Das Hauptbuch ist nicht als Ersatz für bestehende Zahlungssysteme konzipiert, sondern als „Shared Orchestration Layer“, der die Interbanken-Zahlungskoordination über jede Form von reguliertem tokenisierten Wert hinweg validiert und synchronisiert . Es basiert auf Open-Source-Grundlagen und verwendet eine mit der Ethereum Virtual Machine (EVM) kompatible Architektur auf Basis von Hyperledger Besu .

2. Emirates NBD startet Echtzeit-USD-Zahlungen auf Partior

Am 14. Juli 2026 war Emirates NBD die erste Bank im Nahen Osten, die Echtzeit-grenzüberschreitende USD-Zahlungen über das Partior-Blockchain-Netzwerk anbot . J.P. Morgan unterstützt die Abwicklung in der Anfangsphase . Der Dienst ermöglicht es Firmenkunden, USD-Zahlungen sofort und rund um die Uhr an J.P. Morgan-Begünstigte zu senden .

Der Start ist eine direkte Folge der Befürwortung des AED-gestützten DDSC-Stablecoins durch die Zentralbank der VAE im Februar 2026 und des umfassenderen regulatorischen Rahmens für „Payment Token Services“, der die lokalen Banken von Experimenten zu Live-, umsatzgenerierenden Blockchain-Produkten geführt hat . Emirates NBD hat über 1 Milliarde AED in die digitale Transformation investiert; mehr als 91 % der Transaktionen laufen inzwischen über digitale Kanäle .

3. Größte US-Banken planen gemeinsames Netzwerk für tokenisierte Einlagen

Am 5. Juni 2026 kündigten JPMorgan Chase, Citigroup, Bank of America, Wells Fargo und über ein Dutzend weitere große US-Kreditinstitute ein gemeinsames Netzwerk für tokenisierte Einlagen an, das über The Clearing House betrieben werden soll . Das System soll die On-Chain-Abwicklung von tokenisierten Einlagen rund um die Uhr ermöglichen; der Start ist für die erste Hälfte des Jahres 2027 geplant .

Die Initiative wird explizit als defensiver Schritt gegen Abflüsse von Einlagen hin zu unregulierten Stablecoins wie USDT und USDC bezeichnet . Wie das Wall Street Journal berichtete, handeln die Banken, um „den Herausforderungen durch Kryptounternehmen entgegenzuwirken“ .

JPMorgans JPM Coin (Ticker JPMD) dient als live erprobter Vorläufer dieses Netzwerks. JPM Coin wickelte 2025 täglich ein Volumen von über 10 Milliarden US-Dollar ab, darunter Intraday-Repo-Geschäfte und grenzüberschreitende Zahlungen . Im November 2025 wurde die Lösung auf dem Base-Netzwerk von Coinbase bereitgestellt – das erste Mal, dass eine global systemrelevante Bank einen Einlagentoken auf eine öffentliche Blockchain brachte .

Wie sich die Blockchain-Aktivitäten der Banken im Vergleich zu Stablecoin-Volumina verhalten

Die Kopfzahlen für Stablecoins sind enorm, aber der Großteil dieser Aktivität entfällt nicht auf reale Zahlungen.

• Das gesamte On-Chain-Transaktionsvolumen von Stablecoins erreichte 2025 33 Billionen US-Dollar, ein Anstieg von 72 % im Jahresvergleich . Allein USDC machte 18,3 Billionen US-Dollar aus . Die Prognosen für 2026 liegen zwischen 40 und 46 Billionen US-Dollar .
• Bereinigte Zahlen zeichnen jedoch ein anderes Bild. Eine BCG-Analyse ergab, dass nur etwa 4,2 Billionen US-Dollar (7 %) der Stablecoin-Transfers eine tatsächliche wirtschaftliche Aktivität darstellen – der Rest entfällt auf Handel, Wallet-Konsolidierung und automatisierte Transfers . McKinsey und Artemis Analytics beziffern die reale Stablecoin-Zahlungsaktivität für 2025 auf rund 390 bis 550 Milliarden US-Dollar . B2B-Stablecoin-Zahlungen stiegen im Jahresvergleich um 733 % auf rund 226 Milliarden US-Dollar .
• Zum Vergleich: JPM Coins 10 Milliarden US-Dollar pro Tag entsprechen jährlich etwa 2,5 bis 3 Billionen US-Dollar an tokenisierten Geldströmen einer einzelnen Bank – das ist auf vergleichbarer Basis konkurrenzfähig mit den realen Stablecoin-Zahlungsvolumina .

