Tankerbetreiber, Ölkonzerne und Handelsunternehmen stoppten daraufhin nahezu vollständig den Transport von Rohöl, Treibstoffen und Flüssigerdgas durch die Meerenge . Anfang Juli war der Verkehr nahezu zum Erliegen gekommen: An einem einzigen Tag passierten lediglich zwei Öltanker die Route .
Die Straße von Hormus ist ein schmaler, strategisch entscheidender Seeweg zwischen dem Persischen Golf und dem Golf von Oman. Normalerweise werden dort rund 20 Millionen Barrel Öl pro Tag transportiert – etwa ein Fünftel der weltweiten Versorgung . Eine längere Unterbrechung trifft deshalb nicht nur die Ölindustrie, sondern auch Frachtrouten, Versicherer, Raffinerien und nationale Treibstoffreserven.
Da die Durchfahrt für den kommerziellen Schiffsverkehr praktisch nicht mehr kalkulierbar ist, nehmen die meisten Schiffe den Umweg um das Kap der Guten Hoffnung. Das verlängert eine Reise um ungefähr 10 bis 14 Tage . Zusätzlicher Bunker-Treibstoff, längere Einsatzzeiten der Besatzungen und weitere Hafengebühren verteuern jede Fahrt.
Noch stärker hat sich jedoch der Versicherungsmarkt verändert. Die Prämien für Kriegsrisiken bei einer Durchfahrt durch Hormus stiegen von zuvor 0,125 Prozent des Schiffswerts auf 7,5 bis 10 Prozent Ende Juli 2026 . Für einen Very Large Crude Carrier (VLCC), also einen besonders großen Rohöltanker, bedeutet das eine Versicherungsrechnung von etwa 2 bis 10 Millionen US-Dollar pro Fahrt .
Der Umweg um das Kap kostet pro Reise schätzungsweise 810.000 bis 990.000 US-Dollar zusätzlich. Trotz dieser Summe ist die Ausweichroute für viele Betreiber günstiger, als die stark gestiegene Kriegsrisikoprämie für eine Hormus-Passage zu bezahlen .
Die Folgen gehen über einzelne Tanker hinaus: Die längeren Umläufe binden Schiffe länger, erhöhen den Treibstoffverbrauch und verschieben Fahrpläne. Container- und Massengutfrachter, die ebenfalls über das Kap umgeleitet werden, sorgen laut dem Middle East Freight Report weltweit für mehr Staus, höhere Betriebskosten und Verzögerungen in Häfen .
Für Moldau, ein Binnenstaat in Osteuropa mit hoher Abhängigkeit von importiertem Diesel für Landwirtschaft und Verkehr, wurde die internationale Krise schnell zu einem nationalen Versorgungsthema.
Die Regierung bezeichnete den Schritt als Vorsichtsmaßnahme und nicht als Anlass für Panik. Die Engpässe waren jedoch bereits in Teilen des Landes spürbar und breiteten sich aus .
Parallel dazu beschloss das moldauische Parlament im Mai 2026 in erster Lesung ein Gesetz für Notreserven an Erdölprodukten. Vorgesehen sind Vorräte an Benzin, Diesel, Kerosin, Heizöl und Flüssiggas; langfristig soll die Reserve mindestens 90 Tage abdecken .
Neuseeland aktivierte am 27. März 2026 den Fuel Response Plan 2026. Das vierstufige System ist in seiner Logik teilweise an das aus der COVID-19-Zeit bekannte Alarmstufenmodell angelehnt . Es soll staatliche Eingriffe schrittweise ausweiten, statt schon bei ersten Marktverwerfungen den Treibstoffzugang zu kontrollieren.
Neuseeland blieb seit der Aktivierung in Phase 1. Die Versorgung wurde als stabil beschrieben, die Bestände als ausreichend . Im April verfügte das Land über 56 Tage Benzinvorrat, 45 Tage Dieselvorrat und 47 Tage Flugtreibstoffvorrat .
Gleichzeitig verlagerte die Regierung im Mai vorsorglich die geplante Einführung von Treibstoff-Prioritätssystemen von Phase 3 auf Phase 4 . Das bedeutet nicht, dass Phase 4 aktiviert wurde. Es soll vielmehr geklärt sein, welche Kontrollmechanismen im Fall einer schweren und länger andauernden Störung zum Einsatz kommen würden.
Über einen Wechsel der Phasen entscheidet eine ministerielle Aufsichtsgruppe für die Treibstoffsicherheit. Maßgeblich sind sechs Kriterien: Exportbeschränkungen durch Lieferraffinerien, Veränderungen der nationalen Bestände um mehr als drei Tage, nicht erfüllbare Lieferaufträge, Verstöße gegen vorgeschriebene Mindestlagerbestände, Änderungen der australischen Politik sowie Vorgaben der Internationalen Energieagentur .
Die gleichzeitige Belastung der Straße von Hormus und der Straße von Bab el-Mandeb, die wegen der Rotmeerkrise bereits beeinträchtigt ist, legt eine grundlegende Schwachstelle offen: Globale Lieferketten hängen an wenigen maritimen Engpässen.
Dadurch gewinnen Anbieter und Raffineriestandorte im Atlantikbecken an Bedeutung – darunter die US-Golfküste, Westafrika und die Nordsee . Auch alternative Raffineriezentren und vielfältigere Transportwege werden für Staaten und Unternehmen wichtiger. Ziel ist nicht nur, im Krisenfall eine einzelne Route zu ersetzen, sondern die Versorgung so zu organisieren, dass der Ausfall eines Korridors nicht unmittelbar zu regionalen Engpässen führt.
Für Verbraucher und Unternehmen ist die Krise vor allem über höhere Transport- und Energiekosten spürbar. Wie stark sich diese Kosten in einzelnen Ländern auf Diesel, Benzin, Gas oder tägliche Preisentscheidungen auswirken, hängt jedoch von nationalen Steuern, Reserven, Raffineriekapazitäten und staatlichen Preisregeln ab.
Für Pakistan, Ukraine, Nigeria und die europäischen TTF-Gaspreise liegen in den ausgewerteten Quellen keine ausreichenden direkten Belege vor. Daher lassen sich konkrete Angaben zu Pakistans täglichen Preisänderungen, zu Benzinpreisen in der Ukraine, zu Nigerias gemeldeter Erhöhung der Benzinpreise um 39,5 Prozent im ersten Halbjahr oder zu einer bestimmten TTF-Preisentwicklung nicht verlässlich bestätigen.
Allgemein ist zwar plausibel, dass höhere Rohöl-, Fracht- und Versicherungskosten Preisdruck erzeugen. Eine konkrete nationale Zahl oder eine eindeutige Entwicklung für diese Märkte wäre auf Grundlage der hier verfügbaren Quellen jedoch nicht belastbar.