KI-Kündigungen und „stille Entlassungen“: Wie China und Indien ihre Tech-Belegschaften umbauen

KI-getriebene Stellenstreichungen und „stille Entlassungen“ („silent layoffs“) verändern die Technologie-Arbeitsmärkte in China und Indien grundlegend – allerdings auf deutlich unterschiedliche Weise, geprägt durch die jeweiligen regulatorischen und wirtschaftlichen Gegebenheiten. Der paradoxe Trend, der in beiden Ländern zu beobachten ist: Gleichzeitig steigt die Einstellung von KI-Spezialisten stark an, während die allgemeine Tech-Beschäftigung schrumpft .

Wie „stille Entlassungen“ Chinas Tech-Belegschaft umgestalten

• Leise, schrittweise Kürzungen sind die Regel. Chinesische Tech-Firmen bauen Stellen nicht durch Massenentlassungen ab, sondern durch die Nichtverlängerung von Verträgen freier Mitarbeiter (Contractor), Einstellungsstopps für Hochschulabsolventen, natürliche Fluktuation und leistungsbedingte Kürzungen. Reuters bezeichnet diese Strategie als „stille Entlassungen“, die dazu dienen sollen, soziale Instabilität zu vermeiden . Alibaba hat beispielsweise still und leise begonnen, Stellen durch schrittweise Kürzungen und Fluktuation abzubauen, während das Unternehmen massiv in KI investiert .
• Angetrieben durch staatliche KI-Ambitionen. Peking strebt bis 2027 eine KI-Durchdringung von 70 % in Schlüsselsektoren an, was Unternehmen unter Druck setzt, zu automatisieren. Die Citibank schätzt, dass 9,6 % aller chinesischen Arbeitsplätze – etwa 70 Millionen Stellen – einem hohen Risiko der Verdrängung durch KI ausgesetzt sind .
• Rechtliche Gegenwehr entsteht. Im April 2026 entschied das Hangzhou Intermediate People's Court, dass Unternehmen Arbeitnehmer nicht allein deshalb entlassen dürfen, weil ein KI-System dieselbe Arbeit verrichten kann. Dieses Urteil setzte einen nationalen Präzedenzfall . Auch ein Gericht in Peking erließ ein ähnliches Urteil und stufte KI-Ersatz als rechtswidrigen Kündigungsgrund nach dem chinesischen Arbeitsvertragsgesetz ein .
• Ausmaß des Risikos. Schätzungsweise 78.000 Tech-Beschäftigte in China waren bis Mitte 2026 von KI-bedingten Entlassungen betroffen .

Wie KI-Kündigungen Indiens Tech-Belegschaft umgestalten

• Indien ist global am zweithärtesten betroffen. Indien belegte den zweiten Platz unter allen Ländern, was KI-bedingte Tech-Entlassungen im ersten Halbjahr 2026 angeht, mit einem Anteil von 7,16 % an den globalen Kürzungen .
• „Stille Entlassungen“ beschleunigen sich. Bis zu 35.000 Arbeitsplätze könnten allein im Jahr 2026 im indischen Technologie- und Software-Dienstleistungssektor wegfallen, da Unternehmen Produktivitätssteigerungen und KI-gesteuerte Automatisierung priorisieren . Traditionelle IT-Rollen – insbesondere bei Firmen wie TCS, Infosys und Oracle – schrumpfen .
• Große Firmen streichen Stellen. Oracle, Amazon, Meta und Flipkart haben in Indien Entlassungen durchgeführt, bei denen KI-Automation als ein Faktor genannt wurde .
• Ungleiche sektorale Auswirkungen. In Indien verzeichnete der Bildungssektor mit 21,67 % den höchsten Anteil an KI-bedingten Entlassungen, gefolgt vom Finanzsektor mit 14,73 % .

Das entstehende Paradoxon: KI-Einstellungsboom trotz Stellenabbau

Das zentrale Paradoxon ist, dass derselbe Trend, der Arbeitsplätze vernichtet, auch einen erbitterten Wettbewerb um KI-Talente auslöst:

• Indien: KI-Einstellungen boomen, während die allgemeine Tech-Rekrutierung fällt. Die KI-spezifische Einstellung im indischen IT-Sektor wuchs im Juni 2026 um 16 %, während die allgemeine Tech-Rekrutierung um 3 % zurückging . Indiens Nachfrage nach KI-Expertise steigt global mit am schnellsten, obwohl das Land am zweitstärksten von KI-bedingten Entlassungen betroffen ist .
• Massive Kapitalverlagerung. Dieselben Unternehmen, die Personal abbauen, investieren 2026 weltweit rund 725 Milliarden US-Dollar in KI-Kapitalausgaben, nach 410 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 – „Menschen raus, GPUs rein“ .
• China: Auch die Einstellung von KI-Talenten steigt stark an. Chinas größte Tech-Firmen starten eine neue Offensive zur Einstellung von KI-Talenten, was die Einschreibungen an Universitäten umgestaltet und den Wettbewerb zwischen Unternehmen verschärft – obwohl eine inländische Talentlücke besteht .
• Globaler Kontext. In den ersten fünf Monaten des Jahres 2026 gingen weltweit über 116.000 Tech-Jobs verloren , dennoch prognostizieren Analysten bis Jahresende weltweit 12 Millionen neue KI-bezogene Arbeitsplätze .

Kurz gesagt: Sowohl China als auch Indien erleben eine strukturelle Spaltung. Routine-Tech-Rollen werden still und leise durch KI eliminiert, während spezialisierte KI-Ingenieur- und Forschungspositionen boomen. Chinas Vorgehen wird durch staatlich gelenkte Arbeitsplatzschutzpolitik und jüngste Gerichtsurteile gemildert, die einen offenen Ersatz von Arbeitnehmern durch KI illegal machen . Indiens Kürzungen hingegen sind marktgetriebener und weniger reguliert, was seinen großen IT-Dienstleistungs-Outsourcing-Sektor besonders hart trifft. Der gemeinsame paradoxe Ausgang: Rekordentlassungen auf der einen Seite und ein beispielloser Einstellungswettlauf um KI-Fähigkeiten auf der anderen.