Das bedeutet: Während die rohen Stablecoin-Volumina die Blockchain-Aktivitäten der Banken heute in den Schatten stellen, verringert sich die Lücke deutlich, wenn man nur auf tatsächliche Zahlungen filtert. Die Volumina tokenisierter Bankeinlagen sind noch gering, könnten aber schneller skalieren, weil sie direkt an bestehende Korrespondenzbankbeziehungen, Liquiditätspools und Compliance-Rahmenwerke anknüpfen.

Regulatorische Fristen als entscheidender Beschleuniger

Drei regulatorische Entwicklungen treiben die beschleunigte Einführung von Blockchain-Initiativen der Banken voran.

• US-amerikanische Stablecoin-Gesetzgebung. Die Trump-Administration hat auf einen Regulierungsrahmen für Stablecoins gedrängt. Große US-Banken haben ihr Netzwerk für tokenisierte Einlagen explizit als defensive Reaktion bezeichnet, um Abflüsse von Einlagen hin zu unregulierten Stablecoins zu verhindern .
• Payment Token Services-Regulierung der VAE und der digitale Dirham. Die Befürwortung des AED-gestützten DDSC-Stablecoins durch die Zentralbank der VAE im Februar 2026 und der Rahmen für „Payment Token Services“ haben die lokalen Banken von Experimenten zu Live-Produkten geführt . Der Partior-Start von Emirates NBD ist eine direkte Folge .
• Swifts ISO-20022-Migration. Der Abschluss der verpflichtenden Migration auf den ISO-20022-Zahlungsstandard im November 2025 hat eine standardisierte Nachrichtenebene geschaffen, die die Interoperabilität mit Blockchain-Hauptbüchern ermöglicht . Das Swift-Hauptbuch ist dafür ausgelegt, mit jeder Form von reguliertem tokenisierten Wert zu arbeiten .

Zentrale Spannungsfelder in der entstehenden Landschaft

Der aktuelle Moment ist nicht nur durch Fortschritt geprägt, sondern auch durch mehrere ungelöste Spannungen.

• Etablierte vs. parallele Wege. Die großen US-Banken warten nicht auf Swifts Hauptbuch; sie bauen mit The Clearing House ihr eigenes Netzwerk für tokenisierte Einlagen auf, das für 2027 geplant ist . Dies schafft eine potenzielle Fragmentierung zwischen Swifts globalem Interbanken-Hauptbuch und den nationalen US-Banknetzwerken .
• Strukturell: Tokenisierte Einlagen vs. Stablecoins. Tokenisierte Einlagen sind durch Bankkapital und Einlagensicherung (in den USA bis zu 250.000 US-Dollar) gedeckt, während Stablecoins ein Emittentenrisiko tragen und keine Einlagensicherung bieten . Falls die US-Stablecoin-Gesetzgebung mit milderen Anforderungen verabschiedet wird, könnten Stablecoins einen Geschwindigkeitsvorteil behalten; werden dagegen bankenähnliche Kapitalregeln gefordert, haben tokenisierte Einlagen die Nase vorn, was die regulatorische Sicherheit angeht.
• Volumen-Optik. Die rohen On-Chain-Volumina der Stablecoins (über 33 Billionen US-Dollar) wirken überwältigend, aber die bereinigten Zahlen bewegen sich bei etwa 4 Billionen US-Dollar an realer Aktivität. Die Volumina tokenisierter Bankeinlagen sind noch klein, könnten aber schneller skalieren, indem sie auf bestehende Infrastruktur zurückgreifen.

Der Sommer 2026 markiert den Moment, in dem die Blockchain von einem Randexperiment zu einem Kernbestandteil der Fahrpläne für die Finanzinfrastruktur wurde. Die nächsten 12 bis 18 Monate werden entscheiden, ob sich diese Infrastruktur um einen einzigen globalen Standard vereint oder in konkurrierende Netzwerke fragmentiert.

