ein neues Vergütungspaket von 2025 verschärft die Bedingungen: Musk muss jetzt ehrgeizige Ziele bei Robotaxis, Full Self-Driving (FSD)-Abonnements und der Produktion des Optimus-Roboters erfüllen, um das Paket vollständig zu erhalten. Das vollständige Paket würde eine Marktkapitalisierung von bis zu einer Billion Dollar voraussetzen – ein Sprung vom derzeitigen Niveau von rund 650 Milliarden Dollar . Die 10 Millionen produzierten Fahrzeuge liefern die notwendige Basisflotte, um die FSD- und Robotaxi-Ziele zu erreichen .
Absatzflaute und verlorene Krone an BYD
Die Ursachen des Abschwungs
Musks Wette auf die Zukunftstechnologie
Anstatt die Fahrzeugpalette zu erneuern, setzt Tesla auf Robotaxis, Full-Self-Driving-Abonnements und den Optimus-Roboter als nächste Wachstumstreiber – und als Schlüssel, um Musks neue Vergütungsziele zu erreichen . Ob diese Strategie aufgeht, um die Erosion des Kerngeschäfts zu kompensieren, bleibt vorerst offen.