Googles Kerngeschäft – Suchmaschinenwerbung – wird direkt durch konversationelle KI bedroht, die Anfragen ohne Links oder Anzeigen beantwortet. Bei einem Werbegeschäft von über 200 Milliarden US-Dollar hatte das Unternehmen wenig Anreiz, seine eigenen Einnahmen zu kannibalisieren. OpenAI hingegen, das kein solches Geschäft zu schützen hatte, konnte ungehindert handeln .
Mehrere Berichte beschreiben langsame Entscheidungsfindung, zersplitterte Teams und interne Machtkämpfe bei Google. Noch im April 2026 kämpfte Google darum, seine KI-Codierungstools unter einem Dach zu vereinen – wegen organisatorischer Reibungen . Startups definierten Geschwindigkeit, während Google sich durch Genehmigungsebenen kämpfte
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DeepMind und Google Brain lieferten weltweit führende Forschung: Transformer, AlphaFold, BERT. Aber Google brachte diese Durchbrüche nicht rechtzeitig als Verbraucher-Chatbots oder APIs auf den Markt. OpenAI definierte die Schnittstelle; Microsoft definierte den Vertrieb; Startups definierten die Geschwindigkeit .
Fehlerhafte Markteinführungen wie der anfängliche Demo-Fehler von Bard – der dem Unternehmen Berichten zufolge an einem Tag 100 Milliarden US-Dollar Marktwert kostete – verstärkten den Eindruck einer planlosen Umsetzung .
Ab Ende 2025 und Anfang 2026 begann sich die Geschichte zu wandeln. Viele Analysten argumentieren nun, dass Google aufgeholt oder sogar die Führung übernommen hat, angetrieben durch die Gemini-Modellfamilie, aggressive Kapitalausgaben von über 180 Milliarden US-Dollar für KI-Infrastruktur und wachsendes Vertrauen der Wall Street .
Der Investitionsplan des Unternehmens für 2026 – zwischen 175 und 185 Milliarden US-Dollar, etwa das Doppelte der 91,4 Milliarden US-Dollar aus dem Jahr 2025 – fließt in KI-Recheninfrastruktur . Googles neuestes Mehrzweckmodell Gemini 3 erhielt Lob für seine Denk- und Programmierfähigkeiten
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Fortune erklärte Google für „vollständig erwacht" , und bis Februar 2026 sah die Wall Street Alphabet Reuters zufolge wieder als führend an
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Die Erzählung vom „Zurückfallen" könnte heute eher auf bestimmte Teilbereiche zutreffen als auf das gesamte KI-Rennen. Bei KI-Codierungstools beispielsweise kämpft Google weiterhin gegen Anthropic und andere Rivalen, wobei interne politische Prozesse den Fortschritt bremsen, obwohl die Kundennachfrage steigt .
Googles KI-Geschichte ist eine Geschichte zweier Epochen: eine der verpassten Chancen, getrieben von Vorsicht und internen Reibungen, und eine der aggressiven Neuinvestitionen. Ob das Unternehmen seinen Aufschwung halten kann, hängt davon ab, ob es die organisatorischen und strategischen Probleme, die zu seinem Stolpern führten, wirklich gelöst hat.