Das Hauptbuch ist nicht als Ersatz für bestehende Zahlungssysteme konzipiert, sondern als „Shared Orchestration Layer“, der die Interbanken-Zahlungskoordination über jede Form von reguliertem tokenisierten Wert hinweg validiert und synchronisiert . Es basiert auf Open-Source-Grundlagen und verwendet eine mit der Ethereum Virtual Machine (EVM) kompatible Architektur auf Basis von Hyperledger Besu .

2. Emirates NBD startet Echtzeit-USD-Zahlungen auf Partior

Am 14. Juli 2026 war Emirates NBD die erste Bank im Nahen Osten, die Echtzeit-grenzüberschreitende USD-Zahlungen über das Partior-Blockchain-Netzwerk anbot . J.P. Morgan unterstützt die Abwicklung in der Anfangsphase . Der Dienst ermöglicht es Firmenkunden, USD-Zahlungen sofort und rund um die Uhr an J.P. Morgan-Begünstigte zu senden .

Der Start ist eine direkte Folge der Befürwortung des AED-gestützten DDSC-Stablecoins durch die Zentralbank der VAE im Februar 2026 und des umfassenderen regulatorischen Rahmens für „Payment Token Services“, der die lokalen Banken von Experimenten zu Live-, umsatzgenerierenden Blockchain-Produkten geführt hat . Emirates NBD hat über 1 Milliarde AED in die digitale Transformation investiert; mehr als 91 % der Transaktionen laufen inzwischen über digitale Kanäle .

3. Größte US-Banken planen gemeinsames Netzwerk für tokenisierte Einlagen

Am 5. Juni 2026 kündigten JPMorgan Chase, Citigroup, Bank of America, Wells Fargo und über ein Dutzend weitere große US-Kreditinstitute ein gemeinsames Netzwerk für tokenisierte Einlagen an, das über The Clearing House betrieben werden soll . Das System soll die On-Chain-Abwicklung von tokenisierten Einlagen rund um die Uhr ermöglichen; der Start ist für die erste Hälfte des Jahres 2027 geplant .

Die Initiative wird explizit als defensiver Schritt gegen Abflüsse von Einlagen hin zu unregulierten Stablecoins wie USDT und USDC bezeichnet . Wie das Wall Street Journal berichtete, handeln die Banken, um „den Herausforderungen durch Kryptounternehmen entgegenzuwirken“ .

JPMorgans JPM Coin (Ticker JPMD) dient als live erprobter Vorläufer dieses Netzwerks. JPM Coin wickelte 2025 täglich ein Volumen von über 10 Milliarden US-Dollar ab, darunter Intraday-Repo-Geschäfte und grenzüberschreitende Zahlungen . Im November 2025 wurde die Lösung auf dem Base-Netzwerk von Coinbase bereitgestellt – das erste Mal, dass eine global systemrelevante Bank einen Einlagentoken auf eine öffentliche Blockchain brachte .

Wie sich die Blockchain-Aktivitäten der Banken im Vergleich zu Stablecoin-Volumina verhalten

Die Kopfzahlen für Stablecoins sind enorm, aber der Großteil dieser Aktivität entfällt nicht auf reale Zahlungen.

• Das gesamte On-Chain-Transaktionsvolumen von Stablecoins erreichte 2025 33 Billionen US-Dollar, ein Anstieg von 72 % im Jahresvergleich . Allein USDC machte 18,3 Billionen US-Dollar aus . Die Prognosen für 2026 liegen zwischen 40 und 46 Billionen US-Dollar .
• Bereinigte Zahlen zeichnen jedoch ein anderes Bild. Eine BCG-Analyse ergab, dass nur etwa 4,2 Billionen US-Dollar (7 %) der Stablecoin-Transfers eine tatsächliche wirtschaftliche Aktivität darstellen – der Rest entfällt auf Handel, Wallet-Konsolidierung und automatisierte Transfers . McKinsey und Artemis Analytics beziffern die reale Stablecoin-Zahlungsaktivität für 2025 auf rund 390 bis 550 Milliarden US-Dollar . B2B-Stablecoin-Zahlungen stiegen im Jahresvergleich um 733 % auf rund 226 Milliarden US-Dollar .
• Zum Vergleich: JPM Coins 10 Milliarden US-Dollar pro Tag entsprechen jährlich etwa 2,5 bis 3 Billionen US-Dollar an tokenisierten Geldströmen einer einzelnen Bank – das ist auf vergleichbarer Basis konkurrenzfähig mit den realen Stablecoin-Zahlungsvolumina .

Das bedeutet: Während die rohen Stablecoin-Volumina die Blockchain-Aktivitäten der Banken heute in den Schatten stellen, verringert sich die Lücke deutlich, wenn man nur auf tatsächliche Zahlungen filtert. Die Volumina tokenisierter Bankeinlagen sind noch gering, könnten aber schneller skalieren, weil sie direkt an bestehende Korrespondenzbankbeziehungen, Liquiditätspools und Compliance-Rahmenwerke anknüpfen.

Regulatorische Fristen als entscheidender Beschleuniger

Drei regulatorische Entwicklungen treiben die beschleunigte Einführung von Blockchain-Initiativen der Banken voran.

• US-amerikanische Stablecoin-Gesetzgebung. Die Trump-Administration hat auf einen Regulierungsrahmen für Stablecoins gedrängt. Große US-Banken haben ihr Netzwerk für tokenisierte Einlagen explizit als defensive Reaktion bezeichnet, um Abflüsse von Einlagen hin zu unregulierten Stablecoins zu verhindern .
• Payment Token Services-Regulierung der VAE und der digitale Dirham. Die Befürwortung des AED-gestützten DDSC-Stablecoins durch die Zentralbank der VAE im Februar 2026 und der Rahmen für „Payment Token Services“ haben die lokalen Banken von Experimenten zu Live-Produkten geführt . Der Partior-Start von Emirates NBD ist eine direkte Folge .
• Swifts ISO-20022-Migration. Der Abschluss der verpflichtenden Migration auf den ISO-20022-Zahlungsstandard im November 2025 hat eine standardisierte Nachrichtenebene geschaffen, die die Interoperabilität mit Blockchain-Hauptbüchern ermöglicht . Das Swift-Hauptbuch ist dafür ausgelegt, mit jeder Form von reguliertem tokenisierten Wert zu arbeiten .

Zentrale Spannungsfelder in der entstehenden Landschaft

Der aktuelle Moment ist nicht nur durch Fortschritt geprägt, sondern auch durch mehrere ungelöste Spannungen.

• Etablierte vs. parallele Wege. Die großen US-Banken warten nicht auf Swifts Hauptbuch; sie bauen mit The Clearing House ihr eigenes Netzwerk für tokenisierte Einlagen auf, das für 2027 geplant ist . Dies schafft eine potenzielle Fragmentierung zwischen Swifts globalem Interbanken-Hauptbuch und den nationalen US-Banknetzwerken .
• Strukturell: Tokenisierte Einlagen vs. Stablecoins. Tokenisierte Einlagen sind durch Bankkapital und Einlagensicherung (in den USA bis zu 250.000 US-Dollar) gedeckt, während Stablecoins ein Emittentenrisiko tragen und keine Einlagensicherung bieten . Falls die US-Stablecoin-Gesetzgebung mit milderen Anforderungen verabschiedet wird, könnten Stablecoins einen Geschwindigkeitsvorteil behalten; werden dagegen bankenähnliche Kapitalregeln gefordert, haben tokenisierte Einlagen die Nase vorn, was die regulatorische Sicherheit angeht.
• Volumen-Optik. Die rohen On-Chain-Volumina der Stablecoins (über 33 Billionen US-Dollar) wirken überwältigend, aber die bereinigten Zahlen bewegen sich bei etwa 4 Billionen US-Dollar an realer Aktivität. Die Volumina tokenisierter Bankeinlagen sind noch klein, könnten aber schneller skalieren, indem sie auf bestehende Infrastruktur zurückgreifen.

Der Sommer 2026 markiert den Moment, in dem die Blockchain von einem Randexperiment zu einem Kernbestandteil der Fahrpläne für die Finanzinfrastruktur wurde. Die nächsten 12 bis 18 Monate werden entscheiden, ob sich diese Infrastruktur um einen einzigen globalen Standard vereint oder in konkurrierende Netzwerke fragmentiert.